《商業周刊》1376期推薦.四大書店年度百大暢銷書
用說的解決不了的問題,用聽的三兩下搞定!
全美最優心理醫師幫助你切換到「傾聽模式」,
狀況再棘手都能立刻輕鬆化解,
救飯碗、救婚姻,甚至救命!
★ 本書榮登誠品書店2014年度暢銷榜財經商業類TOP5、2014博客來百大書榜身心靈類第86名、2014金石堂暢銷榜心理勵志類第31名、何嘉仁書店2014年度百大。
★ 歐普拉大推、FBI人質談判都在用的人際科學。
★ 全美最優心理醫師獨創9大原則、12小招、7大難搞狀況完全教戰。
★ 簡單讀、容易做,而且成效驚人!~馬歇爾.葛史密斯,《UP學》作者。
★ 顛覆了我對溝通的認知。~領導學之父華倫‧班尼斯。
∣說服任何人的藝術:不是你準備好要說了,而是對方準備好要聽了。
我們其實常被別人的情緒「綁架」。急驚風老闆、難纏客戶、氣急敗壞的另一半、叛逆期的孩子,這些人際難題耗費了我們無數心力,但其實解套的方法可以很簡單、很科學。
為了想解決人的問題,我們總想著如何說服別人,企圖說動別人改變想法和行為。但其實不是你的說法能讓事情好轉,而是你的關心能讓別人的心情變好。掌握住這個關鍵點,把自己切換到傾聽模式,你就會突然像是有了魔法一般,有本事把別人打點得服服貼貼。
執業超過30年的心理醫師葛斯登,就是用這種魔法,讓吵了半世紀的夫妻終於看清另一半對自己的珍惜(切換到傾聽模式);讓代溝很大的父子立刻變得父慈子孝(同理心震撼教育);幫FBI收服負隅頑抗的綁匪(讓對方知道你懂);讓客戶對你留下深刻的良好印象(從交易到交心);甚至讓你更受人歡迎(不要想當個有趣的人,要對別人感興趣)。
一般人直覺在用的溝通方式,往往不但沒能把別人拉近,反倒把別人推得更遠,不信看看以下這個情況:說服不了別人時,你直覺的反應是A或B?
(X) A. 加足馬力使勁遊說。(這麼做,十之八九會失敗。)
(O) B. 先傾聽、提問。(展現同理心會贏取對方的信賴。)
就這麼簡單地轉彎一下溝通方式,卻產生不可思議的神效,先傾聽,連威脅要自殺的人都可以因此把槍放下。葛斯登醫師傳授的9大原則顛覆了我們對溝通的迷思,建立正確的人際互動心態,12個技巧則猶如魔法般的工具,像點仙棒般,一揮就上手活用,書末7大棘手狀況則示範如何將這些原則、技巧融和運用,搞定最常令溝通撞牆的人際難題。
● 說服技巧搶先看:填空回答
(X) 談生意時,如果習慣把「我來說明為何我們家的產品比較好」掛在嘴邊,那麼業績不好也不用太意外。(這樣你看起來活像是個說教的老師或教練,客戶容易心生防備、變得疏離。)
(O) 改採「填空回答」,將你想要知道的訊息,用像下列的句子引導客戶填空:
「你想要這樣的產品是因為_____」、「這一點很重要是因為_____」。(針對客戶
的回答見縫插針,避免和他意見相左,比較容易打動對方。)
※ FBI、歐普拉,IBM、高盛證券、柯達、聯邦快遞、君悅飯店與迪士尼等各大企業都在學習的說服科學。
名人推薦
卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍、中國廣播公司董事長趙少康、
專業諮商心理師林萃芬、溝通心理學家裘凱宇 聯合推薦
好評推薦
理解,不等於認同,卻能讓我們有機會更懂這個人背後的動機,進而找到相似的點,從那裡建構出信任與合作。
發現和靠近,不會讓你變成跟對方一樣的人,卻是一起解開糾纏難解問題的第一步。
《先傾聽就能說服任何人》一本看似工具性商業書籍,裡頭卻藏著滿滿對人的尊重和溫暖,無論你的工作是否需要「說服」、「談判」,顛覆了我對溝通的認知,現在與未來的領導者都該一讀,更重要的是:付諸實踐。--華倫.班尼斯 (Warren Bennis),領導學之父,南加大管理學系名教授,著有《領導,不需要頭銜》
簡單讀、容易做,而且成效驚人!--馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith),暢銷書《UP學》作者
這本書有辦法幫你把不講理又難搞的人變成同盟,像是忠實的客戶、互助的工作伙伴,甚至是一輩子的好友。--啟斯.法拉利 (Keith Ferrazzi),暢銷書《別自個兒用餐》與《誰在背後挺你》作者
我已經買了好幾本要送給美泰兒公司的高階管理主管跟我的小孩。--鮑伯.艾克可特 (Bob Eckert),美泰兒 (Mattel) 玩具公司執行長暨董事會主席
葛斯登說到做到,讀了此書,任何人真的都願聽你到底,不用懷疑,真的是任何人!--馬克維特.漢森 (Mark Victor Hansen),暢銷書《心靈雞湯》合著作者
葛斯登對於人類行為的洞見是無價的至寶。--史帝文.山柏 (Steven B. Sample),南加州大學校長,著有《領導人; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 8 7 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 1 2 2 9 9 ; b r / > b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 1 2 2 9 8 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 0 6 7 0 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 3 1 2 6 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 2 4 5 3 7 ; &# 3 0 8 6 0 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 3 9 0 1 5 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 3 0 8 9 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 3 7 6 ; &# 2 7 8 4 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 4 1 8 4 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 6 3 1 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 9 3 4 0 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 6 5 2 9 4 ; &# 3 3 8 8 3 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 3 0 3 3 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 3 0 0 6 4 ; &# 2 6 3 5 4 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 2 5 3 ; &# 2 5 3 2 4 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 0 3 7 9 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 6 6 2 8 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 2 1 1 6 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 3 5 3 1 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 5 6 1 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 2 4 0 3 9 ; &# 3 4 7 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 0 1 1 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 3
用說的解決不了的問題,用聽的三兩下搞定!
全美最優心理醫師幫助你切換到「傾聽模式」,
狀況再棘手都能立刻輕鬆化解,
救飯碗、救婚姻,甚至救命!
★ 本書榮登誠品書店2014年度暢銷榜財經商業類TOP5、2014博客來百大書榜身心靈類第86名、2014金石堂暢銷榜心理勵志類第31名、何嘉仁書店2014年度百大。
★ 歐普拉大推、FBI人質談判都在用的人際科學。
★ 全美最優心理醫師獨創9大原則、12小招、7大難搞狀況完全教戰。
★ 簡單讀、容易做,而且成效驚人!~馬歇爾.葛史密斯,《UP學》作者。
★ 顛覆了我對溝通的認知。~領導學之父華倫‧班尼斯。
∣說服任何人的藝術:不是你準備好要說了,而是對方準備好要聽了。
我們其實常被別人的情緒「綁架」。急驚風老闆、難纏客戶、氣急敗壞的另一半、叛逆期的孩子,這些人際難題耗費了我們無數心力,但其實解套的方法可以很簡單、很科學。
為了想解決人的問題,我們總想著如何說服別人,企圖說動別人改變想法和行為。但其實不是你的說法能讓事情好轉,而是你的關心能讓別人的心情變好。掌握住這個關鍵點,把自己切換到傾聽模式,你就會突然像是有了魔法一般,有本事把別人打點得服服貼貼。
執業超過30年的心理醫師葛斯登,就是用這種魔法,讓吵了半世紀的夫妻終於看清另一半對自己的珍惜(切換到傾聽模式);讓代溝很大的父子立刻變得父慈子孝(同理心震撼教育);幫FBI收服負隅頑抗的綁匪(讓對方知道你懂);讓客戶對你留下深刻的良好印象(從交易到交心);甚至讓你更受人歡迎(不要想當個有趣的人,要對別人感興趣)。
一般人直覺在用的溝通方式,往往不但沒能把別人拉近,反倒把別人推得更遠,不信看看以下這個情況:說服不了別人時,你直覺的反應是A或B?
(X) A. 加足馬力使勁遊說。(這麼做,十之八九會失敗。)
(O) B. 先傾聽、提問。(展現同理心會贏取對方的信賴。)
就這麼簡單地轉彎一下溝通方式,卻產生不可思議的神效,先傾聽,連威脅要自殺的人都可以因此把槍放下。葛斯登醫師傳授的9大原則顛覆了我們對溝通的迷思,建立正確的人際互動心態,12個技巧則猶如魔法般的工具,像點仙棒般,一揮就上手活用,書末7大棘手狀況則示範如何將這些原則、技巧融和運用,搞定最常令溝通撞牆的人際難題。
● 說服技巧搶先看:填空回答
(X) 談生意時,如果習慣把「我來說明為何我們家的產品比較好」掛在嘴邊,那麼業績不好也不用太意外。(這樣你看起來活像是個說教的老師或教練,客戶容易心生防備、變得疏離。)
(O) 改採「填空回答」,將你想要知道的訊息,用像下列的句子引導客戶填空:
「你想要這樣的產品是因為_____」、「這一點很重要是因為_____」。(針對客戶
的回答見縫插針,避免和他意見相左,比較容易打動對方。)
※ FBI、歐普拉,IBM、高盛證券、柯達、聯邦快遞、君悅飯店與迪士尼等各大企業都在學習的說服科學。
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卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍、中國廣播公司董事長趙少康、
專業諮商心理師林萃芬、溝通心理學家裘凱宇 聯合推薦
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理解,不等於認同,卻能讓我們有機會更懂這個人背後的動機,進而找到相似的點,從那裡建構出信任與合作。
發現和靠近,不會讓你變成跟對方一樣的人,卻是一起解開糾纏難解問題的第一步。
《先傾聽就能說服任何人》一本看似工具性商業書籍,裡頭卻藏著滿滿對人的尊重和溫暖,無論你的工作是否需要「說服」、「談判」,顛覆了我對溝通的認知,現在與未來的領導者都該一讀,更重要的是:付諸實踐。--華倫.班尼斯 (Warren Bennis),領導學之父,南加大管理學系名教授,著有《領導,不需要頭銜》
簡單讀、容易做,而且成效驚人!--馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith),暢銷書《UP學》作者
這本書有辦法幫你把不講理又難搞的人變成同盟,像是忠實的客戶、互助的工作伙伴,甚至是一輩子的好友。--啟斯.法拉利 (Keith Ferrazzi),暢銷書《別自個兒用餐》與《誰在背後挺你》作者
我已經買了好幾本要送給美泰兒公司的高階管理主管跟我的小孩。--鮑伯.艾克可特 (Bob Eckert),美泰兒 (Mattel) 玩具公司執行長暨董事會主席
葛斯登說到做到,讀了此書,任何人真的都願聽你到底,不用懷疑,真的是任何人!--馬克維特.漢森 (Mark Victor Hansen),暢銷書《心靈雞湯》合著作者
葛斯登對於人類行為的洞見是無價的至寶。--史帝文.山柏 (Steven B. Sample),南加州大學校長,著有《領導人; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 8 7 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 1 2 2 9 9 ; b r / > b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 1 2 2 9 8 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 0 6 7 0 ; &# 3 2 8 9 3 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 2 6 3 8 1 ; &# 2 0 2 1 9 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 3 1 2 6 ; &# 2 0 0 6 3 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 7 0 0 2 ; &# 2 4 5 3 7 ; &# 3 0 8 6 0 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 3 9 0 1 5 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 3 0 8 9 6 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 7 1 7 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 3 7 6 ; &# 2 7 8 4 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 2 2 9 1 4 ; &# 2 0 3 0 9 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 2 4 1 8 4 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 6 3 1 9 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 9 3 4 0 ; &# 2 0 8 1 1 ; &# 6 5 2 9 4 ; &# 3 3 8 8 3 ; &# 2 6 0 3 1 ; &# 3 0 3 3 1 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 2 2 8 1 0 ; &# 3 0 0 6 4 ; &# 2 6 3 5 4 ; &# 2 1 5 1 6 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 2 5 3 ; &# 2 5 3 2 4 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 5 5 5 2 ; &# 2 0 3 7 9 ; &# 2 1 7 2 9 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 3 6 6 2 8 ; &# 2 3 5 6 6 ; &# 2 1 3 3 2 ; &# 2 1 1 6 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 3 5 3 1 ; &# 2 6 3 6 0 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 1 4 5 0 ; &# 2 8 4 3 6 ; &# 3 5 6 1 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 9 6 9 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 6 7 7 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 3 5 5 6 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 5 2 1 6 ; &# 2 4 0 3 9 ; &# 3 4 7 0 1 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 3 6 0 1 1 ; &# 3 6 8 9 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 3 5 5 9 ; &# 3