新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵

★比爾·蓋茲、理查·布蘭森、歐普拉  一致好評

★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書

★《紐約時報》書評：本書是看見新世界的最佳窗口！

結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！

掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起。

未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。

名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？

「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？

看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？

讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。

掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。

本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 4 4 9 4 ; &# 2 0 4 4 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; R e d d i t &# 1 2 2 8 9 ; T E D &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 2 6 7 6 ; &# 3 0 5 2 6 ; &# 2 1 2 1 5 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 2 7 8 3 5 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 2 3 8 3 5 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 3 1 5 6 1 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 2 6 6 9 6 ; &# 2 0 3 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 0 9 ; &# 2 5 9 7 2 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 3 5 4 6 9 ; &# 3 5 6 7 2 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 5 8 4 4 ; &# 2 5 9 5 5 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 3 2 6 7 6 ; &# 3 0 5 2 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 2 0 8 7 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 5 5 4 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 1 2 0 5 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 8 9 6 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 3 2 6 7 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 4 3 1 4 ; &# 3 1 4 3 5 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 9 2 6 0 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 2 1 2 1 5 ; &# 3 8 5 9 8 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 2 1 2 1 3 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; / p > p c l a s s = " n o r m a l " > s t r o n g > &# 9 7 3 3 ; / s t r o n g > s t r o n g > &# 3 0 0 0 1 ; &# 3 6 8 9 9 ; &# 3 2 0 8 0 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 6 5 3 1 1 ; / s t r o n g > / p > p c l a s s = " n o r m a l " > &# 3 3 2 9 0 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 2 0 6 8 7 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 2 4 1 6 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 0 0 0 1 ; &# 2 3 5 6 9 ; &# 2 5 9 7 6 ; &# 2 7 4 0 2 ; &# 3 6 0 2 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 2 7 6 3 ; &# 2 5 2 2 6 ; &# 2 5 3 4 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 8 9 3 6 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 3 7 5 ; &# 3 5 5 1 9 ; &# 2 5 7 9 3 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 8 5 4 2 ; &# 3 2 0 2 6 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 5 3 ; &# 3 8 2 8 1 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 3 8 6 2 7 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 5 5 0 9 ; &# 3 6 8 1 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; / p > p c l a s s = " n o r m a l " > &# 2 6 0 3 2 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 7 7 0 0 ; &# 2 7 9 6 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 0 0 0 1 ; &# 3 5 3 7 7 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 2 9 5 ; &# 3 8 5 9 8 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 3 7 5