部屬不找妳商量事情嗎？
妳一進到廁所瞬間，裡面的人就停止聊天？
妳邀請部屬去喝茶或吃飯，卻沒有人願意去？
感覺大家都避免跟妳搭同一部電梯？
妳身為女性主管，難道做人真的這麼失敗……
在辦公室，也不過是一張A4資料，妳卻大呼小叫，搞得大家雞飛狗跳一起幫忙找？
雖然妳工作很有能力，但卻沒有禮貌？說話口氣，常常把部屬當作「沒用的敵人」。
妳不想承認自己不對，因為那等於跟大家承認，我輸了！
妳以為把流行語掛在嘴邊，就是拉近跟同事之間的距離，結果反而被看輕......
為什麼「領導」角色放在「女性」，就有先入為主既定印象？
情緒不穩定、情緒化、私事為優先、女性主管很難相處、女人就是這樣……
女人當家到底難在哪裡？優勢又在哪裡？
本書從溝通術、自我管理術、領導術三方面打造人氣女主管的黃金價值！
妳不會再「不懂帶人做到死」，而是懂得運用部屬的優點與個性。(勝)
不用擔心團隊出錯，因為團隊會越挫越勇，找到目標方向。(勝)
不再以「真理」「規矩」來控制行為，而用包容與設身處地來體會。(勝)
最重要的是，不必再假裝控制情緒，因為妳是強悍又溫柔的領導者！(勝)
本書特色
寫給強悍又溫柔的未來領導者
．「個人時間」是孕育「人氣女主管」的重要時間。
．真的「很會聊天的人」其實不是「很會說話」，而是「很會傾聽」的人。
．全世界有一大堆事情是自己認為100%正確，但實際上「並非如此」。
．想要磨練會話能力，就不要模仿年輕人的用語，而是要以優雅的年長女性為範本。
．領導人把禮儀的標準設在哪裡，就決定這個團隊的水準。
．想要珍惜和人的緣分，就要先從記名字開始。
．聲音是我們很重要的財產，讓周遭感受到「很舒服」的氛圍吧！
名人推薦
《PPAPER》《PPAPER FASHION》雜誌創辦人暨發行人 胡至宜 專業推薦
身為一個女性，反而有更好的優勢與條件能夠執行地更好，也就是把先天的看似弱勢的生理條件，轉化發揮成為優勢甚至致勝關鍵。
女性、主管，都是迷人的角色與挑戰，這本書裡有很多的檢視點，讓在職場奮鬥的我們，有著更明確的參考方向與省思，值得一讀。
妳一進到廁所瞬間，裡面的人就停止聊天？
妳邀請部屬去喝茶或吃飯，卻沒有人願意去？
感覺大家都避免跟妳搭同一部電梯？
妳身為女性主管，難道做人真的這麼失敗……
在辦公室，也不過是一張A4資料，妳卻大呼小叫，搞得大家雞飛狗跳一起幫忙找？
雖然妳工作很有能力，但卻沒有禮貌？說話口氣，常常把部屬當作「沒用的敵人」。
妳不想承認自己不對，因為那等於跟大家承認，我輸了！
妳以為把流行語掛在嘴邊，就是拉近跟同事之間的距離，結果反而被看輕......
為什麼「領導」角色放在「女性」，就有先入為主既定印象？
情緒不穩定、情緒化、私事為優先、女性主管很難相處、女人就是這樣……
女人當家到底難在哪裡？優勢又在哪裡？
本書從溝通術、自我管理術、領導術三方面打造人氣女主管的黃金價值！
妳不會再「不懂帶人做到死」，而是懂得運用部屬的優點與個性。(勝)
不用擔心團隊出錯，因為團隊會越挫越勇，找到目標方向。(勝)
不再以「真理」「規矩」來控制行為，而用包容與設身處地來體會。(勝)
最重要的是，不必再假裝控制情緒，因為妳是強悍又溫柔的領導者！(勝)
本書特色
寫給強悍又溫柔的未來領導者
．「個人時間」是孕育「人氣女主管」的重要時間。
．真的「很會聊天的人」其實不是「很會說話」，而是「很會傾聽」的人。
．全世界有一大堆事情是自己認為100%正確，但實際上「並非如此」。
．想要磨練會話能力，就不要模仿年輕人的用語，而是要以優雅的年長女性為範本。
．領導人把禮儀的標準設在哪裡，就決定這個團隊的水準。
．想要珍惜和人的緣分，就要先從記名字開始。
．聲音是我們很重要的財產，讓周遭感受到「很舒服」的氛圍吧！
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身為一個女性，反而有更好的優勢與條件能夠執行地更好，也就是把先天的看似弱勢的生理條件，轉化發揮成為優勢甚至致勝關鍵。
女性、主管，都是迷人的角色與挑戰，這本書裡有很多的檢視點，讓在職場奮鬥的我們，有著更明確的參考方向與省思，值得一讀。