內容介紹 :
持續進化的科技，將如何改變我們的生活和產業發展？
本書將為你解析當前正夯，以及即將開始熱門的新技術，
掌握未來十年的關鍵產業，就能早一步勝出！
【各界專家聯合推薦，本書帶你窺見未來】
(以下推薦人依筆劃順序排列)
●陳唯泰 現任仲英財富投資長 / 證券暨期貨市場發展基金會講師
「掌握未來10年的新技術，就是掌握未來10年的商機」
當收到出版社寄來的初稿時，我的第一印象是：「好豐富的內容呀！」，可是依照我的了解，目前台灣閱讀人口的習慣，比較傾向於外觀輕薄、內容簡單的書籍，對於這本書能否在市面上大賣，我有一點擔心。不過，看完書中的內容之後，我誠心地向各位推薦這一本內容豐富的未來產業指南。
為什麼說是「未來產業指南」呢？因為本書內容蒐羅了2018年之後的11種重要趨勢，以及從這11種趨勢之中延伸出來69種相關技術，再加上專業記者認定的52項「不知道就會落伍的新科技」，集合成了這總共120種「推動世界的新技術」。
然而目前人們對於未來10年的新科技，最期待的是什麼呢？書中已經有做出統計，在此就讓我小賣一個關子，讓讀者朋友自己翻下去吧！我相信這是一本不會讓你失望的書。
●張渝江 香港貝多區塊鏈科技創辦人 / 工程鑑定、建築營造與無人機專家
「這本書是少見在極短篇幅內介紹大量新技術且深入淺出的好書」
身為台灣第一個Tesla Autopilot(新版自動駕駛)的使用者，同時也是繁體華文第一本比特幣區塊鏈專書的作者，經營無人機公司又身為建築土木的專業從業人員，這本書其實很多地方和我的經驗一致。書中說明了人工智慧(AI)在土建與基礎工程上維護與新建的應用外，也大量說明了自駕車，金融科技等技術，但說實在日本在某些地方已較落後，比如無人機檢測大樓與農用，用的都是深圳DJI的無人機，書中提及的行車系統遠端更新等技術是特斯拉的車主每天在經歷的事。
書中也漏掉很關鍵的智慧喇叭(比如Google Home或Amazon Echo)這些科技帶來的變革和應用，同時最新的人工智慧機器學習的「邊緣運算」(Amazon Deeplens)等未來將是主流應用也未提及，是較為可惜之處，但仍不失為一本好書，值得一讀。
●張榮貴 程曦資訊整合公司總經理 / 客戶關係管理及大數據智慧服務專家
「本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現」
科技改變人類行為，人類行為的改變造就新產品、新服務的產生，而新服務也影響人類的生活面貌，造就文明與文化的演進。本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現，在生物科技、醫療科技、人工智慧、大數據、物聯網…等領域，也將提供新服務，進入我們生活各層次，再次改變我們生活與工作的面貌。科技終究是服務人類，而運用科技的也是人類，人機協作將是新常態，人類如何將新技術變成幸福科技或福祉科技，這也正考驗人們的想像力與創造力!
●蕭培元
台灣電影文創產業協會策略長 / 新媒體眾籌行銷與大數據分析專家
「技術驅動變革、創新引導未來」
100種新技術來自於人性的渴望與想像，全面啟動的世界將以「技術驅動變革、創新引導未來」，本書以人性與機器共存的觀點，探究黑科技連接未來的創新技術，宣示人工智慧精采的潛能將改變世界，就如同Bicentennial Man的預言，它？還是他？ 我們身為人的表象到底是什麼呢？是我們的頭腦、我們的外表，還是一顆看不見摸不著的「心」呢？
具有自體意識的人工智慧透過「融合」與「重生」，將在未來生活周遭隨處可見，就如同陽光、空氣、水一樣的不可或缺，如果想要比其他人早一步窺見未來願景，這本書就是開啟未來之眼的金鑰，May the Force be with us！
【未來重要趨勢搶先看】 (摘自本書第一章)
未來各領域的科技將擴大結合，為人類、生活、產業及地球環境等，創造新一波的全面性革命。我可以用一句話來表達今年以後的科技趨勢，還有其對全球帶來的影響。那就是各領域的新興科技結合後，將會相互改變各自的發展。透過不同科技的互相結合，也可能用傳統產品或舊式構造玩出新風貌。
(...中略)
不僅各領域將與科技結合，產業與產業、科技與科技，人與人之間也會逐漸開始整合。
科技的本質是利用人造物讓世界更美好，這一點是不變的。人類運用科技已經有長遠的歷史，因此無論是人、產業、環境或基礎建設，都不免出現老化、劣化的情況。而科技的彼此結合則可以讓所有事物煥然一新。
如果你是上班族，該如何因應這種融合與重生的風潮？思考跨界合作的可能性，是不可或缺的。管理階級與技術人員、不同的業種之間、老字號企業與新興企業、營利事業組織和非營利組織（NPO）、世界與本國之間……等，或許都能透過合作迸出新火花。
不同族群的對話交流，無疑是跨界合作的開端。希望經營者與技術人員、各專業領域的技術人員之間，能展開更深入的&# 2 0 1 3 2 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 5 5 3 1 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 2 4 5 1 7 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 0 1 7 1 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 4 9 ; &# 4 9 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 6 2 6 4 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 0 1 7 1 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 0 1 3 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 2 4 4 4 4 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 2 0 1 3 2 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 2 6 4 4 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 4 2 4 9 ; &# 3 0 0 0 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 5 4 4 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 0 9 9 8 ; &# 2 1 0 2 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 1 1 2 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 9 5 8 5 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 5 4 9 0 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 2 7 0 3 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 6 1 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 8 5 4 2 ; &# 3 2 0 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 5 8 1 ; &# 2 4 2 4 7 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 3 4 3 3 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 3 6 0 0 2 ; &# 2 9 5 6 3 ; &# 6 5 3 0 7 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 2 9 9 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2
持續進化的科技，將如何改變我們的生活和產業發展？
本書將為你解析當前正夯，以及即將開始熱門的新技術，
掌握未來十年的關鍵產業，就能早一步勝出！
【各界專家聯合推薦，本書帶你窺見未來】
(以下推薦人依筆劃順序排列)
●陳唯泰 現任仲英財富投資長 / 證券暨期貨市場發展基金會講師
「掌握未來10年的新技術，就是掌握未來10年的商機」
當收到出版社寄來的初稿時，我的第一印象是：「好豐富的內容呀！」，可是依照我的了解，目前台灣閱讀人口的習慣，比較傾向於外觀輕薄、內容簡單的書籍，對於這本書能否在市面上大賣，我有一點擔心。不過，看完書中的內容之後，我誠心地向各位推薦這一本內容豐富的未來產業指南。
為什麼說是「未來產業指南」呢？因為本書內容蒐羅了2018年之後的11種重要趨勢，以及從這11種趨勢之中延伸出來69種相關技術，再加上專業記者認定的52項「不知道就會落伍的新科技」，集合成了這總共120種「推動世界的新技術」。
然而目前人們對於未來10年的新科技，最期待的是什麼呢？書中已經有做出統計，在此就讓我小賣一個關子，讓讀者朋友自己翻下去吧！我相信這是一本不會讓你失望的書。
●張渝江 香港貝多區塊鏈科技創辦人 / 工程鑑定、建築營造與無人機專家
「這本書是少見在極短篇幅內介紹大量新技術且深入淺出的好書」
身為台灣第一個Tesla Autopilot(新版自動駕駛)的使用者，同時也是繁體華文第一本比特幣區塊鏈專書的作者，經營無人機公司又身為建築土木的專業從業人員，這本書其實很多地方和我的經驗一致。書中說明了人工智慧(AI)在土建與基礎工程上維護與新建的應用外，也大量說明了自駕車，金融科技等技術，但說實在日本在某些地方已較落後，比如無人機檢測大樓與農用，用的都是深圳DJI的無人機，書中提及的行車系統遠端更新等技術是特斯拉的車主每天在經歷的事。
書中也漏掉很關鍵的智慧喇叭(比如Google Home或Amazon Echo)這些科技帶來的變革和應用，同時最新的人工智慧機器學習的「邊緣運算」(Amazon Deeplens)等未來將是主流應用也未提及，是較為可惜之處，但仍不失為一本好書，值得一讀。
●張榮貴 程曦資訊整合公司總經理 / 客戶關係管理及大數據智慧服務專家
「本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現」
科技改變人類行為，人類行為的改變造就新產品、新服務的產生，而新服務也影響人類的生活面貌，造就文明與文化的演進。本書在新技術的持續發展與實務應用有完整展現，在生物科技、醫療科技、人工智慧、大數據、物聯網…等領域，也將提供新服務，進入我們生活各層次，再次改變我們生活與工作的面貌。科技終究是服務人類，而運用科技的也是人類，人機協作將是新常態，人類如何將新技術變成幸福科技或福祉科技，這也正考驗人們的想像力與創造力!
●蕭培元
台灣電影文創產業協會策略長 / 新媒體眾籌行銷與大數據分析專家
「技術驅動變革、創新引導未來」
100種新技術來自於人性的渴望與想像，全面啟動的世界將以「技術驅動變革、創新引導未來」，本書以人性與機器共存的觀點，探究黑科技連接未來的創新技術，宣示人工智慧精采的潛能將改變世界，就如同Bicentennial Man的預言，它？還是他？ 我們身為人的表象到底是什麼呢？是我們的頭腦、我們的外表，還是一顆看不見摸不著的「心」呢？
具有自體意識的人工智慧透過「融合」與「重生」，將在未來生活周遭隨處可見，就如同陽光、空氣、水一樣的不可或缺，如果想要比其他人早一步窺見未來願景，這本書就是開啟未來之眼的金鑰，May the Force be with us！
【未來重要趨勢搶先看】 (摘自本書第一章)
未來各領域的科技將擴大結合，為人類、生活、產業及地球環境等，創造新一波的全面性革命。我可以用一句話來表達今年以後的科技趨勢，還有其對全球帶來的影響。那就是各領域的新興科技結合後，將會相互改變各自的發展。透過不同科技的互相結合，也可能用傳統產品或舊式構造玩出新風貌。
(...中略)
不僅各領域將與科技結合，產業與產業、科技與科技，人與人之間也會逐漸開始整合。
科技的本質是利用人造物讓世界更美好，這一點是不變的。人類運用科技已經有長遠的歷史，因此無論是人、產業、環境或基礎建設，都不免出現老化、劣化的情況。而科技的彼此結合則可以讓所有事物煥然一新。
如果你是上班族，該如何因應這種融合與重生的風潮？思考跨界合作的可能性，是不可或缺的。管理階級與技術人員、不同的業種之間、老字號企業與新興企業、營利事業組織和非營利組織（NPO）、世界與本國之間……等，或許都能透過合作迸出新火花。
不同族群的對話交流，無疑是跨界合作的開端。希望經營者與技術人員、各專業領域的技術人員之間，能展開更深入的&# 2 0 1 3 2 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 5 5 3 1 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 2 4 5 1 7 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 0 1 7 1 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 4 9 ; &# 4 9 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 6 2 6 4 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 0 1 7 1 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 0 1 3 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 2 4 4 4 4 ; &# 2 7 4 9 2 ; &# 2 0 1 3 2 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 2 6 4 4 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 4 2 4 9 ; &# 3 0 0 0 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 5 4 4 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 0 9 9 8 ; &# 2 1 0 2 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 1 1 2 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 0 7 4 0 ; &# 3 1 3 5 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 9 5 8 5 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 0 6 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 5 4 9 0 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 2 7 0 3 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 6 1 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 8 5 4 2 ; &# 3 2 0 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 3 1 1 8 5 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 5 8 1 ; &# 2 4 2 4 7 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 3 4 3 3 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 3 6 0 0 2 ; &# 2 9 5 6 3 ; &# 6 5 3 0 7 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 4 8 9 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 1 0 6 3 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 2 9 9 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2