李嘉誠談誠信： 「讓你的敵人都相信你。要做到這樣，第一是誠信。」 李嘉誠談領導： 「企業本身雖然要為股東謀取利益，但仍然應該堅持「正直」是企業的固定文化，可以被視為經營的一項成本，且絕對是企業長遠發展的最好根基。」 李嘉誠談人才： 「經營企業哪有不承擔風險的，如果只擔心風險，不給年輕人鍛鍊的機會，那公司十年或二十年之後，還能靠誰呢？現在冒點風險，就是為了避開以後的風險，讓他們年輕人放手去做吧，我們就是他們的堅強後盾。只要有能力，就要給他們機會。」 李嘉誠談自我管理： 「有壓力並不是壞事，壓力往往會促使人進步。」 李嘉誠談投資： 「做生意似划艇，我一定會想：我有沒有足夠氣力由A到B，又想：我有氣力划回來嗎？」  華人首富李嘉誠的致富傳奇為人津津樂道，社會大眾關心他的投資動向，無論出售某地的房產，或是買進某國的新創企業，都成為投資版面的頭條。許多人十分關心素有「李超人」之稱的李嘉誠的投資方向，但何不考慮學習他腦中的想法，了解李嘉誠的投資觀、人生觀、價值觀？   這本書以日誌方式，每天只要花五分鐘閱讀，從十二大主題切入，教你李嘉誠正直、智慧、上進、知止的獨到人生智慧，學習華人首富的思考模式，正是送給自己的最佳禮物。 好評推薦 陳嫦芬　台灣大學管理學院財金系專家教授 怪老子　理財暢銷書作家 李紹&# 2 1 7 7 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 3 0 0 0 2 ; &# 3 9 5 9 2 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 6 0 ; &# 3 2 ; &# 1 6 0 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 3 6 8 9 5 ; &# 2 4 4 7 1 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 2 6 4 4 6 ; &# 2 2 0 2 5 ; &# 3 5 4 8 8 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 2 9 3 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 3 0 5 ; &# 3 6 0 7 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 2 9 5 2 ; &# 3 6 9 3 9 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 7 5 9 9 ; &# 2 2 8 2 5 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 0 9 9 8 ; &# 3 7 9 1 2 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 4 5 5 5 ; &# 3 6 8 9 5 ; &# 2 1 4 4 3 ; &# 3 6 8 7 9 ; &# 2 6 4 4 6 ; &# 2 2 0 2 5 ; &# 3 5 4 8 8 ; &# 2 0 8 0 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 7 7 1 ; &# 2 7 1 6 9 ; &# 2 4 3 3 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 6 6 8 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 3 5 0 9 ; &# 2 4 1 7 8 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 4 4 3 3 ; &# 3 8 9 1 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 6 0 ; &# 9 4 7 2 ; &# 9 4 7 2 ; &# 3 8 5 1 5 ; &# 2 3 2 7 0 ; &# 3 3 4 5 2 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 1 4 8 8 ; &# 2 8 7 7 1 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 3 8 4 9 8 ; &# 3 6 0 0 1 ; &# 3 7 3 2 9 ; &# 3 1 9 9 5 ; &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 2 5 9 4 5 ; &# 2 5 4 8 0 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l : # f f f ; " / > / s v g > / l i > l i i d = " t a b l e _ c o n t e n t s " c l a s s = " " > &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 2 4 3 7 5 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 4 4 6 ; &# 2 2 0 2 5 ; &# 3 5 4 8 8 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 8 3 6 4 ; &# 3 7 7 4 9 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 8 5 1 5 ; &# 2 3 2 7 0 ; &# 3 3 4 5 2 ; &# 1 6 0 ; &# 2 4 2 0 7 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 2 1 5 2 1 ; &# 2 6 4 4 6 ; &# 2 2 0 2 5 ; &# 3 5 4 8 8 ; &# 2 3 4 1 6 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 1 6 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 3 7 6 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 1 5 7 4 ; &# 3 0 0 5 3 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 2 ; &# 1 6 0 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 3 6 7 7 4 ; &# 2 2 9 4 9 ; &# 3 6 5 2 3 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 9 5 8 5 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 3 0 9 0 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 9 1 5 1 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 4 5 6 5 ; &# 9 5 8 5 ; &# 2 7 9 3 4 ; &# 2 3 5 1 9 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 0 3 3 2 ; &# 2 3 6 3 7 ; &# 3 6 2 6 4 ; &am