這是一本最簡單、最速效的自我潛能開發書。
儘管每個人都希望愈來愈好，但絕大部分都不知道如何辦到？所以，全球首席心理成長大師──提姆‧歐文，綜合了經年累月的各種組織和各式領導及各方人員的諸多無數案例，歸納、分析、總結出15個自我強大的步驟和實踐方法。
話說世界所有事情的根源就是，因為「我不了解我」，導致的不自量力產生的諸多禍害，尤其以領導人為甚。領導人在那個位置上，大權在握使得心態和想法上產生了質變，與「真我」及眾人愈來愈遠，自然事情就會逐漸失控，等到無法挽回再想挽回時，當然「回不去了！」
領導人就是一面鏡子──照出我們所有人內心的黑暗面與真實性，尤其忘了初衷的單純、簡單與堅持的力量，才會讓局面愈來愈糟。唯有走正確的路──持續和「核心的真我」對話和交往，並有紀律地堅持下去讓真我掙脫束縛，進而出來主事，才能扭轉局面、反敗為勝。
總之，本書就是讓讀者自己逐步發覺內心那個「核心和真我」，以便找到「開放我」潛藏的無限可能，透過制約和有紀律的鍛煉，在「頓悟」後，發掘自我實踐的意義和目標，展現昇華的能力，大步向前，獲得最終的快樂、幸福，以及平靜。
CEO們的好評
「我們希望領導者『完全值得信任』……如果你想成為這種真實、勇敢、謙遜、令人想要跟隨的領導者，你會發現提姆的故事與洞見非常切題。」
——波尼．沃茲巴克（Bonnie P. Wurzbacher），
可口可樂全球顧客與通路領導部門資深副總裁
「本書會引發你開始深切地思考：你是什麼樣的人？你想達成、實現什麼？」
——麥可．達克（Michael L. Ducker），
聯邦快遞（FedEx International）總裁暨執行長
「來自核心的、有原則的領導力，就像提姆說的，是讓我們的領導者與企業倫理重回軌道的關鍵。提姆給了我們一張很棒的路徑圖。」
——凱文．瑞斯（Kevin Race），
摩根大通集團（JPMorgan Chase）抵押貸款銀行總裁兼營運長
「他提供經過縝密思考、務實又有意義的方法，幫助領導者避開權力——經常導致領導者沉淪的陷阱。」
——大衛．里德利（Dave Ridley），
美國西南航空（Southwest Airlines）資深副總裁
「這本效力強大的新書，說的就是領導者能力之外還具備哪些特質。他給了我們擁有影響力、維持領導力的關鍵，我強烈要求你們一定要讀這本書。」
——跨國旅館業者傳奇人物霍斯特．舒茲（Horst Schulze），
嘉佩樂（Capella）酒店集團執行長兼董事長
（前麗池卡登酒店創辦總裁暨營運長）
「提姆‧歐文帶領我們深入思考一個經常受到忽略的主題：帶領眾人的膽量與決心。人人都有這項能力，只要我們選擇跨出這一步。」
——賽斯．高汀（Seth Godin），
暢銷書《紫牛》、《怪咖時代》作者
「領導力是很個人的事，而且來自我們的核心與內在深處。但是當我們身為領導者的潛在影響力受到威脅時，我們的核心有多結實呢？」
——肯．布蘭查（Ken Blanchard），
暢銷書《一分鐘經理人》、《一分鐘建立團隊》共同作者
「人們想要參與比自身更偉大的工作……發現自己的使命與目標，透過自我覺醒與自我反省，找出能賦予目標生命的各種價值，從而理解一個人如何因為信2 4 5 6 5 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 3 2 6 4 5 ; &# 2 0 2 7 1 ; &# 8 2 3 1 ; &# 4 0 6 1 3 ; &# 2 1 7 7 6 ; &# 3 2 0 1 3 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 2 ; &# 1 1 1 ; &# 9 8 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 3 2 ; &# 6 5 ; &# 4 6 ; &# 3 2 ; &# 7 7 ; &# 9 9 ; &# 6 8 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 0 ; &# 9 7 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 3 5 4 2 ; &# 4 0 5 7 2 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 4 ; &# 1 0 4 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 8 0 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 1 ; &# 9 9 ; &# 1 1 6 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 4 ; &# 3 2 ; &# 3 8 ; &# 3 2 ; &# 7 1 ; &# 9 7 ; &# 1 0 9 ; &# 9 8 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 6 7 ; &# 1 1 1 ; &# 1 0 9 ; &# 1 1 2 ; &# 9 7 ; &# 1 1 0 ; &# 1 2 1 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 3 3 8 9 1 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 3 5 0 0 9 ; &# 2 0 8 6 0 ; &# 2 2 5 1 9 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 8 2 6 3 ; b r / > b r / > b r / > &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 5 5 8 1 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 9 3 4 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 0 8 5 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 4 3 1 4 ; &# 3 5 3 7 3 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 2 4 4 ; &# 3 2 7 2 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 0 3 7 9 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 8 5 5 6 ; &# 3 1 0 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 2 5 3 4 5 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 0 0 4 1 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 2 9 8 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 5 4 4 ; &# 2 1 5 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 2 9 2 4 6 ; &# 6 5 2 9 4 ; &# 2 1 9 3 2 ; &# 2 7 8 3 5 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 6 6 ; &# 1 0 5 ; &# 1 0 8 ; &# 1 0 8 ; &# 3 2 ; &# 7 1 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 4 ; &# 1 0 3 ; &# 1 0 1 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 2 1 7 0 4 ; &# 2 0 3 1 5 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 8 4 9 8 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 5 4 8 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 2 2 9 8 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 2 1 2 7 1 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 2 3
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話說世界所有事情的根源就是，因為「我不了解我」，導致的不自量力產生的諸多禍害，尤其以領導人為甚。領導人在那個位置上，大權在握使得心態和想法上產生了質變，與「真我」及眾人愈來愈遠，自然事情就會逐漸失控，等到無法挽回再想挽回時，當然「回不去了！」
領導人就是一面鏡子──照出我們所有人內心的黑暗面與真實性，尤其忘了初衷的單純、簡單與堅持的力量，才會讓局面愈來愈糟。唯有走正確的路──持續和「核心的真我」對話和交往，並有紀律地堅持下去讓真我掙脫束縛，進而出來主事，才能扭轉局面、反敗為勝。
總之，本書就是讓讀者自己逐步發覺內心那個「核心和真我」，以便找到「開放我」潛藏的無限可能，透過制約和有紀律的鍛煉，在「頓悟」後，發掘自我實踐的意義和目標，展現昇華的能力，大步向前，獲得最終的快樂、幸福，以及平靜。
CEO們的好評
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可口可樂全球顧客與通路領導部門資深副總裁
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——麥可．達克（Michael L. Ducker），
聯邦快遞（FedEx International）總裁暨執行長
「來自核心的、有原則的領導力，就像提姆說的，是讓我們的領導者與企業倫理重回軌道的關鍵。提姆給了我們一張很棒的路徑圖。」
——凱文．瑞斯（Kevin Race），
摩根大通集團（JPMorgan Chase）抵押貸款銀行總裁兼營運長
「他提供經過縝密思考、務實又有意義的方法，幫助領導者避開權力——經常導致領導者沉淪的陷阱。」
——大衛．里德利（Dave Ridley），
美國西南航空（Southwest Airlines）資深副總裁
「這本效力強大的新書，說的就是領導者能力之外還具備哪些特質。他給了我們擁有影響力、維持領導力的關鍵，我強烈要求你們一定要讀這本書。」
——跨國旅館業者傳奇人物霍斯特．舒茲（Horst Schulze），
嘉佩樂（Capella）酒店集團執行長兼董事長
（前麗池卡登酒店創辦總裁暨營運長）
「提姆‧歐文帶領我們深入思考一個經常受到忽略的主題：帶領眾人的膽量與決心。人人都有這項能力，只要我們選擇跨出這一步。」
——賽斯．高汀（Seth Godin），
暢銷書《紫牛》、《怪咖時代》作者
「領導力是很個人的事，而且來自我們的核心與內在深處。但是當我們身為領導者的潛在影響力受到威脅時，我們的核心有多結實呢？」
——肯．布蘭查（Ken Blanchard），
暢銷書《一分鐘經理人》、《一分鐘建立團隊》共同作者
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