◎搭電梯遇到主管，我該說什麼，他會對我印象深刻？
◎在公眾場合，遇到沒談成的客戶、中止合作的客戶，說些什麼才能避免尷尬？
◎怎麼制止騷擾？同事瞎扯聊不停，我怎麼脫身？問我隱私怎麼反擊？
◎有六種「認真」的說話方式，害你越來越沒朋友。請根除完美主義口氣。
如果你自認工作能力不差，但每回加薪、升遷或有好處的事，總輪不到你，
沒人要做的爛差就丟給你，問題可能出在，你缺少「雜談的能力」。
什麼是雜談的能力？
就是談話主題不那麼鮮明，卻能拉近雙方距離的一種說話方式，
看似毫無目的隨口聊幾句，打發時間，卻是拉近彼此距離，讓關係更加熱絡的方法。
怎麼培養？你得從不談正事開始。
◎與同事、主管怎麼雜談 ？
．有公事才問同事？錯，沒事更得找同事。
中午要吃啥？今天過得如何？最近老是加班累死了……
為什麼職場老鳥總愛有事沒事聊兩句，而且內容常與工作無關？
因為雜談的重點是過程不是內容，就算話題空洞也沒關係。
．談與工作相關的軟話題，就不怕與主管電梯相逢
在電梯裡說公事太正規，說私事又不合適，怎麼辦？
你可以問問主管怎麼規劃時間、怎麼掌握進度、怎麼提升能力，
但千萬別報告你目前工作。要領是──別讓電梯裡的主管開始思考。
◎雜談力就是業務力──與客戶該怎麼談？
．第一次見面相對無語？那就從周邊事務談起。
像是：「你公司視野真好」、「辦公室真漂亮」，雖然空洞卻是好話題。
萬一過程中，其中一位同事去上洗手間，
你千萬不能繼續和客戶討論公事，這會得罪人。你得單獨跟客戶閒聊。
關鍵是如何在離席同事回來時，讓剛才中斷的話題馬上延續？
．在路上遇到沒做成生意的新客戶，終止合作的老客戶？
你可以談時事、聊近況、甚至說說自己工作上的不如意，
都是放低姿態，降低對方戒心的好方法。
若是遇到對方刻意騷擾呢？怎麼拒絕才不得罪人？
◎9 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 5 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 3 8 3 6 4 ; &# 3 7 7 4 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 1 3 6 1 ; &# 2 8 9 8 2 ; &# 2 4 5 3 6 ; &# 3 5 3 5 2 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 1 5 1 7 ; &# 2 3 3 8 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 3 5 0 3 6 ; &# 2 5 9 3 7 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 5 5 0 6 ; &# 3 0 1 4 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 5 0 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 3 1 5 ; &# 3 3 8 3 6 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 3 0 1 4 9 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 0 2 7 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 1 2 8 1 ; &# 3 5 7 3 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 4 0 6 7 0 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 5 2 5 8 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 3 4 3 9 5 ; &# 2 0 5 5 1 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 4 7 7 3 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 1 7 3 8 ; &# 2 0 8 4 1 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 5 4 4 1 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 5 7 7 1 ; &# 2 4 9 4 4 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 3 6 9 3 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 4 8 5 9 ; &# 2 5 3 6 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 8 5 7 7 ; &# 3 1 1 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 5 2 2 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 6 3 8 6 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > b r / > &# 3 6 3 1 9 ; &# 2 1 0 2 1 ; &# 2 7 4 2 5 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 9 9 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 3 0 0 0 7 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 2 6 3 7 9 ; &# 2 1 4 5 1 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 8 2 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 2 8 4 2 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 1 7 1 ; &# 3 2 0 5 7 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 5 7 3 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 3 9 3 4 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 5 3 5 2 ; &# 2 0 3 0 3 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 2 5 3 4 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 3 8 2 9 0 ; &# 3 2 8 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 1 1 5 2 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 3 2 8 4 2 ; &# 2 2 8 2 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 4 5 9 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 0 5 7 0 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 8 3 3 ; &# 3 1 1 5 0 ; &# 6 5 3 1 1 ; b r / > &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 5 2 3 5 ; &# 2 0 3 0 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 0 1 8 2
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怎麼培養？你得從不談正事開始。
◎與同事、主管怎麼雜談 ？
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中午要吃啥？今天過得如何？最近老是加班累死了……
為什麼職場老鳥總愛有事沒事聊兩句，而且內容常與工作無關？
因為雜談的重點是過程不是內容，就算話題空洞也沒關係。
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◎雜談力就是業務力──與客戶該怎麼談？
．第一次見面相對無語？那就從周邊事務談起。
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你千萬不能繼續和客戶討論公事，這會得罪人。你得單獨跟客戶閒聊。
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．在路上遇到沒做成生意的新客戶，終止合作的老客戶？
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