打造暢銷爆品缺一不可的鐵則：
用戶體驗兩大要領：超預期、不能假設
用戶需求三大關鍵：剛需、痛點、高頻！
小白思考法：像白痴一樣思考，像專家一樣行動
在任何年代，產品永遠都是企業與創業者的核心競爭力。在這個消費者選擇權得到充分解放的互聯網時代，想在激烈的市場競爭中脫穎而出，只有靠更好的產品、更高的效率、更卓越的技術！要做到這些，產品經理沒有什麼捷徑，只能竭盡所能把產品打磨到極致。
中國創新爆款產品導師、小白思考法引航人周鴻禕，他是中國互聯網最知名的產品經理之一，他將傳授從0到1打造爆品的實戰心法，看穿市場偽需求、累積並強化自身資本、突破現狀找到對的切入點：
★三種取捨
取捨用戶：你不可能把每個人都變成你的用戶
取捨功能：像小白一樣去思考、像專家一樣去行動
取捨利益：損害用戶體驗的利益不可取
★三個關鍵
找到剛需：不符合人性的需求都是偽需求
找出痛點：在用戶的強需求上全力突破
打造高頻：衡量產品的重要標準
★三種品格
使用同理心：從用戶角度出發
保持好奇心：產品體驗無處不在
鍛鍊恆心：不怕被罵、不怕重複
真正能成為爆款的商品，背後一定有一個追求極致的產品經理，他追求的不是相信直覺、而是把用戶的體驗與使用習慣永遠擺第一。用戶只會以自己的眼光評價產品，想要贏得用戶，就要以用戶視角尋找他們的需求、為他們創造價值，讓用戶非你的產品不可！在這本實用的產品指南中，極致產品導師周鴻禕透過自身經歷與理念，為產品經理與創業者做出總結並歸納：
－極致產品必須具備的基本要素
－怎麼理解並掌握用戶的想法？
－優秀產品經理人必備的正確態度
－在產品經理之路會遇到的挑戰與危機
－創業者的成功之道
一本給產品經理的指南，有系統地歸納、針對細節研究探討、案例翔實，不僅好讀且好用，讀者能看到歷經20年的產品經理生涯，周鴻禕是如何於挫敗中進一步昇華，打造出極致產品。
用戶體驗兩大要領：超預期、不能假設
用戶需求三大關鍵：剛需、痛點、高頻！
小白思考法：像白痴一樣思考，像專家一樣行動
在任何年代，產品永遠都是企業與創業者的核心競爭力。在這個消費者選擇權得到充分解放的互聯網時代，想在激烈的市場競爭中脫穎而出，只有靠更好的產品、更高的效率、更卓越的技術！要做到這些，產品經理沒有什麼捷徑，只能竭盡所能把產品打磨到極致。
中國創新爆款產品導師、小白思考法引航人周鴻禕，他是中國互聯網最知名的產品經理之一，他將傳授從0到1打造爆品的實戰心法，看穿市場偽需求、累積並強化自身資本、突破現狀找到對的切入點：
★三種取捨
取捨用戶：你不可能把每個人都變成你的用戶
取捨功能：像小白一樣去思考、像專家一樣去行動
取捨利益：損害用戶體驗的利益不可取
★三個關鍵
找到剛需：不符合人性的需求都是偽需求
找出痛點：在用戶的強需求上全力突破
打造高頻：衡量產品的重要標準
★三種品格
使用同理心：從用戶角度出發
保持好奇心：產品體驗無處不在
鍛鍊恆心：不怕被罵、不怕重複
真正能成為爆款的商品，背後一定有一個追求極致的產品經理，他追求的不是相信直覺、而是把用戶的體驗與使用習慣永遠擺第一。用戶只會以自己的眼光評價產品，想要贏得用戶，就要以用戶視角尋找他們的需求、為他們創造價值，讓用戶非你的產品不可！在這本實用的產品指南中，極致產品導師周鴻禕透過自身經歷與理念，為產品經理與創業者做出總結並歸納：
－極致產品必須具備的基本要素
－怎麼理解並掌握用戶的想法？
－優秀產品經理人必備的正確態度
－在產品經理之路會遇到的挑戰與危機
－創業者的成功之道
一本給產品經理的指南，有系統地歸納、針對細節研究探討、案例翔實，不僅好讀且好用，讀者能看到歷經20年的產品經理生涯，周鴻禕是如何於挫敗中進一步昇華，打造出極致產品。