暢銷書作家《頂尖業務的50個最強問句》作者最新力作，透過猜拳提問法改變日本三萬名業務的人生，透過書中的方法讓你的業績長紅，變身公司的王牌業務。
《頂尖業務的50個最強問句》作者最新力作，
改變日本三萬名業務的終極提問技巧，
讓業績起飛，成為公司的王牌業務。
世界銷售冠軍青木毅，
獨創提問型業務交涉法，
在日本指導人數累積達三萬名業務，
告訴你，想成交就要這樣做！
◎想猜拳，要從讓對方願意出拳開始。想成交也必須建立在客戶有需求上。
案例一：先確認客戶對產品的需求，才有繼續發展的空間。
業務：「您好，歡迎光臨，請問是來找什麼嗎？」
客戶：「我單純來看看電腦。」
業務：「感謝您特地光臨本店，請問平常都用電腦做什麼呢？」
客戶：「我都拿來打遊戲，想看有沒有跑遊戲比較順的。」
◎百分之百的猜拳獲勝技巧，就是慢一步出拳。讓客戶先講出需求，才能立於後手的不敗之地。
案例二：詢問現況，讓客戶自發性挖掘潛在需求。
業務：「請問您現在的電腦用多久了？用起來滿意度你會打幾分呢？」
客戶：「已經用五年了，滿意度大約有八十分吧，算是蠻滿意的。」
業務：「能用五年應該是用起來蠻順手吧。請問剩下二十分不滿意的部分是什麼呢？」
客戶：「玩遊戲的時候覺得畫面有點小，看久了眼睛會痠。」
業務：「那您會想要改善這個狀況嗎？」
客戶：「會吧，如果換下台電腦的話，想挑一台螢幕大一點的。」
◎從滿嘴強迫推銷的銷售人員，變成解決客戶問題的諮詢顧問。
案例三：就算客戶在成交時突然動搖，也能循循善誘，找出癥結點後一一擊破。
客戶：「我大概了解了，但還想考慮看看，可以再給我一點時間嗎？」
業務：「好的，謝謝您聽我說了這麼多。想請教您，覺得這台電腦如何？」
客戶：「我覺得還不錯啊。尤其畫面的部分，玩遊戲應該會覺得很滿足。」
業務：「所以想請問您還要考慮預算的部分嗎？」
客戶：「可以這樣說。」
業務：「好的，預算上若有其他考量都可以再詢問我。」
客戶：「沒問題。」
推薦人
林哲安 暢銷書《業務九把刀》作者
林裕? 華人提問式銷售權威
曾竹君 美商賀寶芙資深執行總裁
《頂尖業務的50個最強問句》作者最新力作，
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讓業績起飛，成為公司的王牌業務。
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告訴你，想成交就要這樣做！
◎想猜拳，要從讓對方願意出拳開始。想成交也必須建立在客戶有需求上。
案例一：先確認客戶對產品的需求，才有繼續發展的空間。
業務：「您好，歡迎光臨，請問是來找什麼嗎？」
客戶：「我單純來看看電腦。」
業務：「感謝您特地光臨本店，請問平常都用電腦做什麼呢？」
客戶：「我都拿來打遊戲，想看有沒有跑遊戲比較順的。」
◎百分之百的猜拳獲勝技巧，就是慢一步出拳。讓客戶先講出需求，才能立於後手的不敗之地。
案例二：詢問現況，讓客戶自發性挖掘潛在需求。
業務：「請問您現在的電腦用多久了？用起來滿意度你會打幾分呢？」
客戶：「已經用五年了，滿意度大約有八十分吧，算是蠻滿意的。」
業務：「能用五年應該是用起來蠻順手吧。請問剩下二十分不滿意的部分是什麼呢？」
客戶：「玩遊戲的時候覺得畫面有點小，看久了眼睛會痠。」
業務：「那您會想要改善這個狀況嗎？」
客戶：「會吧，如果換下台電腦的話，想挑一台螢幕大一點的。」
◎從滿嘴強迫推銷的銷售人員，變成解決客戶問題的諮詢顧問。
案例三：就算客戶在成交時突然動搖，也能循循善誘，找出癥結點後一一擊破。
客戶：「我大概了解了，但還想考慮看看，可以再給我一點時間嗎？」
業務：「好的，謝謝您聽我說了這麼多。想請教您，覺得這台電腦如何？」
客戶：「我覺得還不錯啊。尤其畫面的部分，玩遊戲應該會覺得很滿足。」
業務：「所以想請問您還要考慮預算的部分嗎？」
客戶：「可以這樣說。」
業務：「好的，預算上若有其他考量都可以再詢問我。」
客戶：「沒問題。」
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