★ 本書獲美國亞馬遜 4 顆星評價！
★ 紐約時報（New York Times）暢銷排行榜冠軍！
★ 洛杉磯時報（Los Angeles Times）強力推薦！
★ 商業周刊（Business Week）強力推薦！
★ 密爾瓦基新聞報（Milwaukee Journal-Sentinel）強力推薦！
樂施會（OXFAM）在《99% 人的經濟》報告中，揭示了全球富人和窮人之間的財富鴻溝，全世界居然有一半財富集中在 8 個人手上，相當於全球較貧窮的一半人口（36 億人）的財富總和，全球1%最富人口的財富可抵其餘99%人口財富的總和。以達沃斯經濟論壇執行長 Mark Goldring 的話來說，就是「一群還塞不滿高爾夫球車的富人，卻擁有全世界一半財富」。
「雙贏」其實是安慰輸家的話術；在一個自由競爭的資本社會中，贏者全拿，他人便一無所有。隨著網路科技的進步及自由市場的競爭，這股贏家通吃的市場浪潮已逐漸席捲各行各業；站在浪頭上的贏家獨得鉅額報償，握有的機會及籌碼也就日益增多，留給他人的利益空間相對的也就愈來愈少，以致資源分配不均造成多數資源被壟斷在少數人的手上，富者越富、貧者越貧的現象正符合「馬太效應」（Matthew Effect）所說的：「強者越強，弱者越弱。」，因此資源少的人，就要更懂得善用手中僅有的資源，才有機會翻身。
贏家通吃的連鎖效應也反應在社會上許多行業中。賓州大學院長 湯姆斯．鄂利克（Thomas Ehrlich）就說：「神奇的是，你越是成功，你就會變得越成功，你越常聽到賓州大學是一流學府，你就越想&# 2 0 3 5 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > b r / > &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 2 5 6 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 3 0 6 8 2 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 0 1 6 ; &# 3 2 0 0 4 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 2 8 6 2 ; &# 3 6 9 1 3 ; &# 2 1 0 0 2 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 8 7 4 ; &# 2 2 7 6 3 ; &# 3 8 9 3 1 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 2 0 2 7 ; &# 3 2 0 2 7 ; &# 2 5 6 8 8 ; &# 3 7 6 3 6 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 6 8 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 6 6 1 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 0 8 4 1 ; &# 2 0 3 0 1 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 4 2 4 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 2 4 3 4 1 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 0 0 4 6 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 2 5 2 6 9 ; &# 2 5 8 0 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 2 8 5 2 6 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 4 0 6 ; &# 3 0 0 5 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 3 6 8 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 9 6 ; &# 3 6 5 5 7 ; &# 3 6 1 1 1 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 9 5 5 4 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 2 8 2 5 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 2 3 3 8 3 ; &# 3 3 3 2 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 3 7 2 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 0 1 2 6 ; &# 3 6 5 5 7 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 6 6 4 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 3 5 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 4 9 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 6 1 1 1 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 1 5 0 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 7 4 2 7 ; &# 3 6 0 6 2 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 2 6 1 4 3 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 1 1 5 0 ; &# 3 2 8 5 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 9 5 6 3 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 5 9 1 0 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 0 3 0 1 ; &# 2 1 3 7 1 ; &# 2 4 4 9 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 2 7 5 ; &# 3 6 9 4 7 ;
★ 紐約時報（New York Times）暢銷排行榜冠軍！
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樂施會（OXFAM）在《99% 人的經濟》報告中，揭示了全球富人和窮人之間的財富鴻溝，全世界居然有一半財富集中在 8 個人手上，相當於全球較貧窮的一半人口（36 億人）的財富總和，全球1%最富人口的財富可抵其餘99%人口財富的總和。以達沃斯經濟論壇執行長 Mark Goldring 的話來說，就是「一群還塞不滿高爾夫球車的富人，卻擁有全世界一半財富」。
「雙贏」其實是安慰輸家的話術；在一個自由競爭的資本社會中，贏者全拿，他人便一無所有。隨著網路科技的進步及自由市場的競爭，這股贏家通吃的市場浪潮已逐漸席捲各行各業；站在浪頭上的贏家獨得鉅額報償，握有的機會及籌碼也就日益增多，留給他人的利益空間相對的也就愈來愈少，以致資源分配不均造成多數資源被壟斷在少數人的手上，富者越富、貧者越貧的現象正符合「馬太效應」（Matthew Effect）所說的：「強者越強，弱者越弱。」，因此資源少的人，就要更懂得善用手中僅有的資源，才有機會翻身。
贏家通吃的連鎖效應也反應在社會上許多行業中。賓州大學院長 湯姆斯．鄂利克（Thomas Ehrlich）就說：「神奇的是，你越是成功，你就會變得越成功，你越常聽到賓州大學是一流學府，你就越想&# 2 0 3 5 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; b r / > b r / > &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 9 2 5 6 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 0 6 3 3 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 3 0 6 8 2 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 2 0 1 6 ; &# 3 2 0 0 4 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 3 2 8 6 2 ; &# 3 6 9 1 3 ; &# 2 1 0 0 2 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 7 8 7 4 ; &# 2 2 7 6 3 ; &# 3 8 9 3 1 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 9 6 9 9 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 3 2 0 2 7 ; &# 3 2 0 2 7 ; &# 2 5 6 8 8 ; &# 3 7 6 3 6 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 1 6 8 7 ; &# 3 1 4 5 6 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 6 6 1 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 0 8 4 1 ; &# 2 0 3 0 1 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 4 2 4 9 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 2 4 3 4 1 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 0 0 4 6 ; &# 2 8 9 6 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 2 5 2 6 9 ; &# 2 5 8 0 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 2 8 5 2 6 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 6 5 2 9 3 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 3 5 3 3 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 1 6 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 4 0 6 ; &# 3 0 0 5 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 5 2 8 2 ; &# 3 6 8 8 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 8 9 6 ; &# 3 6 5 5 7 ; &# 3 6 1 1 1 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 9 5 5 4 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 2 8 2 5 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 2 3 3 8 3 ; &# 3 3 3 2 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 5 7 7 ; &# 3 7 2 2 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 0 1 2 6 ; &# 3 6 5 5 7 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 0 8 4 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 6 6 4 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 2 3 5 6 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 4 9 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 3 6 1 1 1 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 1 5 0 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 0 1 0 8 ; &# 2 1 3 1 3 ; &# 2 4 1 8 0 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 7 4 2 7 ; &# 3 6 0 6 2 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 2 6 1 4 3 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 1 6 4 4 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 4 2 6 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 1 1 5 0 ; &# 3 2 8 5 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 0 8 5 4 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 9 5 6 3 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 5 9 1 0 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 0 3 0 1 ; &# 2 1 3 7 1 ; &# 2 4 4 9 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 6 2 7 5 ; &# 3 6 9 4 7 ;