問題重重的棒球隊，
溝通處處碰壁的總教練，
一群有志向卻沒幹勁的球員，
還有一名跌破大家眼鏡接下棒球隊的女子經理……
史上第一本：熱血青春小說 VS. 管理學經典！
前所未見的故事感動了 268 萬個苦悶上班族
日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇
全日本制霸的年度話題沸騰之作
教你改造一盤散沙組織變成A+團隊
◎日本暢銷NO.1，擊敗《1Q84》與《史上最強彈力帶瘦身》
◎漫畫版、NHK動畫、電影大好評，日本少女天團AKB48熱力演出
◎企業家、上班族、老師、學生、家庭主婦，全面延燒「如果杜拉克」現象
得獎紀錄：
◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名（2010年）、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9（2010年）、第45屆新風獎（2010年）、第13屆AMD AWARD優秀獎（2011年）、第1屆商業書大獎（2011年）
◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年度全球百大創意人。
故事大要：
他是彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）、被譽為管理學之父，他寫的《管理》是經典中的經典。
她叫川島南，討厭棒球卻始料未及地接任高中棒球隊經理。為了某個私人的原因，不管成員反對、球隊戰績多麼差，都執意要誓言「打進甲子園」，隊員群起譁然，讓原本一盤散沙的球隊更陷入混亂……
有一天，小南誤打誤撞買到杜拉克的學問精華，還以為是棒球隊管理指南。起先看得很吃力、百思不得其解的她開始找同伴討論，沒想到竟一步一步踏進管理的世界。
她一邊讀《管理》（Management：Tasks, Responsibilities, Practices 精華版），一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識，與每位球員個別面談，把大家的心聲納入球隊運作中。她重整編制，打破價值認定的成見、不浪費任何一位球員的強項。她解決教練的溝通障礙與心結，研擬新戰術，用毫不起眼的方式打出精采的比賽。她與其他社團結盟，合力把榮譽感與團隊精神推向球隊的高峰，讓「打進甲子園」不再是空泛的幻夢，而是清清楚楚就在眼前、指日可待。
沒想到，好友夕紀突然過世，她猛然醒悟到，一路與她相伴、知道她祕密的夕紀，這一生終究只能擁有努力的過程。而她卻毫不留情地否定夕紀，堅持遵照《管理》所說「成果比努力重要」的方針前進。這時候，她忍不住開始懷疑，自己這一年來所推動的改變，真的是正確的、無私的嗎？
悲傷加上內心的煎熬，於是小南在最後一場比賽的前一刻，徹底崩潰了……
本書於2009年末在日本出版，正逢彼得‧杜拉克百歲冥誕，不到半年旋即賣破百萬本，一年半後的今天，包含電子版在內的總銷量已達268萬本，創下一度每5秒售出一本的紀錄。
故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定，搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說，在日本引爆超強熱烈話題。從2010年的「1Q84」及「彈力帶」風潮中異軍突起，形成另一股舉國瘋狂的「如果杜拉克」管理學習熱。不少非營利組織、企業、社團，幾乎是上行下效地閱讀這本有趣易讀、實用又充滿熱血的管理小說，並實際應用於社團、公司內部；一如原文書書腰所說，只要有人的地方，就用得上這本書。
許多年輕上班族更因為「原來高中生也能讀懂」，而跟著書中人物一起研讀杜拉克的《管理》，不再覺得困難。同時會因為自己在團隊中跟某一位角色處境相似，而產生強烈的共鳴感。因此，同儕間的討論、好口碑不斷，話題延燒持久不歇，至今仍穩坐各大書店排行榜前幾名。
改編成漫畫、動畫、電影及有聲書作品也都相繼在日上市，更進一步擴大了「如果杜拉克」現象的延伸層面，佳評如潮。周邊商品如T恤、運動服、文具、零食、飲料在日本引起搶購風潮，商機合計破百億，堪稱異業結合最出色的典範，其中最受矚目的有：
◎漫畫：由集英社漫畫雜誌2010年底開始連載，2011年5月發行單行本。
◎動畫：由NHK改編、製作，名聲優日笠陽子、花澤香菜幕後配音，於2011年4月25日~5月6日播出。片頭曲及片尾曲好評登場，各大動漫版面熱烈討論。
◎電影：由日本少女天團AKB48當紅主唱前田敦子與峰岸南擔綱演出，2011年6月在日本青春熱血上映。
各界推薦
陳建州（藝人）、馨儀（蘇打綠樂團貝斯手）、
邱文仁（職場達人）、高克武（成功商水棒球隊總教練）、陳鳯馨（NEWS98 財經起床號主持人）、
劉奕成（悠遊卡公司董事長）、戴勝益（王品集團董事長）
跨界好評推薦
◎要吃水煮蛋，一定要在水還是冷的時放蛋下鍋，一旦水煮開了再放蛋，蛋殼一定破裂！成功的方程式是漸進式的，要有一定的方法與時間。仔細慢慢地閱讀此書，就能找到管理和成功的解答！
──王品集團董事長戴勝益
◎我熱愛棒球，為此踏遍大聯盟球場，自己也下場打球。我必須工作，從基層做起，被人管也管人。總覺得棒球跟工作像是有些什麼血緣關聯。這本&# 2 6 3 6 0 ; &# 2 4 1 7 1 ; &# 2 4 5 3 7 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 2 4 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 7 9 6 9 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 6 8 ; &# 7 8 ; &# 6 5 ; &# 3 0 4 5 6 ; &# 2 0 2 8 4 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 3 9 6 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 3 2 0 0 4 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 4 6 0 ; &# 2 5 2 8 9 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 3 2 0 6 8 ; &# 3 2 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 2 2 2 9 6 ; &# 3 9 6 3 6 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 2 8 0 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 6 5 2 8 1 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 3 2 0 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 6 5 ; &# 7 5 ; &# 6 6 ; &# 5 2 ; &# 5 6 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 8 6 1 9 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 9 1 0 5 ; &# 3 9 7 1 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 5 7 9 1 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 1 3 5 4 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 7 5 1 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 4 7 3 6 ; &# 3 6 9 3 8 ; &# 2 1 3 4 5 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 3 3 8 9 1 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 2 1 1 2 9 ; &# 2 2 8 6 9 ; &# 2 5 1 0 4 ; b r / > b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 0 1 2 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 2 1 0 2 ; &# 2 0 1 0 4 ; &# 2 2 2 9 6 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 3 0 9 0 6
溝通處處碰壁的總教練，
一群有志向卻沒幹勁的球員，
還有一名跌破大家眼鏡接下棒球隊的女子經理……
史上第一本：熱血青春小說 VS. 管理學經典！
前所未見的故事感動了 268 萬個苦悶上班族
日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇
全日本制霸的年度話題沸騰之作
教你改造一盤散沙組織變成A+團隊
◎日本暢銷NO.1，擊敗《1Q84》與《史上最強彈力帶瘦身》
◎漫畫版、NHK動畫、電影大好評，日本少女天團AKB48熱力演出
◎企業家、上班族、老師、學生、家庭主婦，全面延燒「如果杜拉克」現象
得獎紀錄：
◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名（2010年）、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9（2010年）、第45屆新風獎（2010年）、第13屆AMD AWARD優秀獎（2011年）、第1屆商業書大獎（2011年）
◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年度全球百大創意人。
故事大要：
他是彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）、被譽為管理學之父，他寫的《管理》是經典中的經典。
她叫川島南，討厭棒球卻始料未及地接任高中棒球隊經理。為了某個私人的原因，不管成員反對、球隊戰績多麼差，都執意要誓言「打進甲子園」，隊員群起譁然，讓原本一盤散沙的球隊更陷入混亂……
有一天，小南誤打誤撞買到杜拉克的學問精華，還以為是棒球隊管理指南。起先看得很吃力、百思不得其解的她開始找同伴討論，沒想到竟一步一步踏進管理的世界。
她一邊讀《管理》（Management：Tasks, Responsibilities, Practices 精華版），一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識，與每位球員個別面談，把大家的心聲納入球隊運作中。她重整編制，打破價值認定的成見、不浪費任何一位球員的強項。她解決教練的溝通障礙與心結，研擬新戰術，用毫不起眼的方式打出精采的比賽。她與其他社團結盟，合力把榮譽感與團隊精神推向球隊的高峰，讓「打進甲子園」不再是空泛的幻夢，而是清清楚楚就在眼前、指日可待。
沒想到，好友夕紀突然過世，她猛然醒悟到，一路與她相伴、知道她祕密的夕紀，這一生終究只能擁有努力的過程。而她卻毫不留情地否定夕紀，堅持遵照《管理》所說「成果比努力重要」的方針前進。這時候，她忍不住開始懷疑，自己這一年來所推動的改變，真的是正確的、無私的嗎？
悲傷加上內心的煎熬，於是小南在最後一場比賽的前一刻，徹底崩潰了……
本書於2009年末在日本出版，正逢彼得‧杜拉克百歲冥誕，不到半年旋即賣破百萬本，一年半後的今天，包含電子版在內的總銷量已達268萬本，創下一度每5秒售出一本的紀錄。
故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定，搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說，在日本引爆超強熱烈話題。從2010年的「1Q84」及「彈力帶」風潮中異軍突起，形成另一股舉國瘋狂的「如果杜拉克」管理學習熱。不少非營利組織、企業、社團，幾乎是上行下效地閱讀這本有趣易讀、實用又充滿熱血的管理小說，並實際應用於社團、公司內部；一如原文書書腰所說，只要有人的地方，就用得上這本書。
許多年輕上班族更因為「原來高中生也能讀懂」，而跟著書中人物一起研讀杜拉克的《管理》，不再覺得困難。同時會因為自己在團隊中跟某一位角色處境相似，而產生強烈的共鳴感。因此，同儕間的討論、好口碑不斷，話題延燒持久不歇，至今仍穩坐各大書店排行榜前幾名。
改編成漫畫、動畫、電影及有聲書作品也都相繼在日上市，更進一步擴大了「如果杜拉克」現象的延伸層面，佳評如潮。周邊商品如T恤、運動服、文具、零食、飲料在日本引起搶購風潮，商機合計破百億，堪稱異業結合最出色的典範，其中最受矚目的有：
◎漫畫：由集英社漫畫雜誌2010年底開始連載，2011年5月發行單行本。
◎動畫：由NHK改編、製作，名聲優日笠陽子、花澤香菜幕後配音，於2011年4月25日~5月6日播出。片頭曲及片尾曲好評登場，各大動漫版面熱烈討論。
◎電影：由日本少女天團AKB48當紅主唱前田敦子與峰岸南擔綱演出，2011年6月在日本青春熱血上映。
各界推薦
陳建州（藝人）、馨儀（蘇打綠樂團貝斯手）、
邱文仁（職場達人）、高克武（成功商水棒球隊總教練）、陳鳯馨（NEWS98 財經起床號主持人）、
劉奕成（悠遊卡公司董事長）、戴勝益（王品集團董事長）
跨界好評推薦
◎要吃水煮蛋，一定要在水還是冷的時放蛋下鍋，一旦水煮開了再放蛋，蛋殼一定破裂！成功的方程式是漸進式的，要有一定的方法與時間。仔細慢慢地閱讀此書，就能找到管理和成功的解答！
──王品集團董事長戴勝益
◎我熱愛棒球，為此踏遍大聯盟球場，自己也下場打球。我必須工作，從基層做起，被人管也管人。總覺得棒球跟工作像是有些什麼血緣關聯。這本&# 2 6 3 6 0 ; &# 2 4 1 7 1 ; &# 2 4 5 3 7 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 5 2 4 2 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 7 9 6 9 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 6 8 ; &# 7 8 ; &# 6 5 ; &# 3 0 4 5 6 ; &# 2 0 2 8 4 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 6 5 2 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 3 9 6 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 3 2 0 0 4 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 6 4 6 0 ; &# 2 5 2 8 9 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 3 2 6 7 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 3 2 0 6 8 ; &# 3 2 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 8 6 5 6 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 2 2 2 9 6 ; &# 3 9 6 3 6 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 2 8 0 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 3 7 6 7 9 ; &# 6 5 2 8 1 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 3 2 0 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 6 5 ; &# 7 5 ; &# 6 6 ; &# 5 2 ; &# 5 6 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 8 6 1 9 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 9 1 0 5 ; &# 3 9 7 1 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 5 7 9 1 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 1 3 5 4 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 7 5 1 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 2 4 7 3 6 ; &# 3 6 9 3 8 ; &# 2 1 3 4 5 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 3 3 8 9 1 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 2 1 1 2 9 ; &# 2 2 8 6 9 ; &# 2 5 1 0 4 ; b r / > b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 0 1 2 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 2 1 0 2 ; &# 2 0 1 0 4 ; &# 2 2 2 9 6 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 3 0 9 0 6