你比自己想的還要強！
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──
職場高位是外向者的專利品。
4個認清內向優勢的提點，5個內向風格的推銷步驟，
8個無痛社交的要領，8個經營專屬事業的心法。
不用強裝外向，也能做最棒的自己。
◎《安靜是種超能力》、《安靜，就是力量》暢銷書作者相挺推薦；亞馬遜讀者★★★★★好評。
◎ 內向職場人的權威教練（也是內向者），揉合個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲，深入
探討切身議題。
◎ 專訪8位內向企業家，以過來人身分給予內向者最受用的建議。
◤他們安靜，他們成功。
比爾．蓋茲、馬克．祖克伯、傑佛瑞．貝佐斯、華倫．巴菲特、賴瑞．佩吉……有什麼共通點？他們是全世界最富有的人之一，他們也全都是內向企業家！
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──職場高位是外向者的專利品，並擘畫一張具體藍圖引領內向者攀上巔峰。暢銷書《安靜，就是力量》作者盛讚：本書資訊彌足珍貴！
＼用自己的步調，慢慢擴大舒適圈。
不用耗盡能量，也能在職場綻放的指南。／
隨著內向者的傑出表現受到矚目，內向優勢逐漸抬頭，但多數內向者卻已經習於自我設限，緊守著自己的「匱乏心態」。作者貝絲．碧洛本身也是內向者，她創辦了內向企業家顧問公司，輔導過數千名內向人士在職場找到自我定位，發光發熱。本書揉合了她的個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲，深入探討：內向者如何克服匱乏性心理、如何將自己攤在人前而不恐懼、又要如何挪用舒適圈裡的能量，作為向外進擊的後盾……
◤複製內向企業家的成功模式，我們安靜，我們也會成功。
／內向風格的推銷
．改寫你對銷售的認知
拋棄傳統的汽車銷售員形象，把自己定位成教育家。你分享的是有益對方的資訊，把焦點從自
己轉移至對方和分享的訊息，藉此減輕焦慮。
．事先演練「為什麼、如何、什麼」關鍵3問
關鍵3問有助於你打動對方，事前備妥答案可降低臨場口拙的緊張：為什麼推銷這件產品（動
機）、如何推銷（有別於他人做法之處），最後再揭曉自己推銷的是什麼。
／無痛社交的要領
．善用傾聽、好奇心、觀察力、重質不重量等策略
不用強迫自己多說話，放輕鬆聆聽，並在對方說完話時做總結「你聽起來好像……」，展現你
有深入了解的興趣。
觀察細微之處有助於開啟話頭，例如：對方配戴的扶輪社胸針、配件上的網球拍裝飾等。也可
留意周圍是否有不知怎麼打進團體的邊緣人，想像一下異地而處，你希望別人如何跟你攀談。
內向者善於經營少數但深入的關係，而不是分散注意力的表面關係，根據自己的目標和價值觀
尋找適當的團體加入，高契合度的團體可以提高你的個人能量和網路聲量。
．覺得負荷過頭就抽身離開
若不想參與活動之後的續攤社交，例如共進晚餐或是小酌，學會堅定地說：「不，謝謝。」結束後留下的若是身心俱疲的感受，只會減損下一次進擊的動力。
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──
職場高位是外向者的專利品。
4個認清內向優勢的提點，5個內向風格的推銷步驟，
8個無痛社交的要領，8個經營專屬事業的心法。
不用強裝外向，也能做最棒的自己。
◎《安靜是種超能力》、《安靜，就是力量》暢銷書作者相挺推薦；亞馬遜讀者★★★★★好評。
◎ 內向職場人的權威教練（也是內向者），揉合個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲，深入
探討切身議題。
◎ 專訪8位內向企業家，以過來人身分給予內向者最受用的建議。
◤他們安靜，他們成功。
比爾．蓋茲、馬克．祖克伯、傑佛瑞．貝佐斯、華倫．巴菲特、賴瑞．佩吉……有什麼共通點？他們是全世界最富有的人之一，他們也全都是內向企業家！
本書直接迎戰一項錯誤卻廣為接受的假設──職場高位是外向者的專利品，並擘畫一張具體藍圖引領內向者攀上巔峰。暢銷書《安靜，就是力量》作者盛讚：本書資訊彌足珍貴！
＼用自己的步調，慢慢擴大舒適圈。
不用耗盡能量，也能在職場綻放的指南。／
隨著內向者的傑出表現受到矚目，內向優勢逐漸抬頭，但多數內向者卻已經習於自我設限，緊守著自己的「匱乏心態」。作者貝絲．碧洛本身也是內向者，她創辦了內向企業家顧問公司，輔導過數千名內向人士在職場找到自我定位，發光發熱。本書揉合了她的個人經驗、客戶實例與內向社群的共同心聲，深入探討：內向者如何克服匱乏性心理、如何將自己攤在人前而不恐懼、又要如何挪用舒適圈裡的能量，作為向外進擊的後盾……
◤複製內向企業家的成功模式，我們安靜，我們也會成功。
／內向風格的推銷
．改寫你對銷售的認知
拋棄傳統的汽車銷售員形象，把自己定位成教育家。你分享的是有益對方的資訊，把焦點從自
己轉移至對方和分享的訊息，藉此減輕焦慮。
．事先演練「為什麼、如何、什麼」關鍵3問
關鍵3問有助於你打動對方，事前備妥答案可降低臨場口拙的緊張：為什麼推銷這件產品（動
機）、如何推銷（有別於他人做法之處），最後再揭曉自己推銷的是什麼。
／無痛社交的要領
．善用傾聽、好奇心、觀察力、重質不重量等策略
不用強迫自己多說話，放輕鬆聆聽，並在對方說完話時做總結「你聽起來好像……」，展現你
有深入了解的興趣。
觀察細微之處有助於開啟話頭，例如：對方配戴的扶輪社胸針、配件上的網球拍裝飾等。也可
留意周圍是否有不知怎麼打進團體的邊緣人，想像一下異地而處，你希望別人如何跟你攀談。
內向者善於經營少數但深入的關係，而不是分散注意力的表面關係，根據自己的目標和價值觀
尋找適當的團體加入，高契合度的團體可以提高你的個人能量和網路聲量。
．覺得負荷過頭就抽身離開
若不想參與活動之後的續攤社交，例如共進晚餐或是小酌，學會堅定地說：「不，謝謝。」結束後留下的若是身心俱疲的感受，只會減損下一次進擊的動力。