讓傳統工藝與文化延續、讓人們從生活中培養品味,首先要讓匠師、製造商和產地活得下去。
從自家老店和長期擔任諮詢顧問的經驗出發,針對工藝文化產業,從經營與設計角度,談讓技術與文化長久發展的不二法則。
因創新思維創造極高收益,「波特獎」、「日本Innovator」獎的得主中川政七,深度剖析起死回生之道。
帶著鄉下小店進駐時尚中心表參道之後
中川政七要引領眾多日本傳統地方工藝踏入下一個百年!
提起中川政七,很多人心裡浮現的可能是細緻的麻織包包,或是精細的饋贈小物。但你可能不知道,和這份恬靜素雅氣質相反的是,中川政七早已用傳統工藝當代復興者之姿,霸氣橫掃各大商業媒體,奪下經營思維大獎「波特獎」。這一切,都是因為中川政七第十三代傳人中川淳立下了要「為日本工藝注入元氣」的目標。
日本文化中,工藝是環環相扣的,看著一間間曾經合作的廠商撐不下去,以麻織品和茶道用具起家的中川決定在自己站穩腳步後,也要以自己的經驗帶著夥伴踏出一條道路。透過改變組織架構和創新經營思維,中川政七確實地打下一片江山。而接著,他也擔任全國各地傳統工藝職人、品牌的顧問,以製造+交付=完整流程、尊重工藝製造的尊嚴、避免「大佛生意」……等等原則,成功協助十數家廠牌重獲新生,而工藝製造展「大日本市」、轉蛋王者海洋堂合作推出的「日本鄉土玩具」等等,在在都為日本傳統工藝界投下震撼彈。
日本民藝之父柳宗悅曾說:「仔細觀察優秀的古作品就能發現,不靠工匠們合作,無法成就任何東西。」只有當工藝界攜手共好,中川政七追求的「為日本工藝注入元氣」的願景才有可能實現。而這套設計經營思維,正是鼓動傳統工藝與文化與時俱進地成長,進而一同走向下一個百年的妙方。
★誠摯推薦★
江榮原|阿原肥皂創辦人
邱瓊慧|Shopping Design 網站主編
陳明輝|台灣工藝美術學校創辦人
陳小麥|Pop Up Asia亞洲手創展執行製作人
★好評推薦★
「不被任何東西綁住而生存下去…...或許正是中川政七商店三百年來,最具價值之處吧」-中川淳
從接手家業營業額僅有上一代全盛時期的1/3,如今在全日本有25家分店,年營業額超過46億日元。中川政七第十三代經營者中川淳,在書中分享從接班初始對品牌毫無認知的真實爭扎,到啟動「大日本市」企劃,推動以新的思維讓使用者與日本工藝產生共鳴,讓製造者不依6 0 8 4 ; &# 3 5 0 3 6 ; &# 2 1 1 6 1 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 7 5 2 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 2 5 3 4 5 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 3 5 6 2 ; &# 2 1 1 6 2 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 0 5 4 ; &# 2 6 2 2 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 5 0 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 4 0 2 9 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 1 9 9 7 1 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 4 1 7 9 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 0 1 9 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 3 5 6 2 ; &# 2 5 9 6 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 3 2 1 1 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 3 6 0 0 1 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 3 1 3 3 7 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 2 0 0 0 6 ; &# 2 1 5 0 8 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 3 1 4 3 5 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 6 0 6 3 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 2 0 3 0 8 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 3 2 1 1 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 5 5 0 9 ; &# 3 6 8 1 7 ; &# 2 0 8 4 3 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 6 0 6 3 ; &# 2 5 5 0 9 ; &# 2 9 6 7 7 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 2 5 2 1 5 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 3 3 2 5 6 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 2 5 4 9 7 ; &# 2 5 1 6 6 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 3 5 6 9 6 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 1 8 5 5 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 5 1 5 9 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 3 8 5 1 5 ; &# 3 8 7 4 2 ; &# 3 8 6 3 9 ; &# 6 5 3 7 2 ; &# 7 0 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 8 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 7 7 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 6 ; &# 9 7 ; &# 1 0 8 ; &# 3 2 ; &# 8 3 ; &# 1 0 4 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 2 ; &# 3 2 ; &# 3 6 0 0 0 ; &# 3 6 0 1 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l :
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日本文化中,工藝是環環相扣的,看著一間間曾經合作的廠商撐不下去,以麻織品和茶道用具起家的中川決定在自己站穩腳步後,也要以自己的經驗帶著夥伴踏出一條道路。透過改變組織架構和創新經營思維,中川政七確實地打下一片江山。而接著,他也擔任全國各地傳統工藝職人、品牌的顧問,以製造+交付=完整流程、尊重工藝製造的尊嚴、避免「大佛生意」……等等原則,成功協助十數家廠牌重獲新生,而工藝製造展「大日本市」、轉蛋王者海洋堂合作推出的「日本鄉土玩具」等等,在在都為日本傳統工藝界投下震撼彈。
日本民藝之父柳宗悅曾說:「仔細觀察優秀的古作品就能發現,不靠工匠們合作,無法成就任何東西。」只有當工藝界攜手共好,中川政七追求的「為日本工藝注入元氣」的願景才有可能實現。而這套設計經營思維,正是鼓動傳統工藝與文化與時俱進地成長,進而一同走向下一個百年的妙方。
★誠摯推薦★
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邱瓊慧|Shopping Design 網站主編
陳明輝|台灣工藝美術學校創辦人
陳小麥|Pop Up Asia亞洲手創展執行製作人
★好評推薦★
「不被任何東西綁住而生存下去…...或許正是中川政七商店三百年來,最具價值之處吧」-中川淳
從接手家業營業額僅有上一代全盛時期的1/3,如今在全日本有25家分店,年營業額超過46億日元。中川政七第十三代經營者中川淳,在書中分享從接班初始對品牌毫無認知的真實爭扎,到啟動「大日本市」企劃,推動以新的思維讓使用者與日本工藝產生共鳴,讓製造者不依6 0 8 4 ; &# 3 5 0 3 6 ; &# 2 1 1 6 1 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 7 5 2 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 2 5 3 4 5 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 3 5 6 2 ; &# 2 1 1 6 2 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 0 5 4 ; &# 2 6 2 2 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 8 5 0 0 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 4 0 2 9 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 1 9 9 7 1 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 4 1 7 9 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 2 0 1 9 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 3 5 6 2 ; &# 2 5 9 6 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 1 5 1 2 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 3 2 1 1 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 3 6 0 0 1 ; &# 2 1 2 0 9 ; &# 3 1 3 3 7 ; &# 2 3 4 5 0 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 2 0 0 0 6 ; &# 2 1 5 0 8 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 0 4 4 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 3 1 4 3 5 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 6 0 6 3 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 2 0 3 0 8 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 3 2 1 1 3 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 2 5 5 0 9 ; &# 3 6 8 1 7 ; &# 2 0 8 4 3 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 6 0 6 3 ; &# 2 5 5 0 9 ; &# 2 9 6 7 7 ; &# 2 0 6 5 9 ; &# 2 5 2 1 5 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 3 3 2 5 6 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 2 5 4 9 7 ; &# 2 5 1 6 6 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 4 6 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 3 5 6 9 6 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 8 2 8 3 ; &# 2 1 8 5 5 ; &# 3 6 6 8 1 ; &# 3 5 7 2 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 5 1 5 9 ; &# 3 8 2 7 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 3 8 5 1 5 ; &# 3 8 7 4 2 ; &# 3 8 6 3 9 ; &# 6 5 3 7 2 ; &# 7 0 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 8 ; &# 1 0 1 ; &# 3 2 ; &# 7 7 ; &# 1 0 1 ; &# 1 1 6 ; &# 9 7 ; &# 1 0 8 ; &# 3 2 ; &# 8 3 ; &# 1 0 4 ; &# 1 1 1 ; &# 1 1 2 ; &# 3 2 ; &# 3 6 0 0 0 ; &# 3 6 0 1 2 ; &# 2 0 1 5 4 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l :