【本書特色】
別以為管理就是用「錢」擺平一切！
也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」！
一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦？
當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」？
職場如戰場，
職場上交手的人，不一定都是敵人，
但一定要用對方法，
讓敵人變成你的貴人！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
以老祖先的最高謀略寶典《36計》為基礎，
並結合行銷管理大師胡欣蘭老師的實務經驗，
幫你解決現代管理上的任何疑難雜症。
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
不管是面對上司、同僚、下屬、客戶，
都能夠攻克人性，立刻破解危機，
讓你不拍馬屁，也能傲視職場，
不用無恥手段，也能決勝職場！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
策略對了，事情就完成一半，
手段對了，就能縱橫職場，百戰百勝！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
帶人的關鍵在於擅用「心計」，去管理人的「行為」，
掌握人性弱點與卑微之處，施以不同計謀進行攻防。
不僅無能主管要懂，
處於危機四伏職場環境的你更要知道！
小至防堵暗箭，大至企業兼併之術，完整囊括。
找到成功之鑰，
讓你從無能、懦弱上班族大翻身，
成為真正具雄才大略之人！
▓ 6大攻防計謀、36計決勝策略、72則心機戰術！
學習管理永遠不嫌晚！
不論你是職場菜鳥、資深老鳥，或是管理高層，
本書都將是你精進自我，更上一層樓的職場致勝寶典！
管理從來都不只是領導者該學習的一門課，
只要在團體中生活，就必須精進這樣的技能。
別認為在職場上耍心機是不可取的，
因為我們生活上舉目所及，事事攻心計，處處耍詐術，只是我們未曾察覺。
趕快跟著《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》學習書中計謀，指引我們成為職場上的常勝軍！
▓ 漫畫圖解！輕鬆讀懂管理36計！
《36計》是中國古代先人的智慧結晶。
也是古代兵家勝戰思維，現今職場的決勝關鍵！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》用輕鬆的漫畫講述計謀精髓，
讓你「左腦圖像記憶」＋「右腦文字理解」，
看完漫畫，就了解老祖先的智慧；
看完全書，就能活學活用管理36計！
▓ 攻心至上，讓你一秒攻破人性弱點！
古代兵家爭奪領土都有自己的一套策略計謀，
不僅奸詐狡猾的人要懂，忠厚老實的人更要知道！
別以為在職場上用計謀是可恥的，
人與人相處，就是有強勢與劣勢，如果不想要永遠處於劣勢、被人壓死死，
就讓這本《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》讓你：
> 不用奸詐手段也能征服職場。
> 不耍手段也能夠做事無往不利。
▓ 全新職場實際案例，教你如何巧妙地運用計謀！
［第1計 瞞天過海］
瞞天過海高明之處，在於即使身處其中，卻未能發現已經中計。當上司指令讓人無法接受，試圖解釋和溝通，仍無法照最好的方向進行。有時換個方式得到的結果，會勝過花時間滔滔不決的辯論。
［第10計 笑裡藏刀］
人愈多的地方，愈需要管理技巧，否則很容易因為人多嘴雜，造成管理混亂，工作效果欠佳。遇到與自己理念不合的人，最單純也最蠢的方式，就是直接與之槓上。看莎朗的「笑裡藏刀」不必硬碰硬，一舉逼退老是找麻煩的資深菜鳥。
［第13計 打草驚蛇］
公司情報似乎都被競爭對手掌握，向戰國孫臏學習「打草驚蛇」逼出內鬼。這是當整頓企業內部時，利用透露些許風聲，得知下屬聽到傳聞後的反應，以了解其內心真正的盤算，將有助於主管做下一步決策。
［第30計 反客為主］
想要成為主人，先當客人，等待時機見縫插針，變成主動，一步一步掌握控制權。從忠實顧客變經營者，蕭默「反客為主」頂下書店，外行轉內行沒這麼難！這也是經營者互相併吞常用謀Ĭ5 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 6 5 3 3 9 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 5 1 ; &# 5 4 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 6 5 3 4 1 ; b r / > &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 3 6 1 6 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 2 5 2 3 9 ; &# 3 4 9 1 3 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 0 0 4 1 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 6 1 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 5 4 6 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 5 7 6 4 ; &# 3 6 8 6 4 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 7 7 8 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 6 7 7 4 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 1 9 9 7 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 7 4 9 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 3 9 3 1 8 ; &# 2 5 2 0 9 ; &# 3 5 0 0 9 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 5 3 4 3 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 0 9 9 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 4 0 ; &# 2 9 9 9 5 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 2 5 7 9 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 8 2 7 2 ; b r / > &# 2 1 8 9 2 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 7 0 6 ; &# 3 0 1 6 5 ; &# 3 6 3 2 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 5 0 0 0 ; &# 2 1 4 0 2 ; &# 3 2 7 6 9 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 0 2 6 ; &# 6 5 2 9 2
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也絕對不是「待他如家人」或「視他為親友」！
一旦當你夾在「老闆」和「下屬」間又該怎麼辦？
當你遇到無良主管時只能「默默承受」或「換個工作」？
職場如戰場，
職場上交手的人，不一定都是敵人，
但一定要用對方法，
讓敵人變成你的貴人！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
以老祖先的最高謀略寶典《36計》為基礎，
並結合行銷管理大師胡欣蘭老師的實務經驗，
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不管是面對上司、同僚、下屬、客戶，
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讓你不拍馬屁，也能傲視職場，
不用無恥手段，也能決勝職場！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》教你
策略對了，事情就完成一半，
手段對了，就能縱橫職場，百戰百勝！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》
帶人的關鍵在於擅用「心計」，去管理人的「行為」，
掌握人性弱點與卑微之處，施以不同計謀進行攻防。
不僅無能主管要懂，
處於危機四伏職場環境的你更要知道！
小至防堵暗箭，大至企業兼併之術，完整囊括。
找到成功之鑰，
讓你從無能、懦弱上班族大翻身，
成為真正具雄才大略之人！
▓ 6大攻防計謀、36計決勝策略、72則心機戰術！
學習管理永遠不嫌晚！
不論你是職場菜鳥、資深老鳥，或是管理高層，
本書都將是你精進自我，更上一層樓的職場致勝寶典！
管理從來都不只是領導者該學習的一門課，
只要在團體中生活，就必須精進這樣的技能。
別認為在職場上耍心機是不可取的，
因為我們生活上舉目所及，事事攻心計，處處耍詐術，只是我們未曾察覺。
趕快跟著《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》學習書中計謀，指引我們成為職場上的常勝軍！
▓ 漫畫圖解！輕鬆讀懂管理36計！
《36計》是中國古代先人的智慧結晶。
也是古代兵家勝戰思維，現今職場的決勝關鍵！
《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》用輕鬆的漫畫講述計謀精髓，
讓你「左腦圖像記憶」＋「右腦文字理解」，
看完漫畫，就了解老祖先的智慧；
看完全書，就能活學活用管理36計！
▓ 攻心至上，讓你一秒攻破人性弱點！
古代兵家爭奪領土都有自己的一套策略計謀，
不僅奸詐狡猾的人要懂，忠厚老實的人更要知道！
別以為在職場上用計謀是可恥的，
人與人相處，就是有強勢與劣勢，如果不想要永遠處於劣勢、被人壓死死，
就讓這本《圖解管理36計：管理有道，成功之鑰》讓你：
> 不用奸詐手段也能征服職場。
> 不耍手段也能夠做事無往不利。
▓ 全新職場實際案例，教你如何巧妙地運用計謀！
［第1計 瞞天過海］
瞞天過海高明之處，在於即使身處其中，卻未能發現已經中計。當上司指令讓人無法接受，試圖解釋和溝通，仍無法照最好的方向進行。有時換個方式得到的結果，會勝過花時間滔滔不決的辯論。
［第10計 笑裡藏刀］
人愈多的地方，愈需要管理技巧，否則很容易因為人多嘴雜，造成管理混亂，工作效果欠佳。遇到與自己理念不合的人，最單純也最蠢的方式，就是直接與之槓上。看莎朗的「笑裡藏刀」不必硬碰硬，一舉逼退老是找麻煩的資深菜鳥。
［第13計 打草驚蛇］
公司情報似乎都被競爭對手掌握，向戰國孫臏學習「打草驚蛇」逼出內鬼。這是當整頓企業內部時，利用透露些許風聲，得知下屬聽到傳聞後的反應，以了解其內心真正的盤算，將有助於主管做下一步決策。
［第30計 反客為主］
想要成為主人，先當客人，等待時機見縫插針，變成主動，一步一步掌握控制權。從忠實顧客變經營者，蕭默「反客為主」頂下書店，外行轉內行沒這麼難！這也是經營者互相併吞常用謀Ĭ5 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 6 5 3 3 9 ; &# 3 1 5 3 2 ; &# 5 1 ; &# 5 4 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 6 5 3 4 1 ; b r / > &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 3 6 1 6 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 2 5 2 3 9 ; &# 3 4 9 1 3 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 0 0 4 1 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 1 4 0 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 6 1 4 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 5 4 6 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 5 7 6 4 ; &# 3 6 8 6 4 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 7 7 8 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 6 7 7 4 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 3 6 9 1 4 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 1 9 9 7 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 7 4 9 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 3 9 3 1 8 ; &# 2 5 2 0 9 ; &# 3 5 0 0 9 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 5 3 4 3 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 0 9 9 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 4 0 ; &# 2 9 9 9 5 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 2 5 7 9 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 8 2 7 2 ; b r / > &# 2 1 8 9 2 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 7 2 3 1 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 7 0 6 ; &# 3 0 1 6 5 ; &# 3 6 3 2 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; b r / > &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 5 0 0 0 ; &# 2 1 4 0 2 ; &# 3 2 7 6 9 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 0 2 6 ; &# 6 5 2 9 2