你知道現在最in的管理話題是什麼嗎？
你知道商界領袖、管理達人、政界名人全都在談什麼？
答案是「孫子兵法」
縱橫古今二千五百年，最有影響力的作戰寶典「孫子兵法」
該如何運用到現今詭譎多變的商戰中，導引企業創造競爭優勢呢？
面對市場上琳瑯滿目的商戰書籍，究竟那一本可信度最高、實用性最佳，最值得莘莘學子、管理階層指名購買呢？
讀過孫子兵法，請務必再讀｢孫子兵法與競爭優勢｣，增進自己商戰實力；沒讀過孫子兵法，更不能錯過｢孫子兵法與競爭優勢｣，知識、實務同步汲取。
結合陸軍上將李建中四十餘年的戰略經驗、交通大學科技管理研究所教授虞孝成多年的企業實務與專業知識，是身為管理階層的你、想要成為管理階層的你，不可不讀的一本書，第三版針對表格及部分內容重新修訂，並新增數則案例，無論組織團體或個人學習，都可透過深入淺出的文字論述、詳細清楚的表格分析，將戰場實用理則吸收消化成為本能，用以創造與發揮個人或團體的競爭優勢。
本書包含三大構面、五大架構。三大構面包括：兵法構面、優勢構面，以及兵法與競爭優勢教戰守則構面。五大架構：一、理論之部，探討競爭優勢的基礎，其重點在人才；二、廟算之部，目標為創造競爭優勢，其重點在決策；三、全軍之部，目標為發揮競爭優勢，其重點在策劃；四、破敵之部，目標為持續保持競爭優勢，其重點在執行；五、情報之部，目標為前瞻未來，其重點在先知。運用兵法於企業，主要目的在於啟發企業創造競爭優勢、發揮競爭優勢、以及保持競爭優勢，用以達到企業「勝兵先勝、勝敵益強」之目標。
你知道商界領袖、管理達人、政界名人全都在談什麼？
答案是「孫子兵法」
縱橫古今二千五百年，最有影響力的作戰寶典「孫子兵法」
該如何運用到現今詭譎多變的商戰中，導引企業創造競爭優勢呢？
面對市場上琳瑯滿目的商戰書籍，究竟那一本可信度最高、實用性最佳，最值得莘莘學子、管理階層指名購買呢？
讀過孫子兵法，請務必再讀｢孫子兵法與競爭優勢｣，增進自己商戰實力；沒讀過孫子兵法，更不能錯過｢孫子兵法與競爭優勢｣，知識、實務同步汲取。
結合陸軍上將李建中四十餘年的戰略經驗、交通大學科技管理研究所教授虞孝成多年的企業實務與專業知識，是身為管理階層的你、想要成為管理階層的你，不可不讀的一本書，第三版針對表格及部分內容重新修訂，並新增數則案例，無論組織團體或個人學習，都可透過深入淺出的文字論述、詳細清楚的表格分析，將戰場實用理則吸收消化成為本能，用以創造與發揮個人或團體的競爭優勢。
本書包含三大構面、五大架構。三大構面包括：兵法構面、優勢構面，以及兵法與競爭優勢教戰守則構面。五大架構：一、理論之部，探討競爭優勢的基礎，其重點在人才；二、廟算之部，目標為創造競爭優勢，其重點在決策；三、全軍之部，目標為發揮競爭優勢，其重點在策劃；四、破敵之部，目標為持續保持競爭優勢，其重點在執行；五、情報之部，目標為前瞻未來，其重點在先知。運用兵法於企業，主要目的在於啟發企業創造競爭優勢、發揮競爭優勢、以及保持競爭優勢，用以達到企業「勝兵先勝、勝敵益強」之目標。