世界頂尖領導大師──麥斯威爾博士，
讓全球3000萬人跟隨的「致勝連結法」，
已幫助《財星》雜誌前五百大企業、國家領袖、頂尖企業領導人，
連結同贏──更幫你獲得信任、事業與影響力！
★《紐約時報》、《華爾街日報》經典暢銷書★
★全球授權超過15個國家、影響逾3000萬人★
★美國亞馬遜書店讀者評價近5顆星★
▶你是否想過──
>>為什麼每次發言或簡報時，根本沒什麼人在聽？
>>為什麼好不容易提出的創意與想法，老是得不到贊同？
>>為什麼有些人可以讓人心甘情願地幫助他？
>>為什麼工作表現優異，卻遲遲無法加薪或升遷？
>>為什麼有些人在事業、人際關係上較容易獲得成功？……
──請放心，世界頂尖領導專家麥斯威爾博士跟許多人一樣，
也曾找不到這些問題的答案。在他職涯發展初期，明明充滿企圖心及目標，
卻總是苦惱：「為什麼大家都不聽我說？不肯幫我？不願意跟隨我？」
直到一場演講讓他發現：世上沒有解決不了的問題，只有不會溝通的人。
成功不是一場單人表演！想要有效溝通、獲得成功，「連結」就是一切！
>>>如果你先去幫助別人得到他們想要的，他們也會幫你得到你想要的。──吉格．金克拉（Zig Ziglar）
▌「我的成功，來自於我曾經很糟糕。」擁有三千萬人追隨的麥斯威爾博士，
如何把不擅長的事變擅長？發揮絕大影響力！
連結是什麼？
連結是一種能力，可以認同對方、與他們產生共鳴，增加你對他們的影響力。
為什麼這件事那麼重要？
因為，溝通和連結——是發揮潛能、改善人際關係與領導的一切基礎！
◈無論你是銷售人員、講師、領導者或是總統，都需面對的溝通真相是……
◈連結關鍵在他人！別在自己身上找答案。
◈傳遞訊息時，有沒有傳達「你自己」？四要素，創造強大連結力！
◈別向鸚鵡學表達！如何建立你的溝通風格？
◈溝通已完成？不，這是你最大的錯覺。你得做什麼，人們才會全心傾聽？
>>>專業人士獲得發展及晉升的首要標準，就是有效溝通的能力。──《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）
▌「比起天賦，連結更重技巧！」麥斯威爾博士的5大原則╳5大練習，
已成功協助超過五百萬名領導者及不計其數的工作者，打破障礙、與人同贏。
每個人都在溝通，但極少人能真正與他人連結。無論是一對一溝通、團體發言，
或是面對一群聽眾，在所有溝通情境下，你和成功之間只缺一樣東西！
◈六大方法運用「共同點」，讓他心甘情願站在你這邊；
◈別對著人們頭頂上開槍！兩大問題，幫你說重點；
◈你總在做「墓地溝通」？如何用一封信、一個故事讓人「活過來」；
◈「激勵等式」，讓人們不只聽，還能起而行？
◈想要增加信任度？你得說真話、承認不完美……。
>>加一點自己的故事，就能創造更多說服力？
>>比起「成功案例」，人們對「失敗」更有記憶點；
>>說服，不是靠我們說了什麼，而是他們理解多少。簡單原則能幫你達成目標……
全球最具影響力的領導大師——致勝連結法，無須天分與經驗，
人人都能學習且實證有效，立刻提升生活、事業與家庭的高效能溝通！
──||各界讚譽||──
日常生活中，打從販夫走卒到達官顯要，部屬與主管的關係維繫，
管理階層政策的向下執行宣導，無一不需要以「溝通」作為媒介與手段，
可以說溝通充滿了我們人生的每一刻。
因此，如同本書開頭所述──想要成功，你必須學習如何與他人真正地溝通。
──黃永猛（知名企業講師、《經濟日報》談判秘笈專欄作家）
每個人都在與人溝通，但只有少數人做到「與人連結」。
作者從自己的經驗出發，同時旁徵博引各種成功、失敗的例子，
讓讀者了解什麼才是真正及有效的連結。作者提出很多如何與人深刻連結的方法，
只要做到其中一、兩項，就會改善你與周遭人們的關係以及和他們的連結。
──溫肇東（政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授）
「真正說服人們的，不是我們說了什麼，而是他們理解了什麼」。
原來，永遠站在對方的立場想，就可能超越年齡、性別、宗教、文化等種種藩籬，建立真正的連結。
看完這本書，內向者如我可以更有自信地跨出舒適圈，去和不同的人建立各種連結，希望你也是。
──張瀞仁（美國非營利組織Give2Asia亞太經理）
約翰．麥斯威爾博士以自身經驗出發、撰寫的《與人連結全球暢銷經典》，
內容中提到很多與人連結的方法，每個方法都有案例、參考重點與提醒！
如果你不想開口只有匠氣，想提升自己的說話感染力，這本書絕對值得你閱讀！
──王東明（企業講師、口語表達專家）
──|| 雙贏推薦 ||──（按姓名筆畫排序）
丁菱娟│世紀奧美公關創辦人
王東明│企業講師、口語表達專家
張瀞仁│美國非營利組織Give2Asia亞太經理
黃永猛│知名企業講師、《經濟日報》談判秘笈專欄作家
溫肇東│東方廣告董事長、創河塾塾8 2 6 3 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l : # f f f ; " / > / s v g > / l i > l i i d = " t a b l e _ c o n t e n t s " c l a s s = " " > &# 9 4 7 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 2 4 2 0 7 ; &# 9 4 7 4 ; &# 2 8 3 1 7 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 2 8 3 8 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 2 9 8 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 6 5 2 8 1 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 4 0 6 4 3 ; &# 2 7 7 0 4 ; &# 2 9 4 6 7 ; b r / > &# 9 4 7 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 2 4 2 0 7 ; &# 9 4 7 4 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 1 6 2 9 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 5 9 9 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 3 2 6 8 1 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 2 8 3 3 1 ; &# 3 2 9 0 3 ; &# 2 6 4 8 1 ; b r / > &# 9 4 7 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 2 4 2 0 7 ; &# 9 4 7 4 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 8 2 1 2 ; &# 8 2 1 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 2 4 2 3 0 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 2 4 3 7 3 ; &# 2 8 7 0 2 ; &# 2 0 1 6 1 ; b r / > &# 9 4 7 4 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 2 4 2 0 7 ; &# 9 4 7 4 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 4 8 6 3 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 4 0 6 1 3 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 2 3 0 4 1 ; &# 2 9 2 4 6 ; &# 2 1 3 3 8 ; &# 2 2 7 6 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 2 8 3 1 7 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 6 5 2 9 5 ; &# 2 9 5 7 9 ; &# 2 6 4 8 1 ; &# 2 6 1 2 6 ; b r / > &# 9 4 7 4 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 5 3 2 8 ; &# 9 4 7 4 ; &# 3 2 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 1 3 1 9 ; &# 2 0
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★《紐約時報》、《華爾街日報》經典暢銷書★
★全球授權超過15個國家、影響逾3000萬人★
★美國亞馬遜書店讀者評價近5顆星★
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>>為什麼有些人在事業、人際關係上較容易獲得成功？……
──請放心，世界頂尖領導專家麥斯威爾博士跟許多人一樣，
也曾找不到這些問題的答案。在他職涯發展初期，明明充滿企圖心及目標，
卻總是苦惱：「為什麼大家都不聽我說？不肯幫我？不願意跟隨我？」
直到一場演講讓他發現：世上沒有解決不了的問題，只有不會溝通的人。
成功不是一場單人表演！想要有效溝通、獲得成功，「連結」就是一切！
>>>如果你先去幫助別人得到他們想要的，他們也會幫你得到你想要的。──吉格．金克拉（Zig Ziglar）
▌「我的成功，來自於我曾經很糟糕。」擁有三千萬人追隨的麥斯威爾博士，
如何把不擅長的事變擅長？發揮絕大影響力！
連結是什麼？
連結是一種能力，可以認同對方、與他們產生共鳴，增加你對他們的影響力。
為什麼這件事那麼重要？
因為，溝通和連結——是發揮潛能、改善人際關係與領導的一切基礎！
◈無論你是銷售人員、講師、領導者或是總統，都需面對的溝通真相是……
◈連結關鍵在他人！別在自己身上找答案。
◈傳遞訊息時，有沒有傳達「你自己」？四要素，創造強大連結力！
◈別向鸚鵡學表達！如何建立你的溝通風格？
◈溝通已完成？不，這是你最大的錯覺。你得做什麼，人們才會全心傾聽？
>>>專業人士獲得發展及晉升的首要標準，就是有效溝通的能力。──《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）
▌「比起天賦，連結更重技巧！」麥斯威爾博士的5大原則╳5大練習，
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每個人都在溝通，但極少人能真正與他人連結。無論是一對一溝通、團體發言，
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◈「激勵等式」，讓人們不只聽，還能起而行？
◈想要增加信任度？你得說真話、承認不完美……。
>>加一點自己的故事，就能創造更多說服力？
>>比起「成功案例」，人們對「失敗」更有記憶點；
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全球最具影響力的領導大師——致勝連結法，無須天分與經驗，
人人都能學習且實證有效，立刻提升生活、事業與家庭的高效能溝通！
──||各界讚譽||──
日常生活中，打從販夫走卒到達官顯要，部屬與主管的關係維繫，
管理階層政策的向下執行宣導，無一不需要以「溝通」作為媒介與手段，
可以說溝通充滿了我們人生的每一刻。
因此，如同本書開頭所述──想要成功，你必須學習如何與他人真正地溝通。
──黃永猛（知名企業講師、《經濟日報》談判秘笈專欄作家）
每個人都在與人溝通，但只有少數人做到「與人連結」。
作者從自己的經驗出發，同時旁徵博引各種成功、失敗的例子，
讓讀者了解什麼才是真正及有效的連結。作者提出很多如何與人深刻連結的方法，
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──王東明（企業講師、口語表達專家）
──|| 雙贏推薦 ||──（按姓名筆畫排序）
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