★夾心餅乾主管的必備暗黑工作術！
★甫出版即盤踞日本商業書排行冠軍寶座！
★日本最多上班族瞞著老闆偷偷買來看！
★特別收錄「暗黑大師」無印良品松井忠三的超實例分享！
在變化劇烈的現代職場，
光靠邏輯思考、財務會計、業務行銷等主流技能已經遠遠不夠！
在非常時期，想扭轉盈虧、激發團隊潛力，
你一定要學會超越正統的暗黑技術！
yes123求職網資深副總經理／洪雪珍 大推
想培養出有改革能力的主管，光只是把員工訓練成「聽話的乖乖牌」是不夠的，
時代需要的是培養廣闊的視野、累積判斷能力；不依靠組織職位賦予的權力，改變當面反對、靜靜反抗的人的想法；讓組織採取行動的「暗黑技術」。
聰明主管不說卻默默在用的暗黑技術！
所謂暗黑，並非傷人的伎倆，而是有別於傳統管理學的實戰建議！
中階主管必須具備的七個暗黑技術：
1.成為檯面下的暗黑主管──利用資訊的不對稱來達到目的。希望組織能按自己的意思行動的話，只要有意的打暗號就好。
2.成為有話直說的白目──培育白目的部屬。組織裡能夠聽到多少白目發言，又能有幾分容忍，便決定了組織有幾分度量。
3.人脈不能只往內建，要往外擴張──成為「我不知道」的專家，集結能力互補的人才。
4.被討厭沒關係，得到尊敬就夠了──即便會被討厭，只要讓對方懷抱恐懼跟敬意的話，就有影響力。
5.不要沉溺小欲，要胸懷大志──試著用三十分鐘簡報你的人生，面對並控制自己3 0 3 4 0 ; &# 2 7 4 4 2 ; &# 2 6 3 9 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 5 4 ; &# 4 6 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 9 1 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 5 3 6 1 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 2 9 8 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 4 2 1 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 9 1 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 2 1 9 6 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 5 5 ; &# 4 6 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 8 7 5 2 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 3 7 5 3 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 5 0 2 6 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 7 0 9 6 ; &# 2 3 6 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 2 6 3 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 0 8 6 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 4 8 1 ; &# 2 6 1 3 1 ; &# 2 5 3 0 7 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 0 9 5 2 ; &# 3 2 2 4 4 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 6 2 6 3 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 0 8 5 5 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 3 5 3 6 3 ; &# 3 1 4 2 9 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 9 6 7 5 ; &# 9 6 7 5 ; &# 2 0 8 7 7 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 8 6 7 ; &# 3 6 9 9 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 4 2 4 9 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 2 5 8 0 5 ; &# 3 2 3 0 5 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 3 8 6 1 7 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 8 3 1 7 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 5 7 5 ; &# 3 0 8 2 8 ; &# 2 0 8 6 0 ; &# 2 6 0 4 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 3 3 ; &# 3 8 9 1 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 9 7 4 9 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 3 4 0
★甫出版即盤踞日本商業書排行冠軍寶座！
★日本最多上班族瞞著老闆偷偷買來看！
★特別收錄「暗黑大師」無印良品松井忠三的超實例分享！
在變化劇烈的現代職場，
光靠邏輯思考、財務會計、業務行銷等主流技能已經遠遠不夠！
在非常時期，想扭轉盈虧、激發團隊潛力，
你一定要學會超越正統的暗黑技術！
yes123求職網資深副總經理／洪雪珍 大推
想培養出有改革能力的主管，光只是把員工訓練成「聽話的乖乖牌」是不夠的，
時代需要的是培養廣闊的視野、累積判斷能力；不依靠組織職位賦予的權力，改變當面反對、靜靜反抗的人的想法；讓組織採取行動的「暗黑技術」。
聰明主管不說卻默默在用的暗黑技術！
所謂暗黑，並非傷人的伎倆，而是有別於傳統管理學的實戰建議！
中階主管必須具備的七個暗黑技術：
1.成為檯面下的暗黑主管──利用資訊的不對稱來達到目的。希望組織能按自己的意思行動的話，只要有意的打暗號就好。
2.成為有話直說的白目──培育白目的部屬。組織裡能夠聽到多少白目發言，又能有幾分容忍，便決定了組織有幾分度量。
3.人脈不能只往內建，要往外擴張──成為「我不知道」的專家，集結能力互補的人才。
4.被討厭沒關係，得到尊敬就夠了──即便會被討厭，只要讓對方懷抱恐懼跟敬意的話，就有影響力。
5.不要沉溺小欲，要胸懷大志──試著用三十分鐘簡報你的人生，面對並控制自己3 0 3 4 0 ; &# 2 7 4 4 2 ; &# 2 6 3 9 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 5 4 ; &# 4 6 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 4 8 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 9 1 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 5 3 6 1 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 2 9 8 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 4 2 1 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 9 1 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 2 1 9 6 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 5 5 ; &# 4 6 ; &# 2 4 1 1 8 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 8 7 5 2 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 3 7 5 3 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 5 0 2 6 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 7 0 9 6 ; &# 2 3 6 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 6 8 3 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 2 6 3 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 0 8 6 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 4 8 1 ; &# 2 6 1 3 1 ; &# 2 5 3 0 7 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 0 9 5 2 ; &# 3 2 2 4 4 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 6 2 6 3 ; &# 4 0 6 5 7 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 0 8 5 5 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 3 5 3 6 3 ; &# 3 1 4 2 9 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 8 5 6 8 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 9 6 7 5 ; &# 9 6 7 5 ; &# 2 0 8 7 7 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 8 6 7 ; &# 3 6 9 9 1 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 7 7 7 0 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 4 2 4 9 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 2 5 8 0 5 ; &# 3 2 3 0 5 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 3 8 6 1 7 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 8 3 1 7 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 5 7 5 ; &# 3 0 8 2 8 ; &# 2 0 8 6 0 ; &# 2 6 0 4 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 3 3 ; &# 3 8 9 1 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 9 7 4 9 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 3 4 0