是何時開始人們會扔掉老祖母的扶手椅，隔一會便更換家裡的佈置和傢具？是何時開始人們不是買一件完整的傢具回家，而是回家後才自己組裝？是哪一間傢具店除了放置傢具外還有兒童遊戲房與速食店？是哪一間傢具店印刷了共 20 多種語言近 50 個版本的郵購目錄？是哪一間傢具店的名稱被人用作形容詞？
宜家是商業品牌，又是一種生活觀念。它改變了我們裝飾房間的方式，帶來傢具上的一次革命。
本書作者解釋了宜家之父 Ingvar Kamprad （英格瓦坎普拉）關於開創企業的見解 ，以及他的信念──改變消費者的期待，不是改變產品本身──是怎樣創造出一個世界品牌形象的。作者以品牌研究者和宜家擁躉的雙重視角來介紹宜家的發家傳奇、創始人的趣聞逸事和奇特的創業理念、瑞典風格、企業文化、宜家王國的獨特架構、商業模式的建立過程、廣告策略、在全球拓展過程中出現的各種趣事、發展前景等；也談及有關宜家的各種城市神話(Urban Myths)，解釋了消費者一些好奇又難以找到答案的問題。
作者的雙重視角是本書寫作的一個優點和特色，她雖然熱愛宜家品牌，卻又能客觀地指出宜家的種種弊端。本書既可以供業內人士參考，又可以供消費者閱讀消遣。
宜家是商業品牌，又是一種生活觀念。它改變了我們裝飾房間的方式，帶來傢具上的一次革命。
本書作者解釋了宜家之父 Ingvar Kamprad （英格瓦坎普拉）關於開創企業的見解 ，以及他的信念──改變消費者的期待，不是改變產品本身──是怎樣創造出一個世界品牌形象的。作者以品牌研究者和宜家擁躉的雙重視角來介紹宜家的發家傳奇、創始人的趣聞逸事和奇特的創業理念、瑞典風格、企業文化、宜家王國的獨特架構、商業模式的建立過程、廣告策略、在全球拓展過程中出現的各種趣事、發展前景等；也談及有關宜家的各種城市神話(Urban Myths)，解釋了消費者一些好奇又難以找到答案的問題。
作者的雙重視角是本書寫作的一個優點和特色，她雖然熱愛宜家品牌，卻又能客觀地指出宜家的種種弊端。本書既可以供業內人士參考，又可以供消費者閱讀消遣。