懂得帶人，暢行無阻；不懂帶人，寸步難行。
統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題，如果不能有效的統御下屬，就無法做好每一項的工作， 也不可能成為一名出色的管理者。
本書除了是一本教管理者如何在員工面前，靠自己的工作能力，讓員工對自己敬畏三分，另外，也揭示了 三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」，相信只要身為管理者的你，細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裡 」的管理本事，就可以讓所帶領的員工，從「心」信服你。
作為領導，就是領而導之；領導者在管理中的角色，就是「用人」和「管事」。大多數管理者的共同感受是：事好「管」，而人不好「用」；而會「用人」，也是考核管理者的能力。
作者以人力資源管理為自己專門研究的領域，這也是本書作為管&# 2 9 7 0 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 0 5 1 1 ; &# 3 7 9 6 9 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 1 4 4 3 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 0 3 8 1 ; &# 2 5 8 1 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 2 8 1 4 5 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 2 5 1 9 ; &# 3 4 8 9 2 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 1 4 4 2 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 2 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l : # f f f ; " / > / s v g > / l i > l i i d = " t a b l e _ c o n t e n t s " c l a s s = " " > &# 2 1 0 6 9 ; &# 3 5 3 2 8 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 5 7 ; b r / > &# 4 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 4 4 5 3 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 0 9 9 8 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 2 1 0 2 9 ; &# 3 9 0 0 6 ; &# 2 4 4 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 4 9 ; &# 5 3 ; b r / > &# 5 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 2 3 5 2 ; &# 2 5 9 1 0 ; &# 2 8 4 1 7 ; &# 3 2 7 0 5 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 2 4 4 8 1 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 5 0 ; &# 4 8 ; b r / > &# 5 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 3 6 0 7 7 ; &# 2 4 4 6 6 ; &# 3 6 3 0 5 ; &# 2 2 8 0 6 ; &# 2 0 1 3 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 3 6 2 6 4 ; &# 2 1 0 3 3 ; &# 3 6 9 9 1 ; &# 2 3 4 7 5 ; &# 3 5 6 7 2 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 0 5 5 9 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 5 0 ; &# 5 3 ; b r / > &# 5 2 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 3 5 2 6 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 9 0 0 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 5 2 9 3 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 5 2 9 3 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 8 3 1 6 ; &# 3 9 7 0 6 ; &# 2 5 2 9 3 ; &# 3 9 3 4 0 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 5 1 ; &# 5 0 ; b r / > &# 5 3 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 8 2 1 2 ; &# 3 9 3 4 8 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 6 6 8 8 ; &# 3 9 4 8 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 9 3 4 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 7 9 ; &# 2 3 6 6 0 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 3 2 ; &# 5 1 ; &a
統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題，如果不能有效的統御下屬，就無法做好每一項的工作， 也不可能成為一名出色的管理者。
本書除了是一本教管理者如何在員工面前，靠自己的工作能力，讓員工對自己敬畏三分，另外，也揭示了 三十六種顛覆一般傳統的「管理觀點」，相信只要身為管理者的你，細細體會書中提示的「帶人帶到骨子裡 」的管理本事，就可以讓所帶領的員工，從「心」信服你。
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