多做少說,賺到第一個100萬 | 拾書所

多做少說,賺到第一個100萬

$ 60 元 原價 150
上班族一生一定要懂
最實用的職場致富書大公開

  用對方法賺到第一桶金

  想要擺脫錢不夠用的日子嗎?其實只要每天花一點時間,找對適合自己在職場上的競爭力,落實書中的方法,時間久了,就會讓自己的錢包變大,財務自由也會離你越來越近。

  願意付出是一種福氣,懂得付出是一種智慧!

  職場新人因工作經驗不足,常表現出退縮、畏懼的表現,透過服務亦可養成「心靈財富」,即是被肯定、被需要的價值,許多長期找不到工作的「過期新鮮人」,往往會懷疑自己,甚至連自己存在的價值都感到困惑,在家人的過度保護下,常常裹足不前,在服務中即要學會當下克服各種疑難雜症,培養果斷的判斷力、執行力,隨著時間的累積下,在個性、態度、思維等各方面都會成長。

  經常面對很多從未踏入志工服務的職場新人問 :「做志工那麼辛苦,又沒有錢,到底有什麼樂趣呢?」先不論「施比受更有福」這種老生常談,即使只有當過「一日志工」的人,都能發現當多數人利用時間賺錢、休息時,自己卻犧牲假日,站在第一線服務人群時,那種心中難忘的快樂及滿足則是溢於言表的!

  每當有重大的天災人禍發生時,在第一時間出現在災難現場的人,往往不是政府派來的救難隊,反而是一群慈濟志工的身影,他們緊急發放需要的物資,提供必要的醫療支援,膚慰每一個災民的心,給予最及時必要的援助,無論在世界各地,都會看到他們深入第一線,搭建組合屋,運送食物、毛毯等民生必需品,可見有志工的地方就有愛,有愛的地方就有溫暖。

  有句話說:「願意付出是一種福氣,懂得付出是一種智慧!」根據統計,台灣有愈來愈多人投入志工服務,年齡層也有下降趨勢,從過去大型國際重要賽事如台北花博、聽障奧運等,志工人數都突破萬人以上,突顯出愈早及時付出、得到的無形資產也愈豐盛,趁年輕擁有這段精彩的服務經歷,不論在人生中的任何階段,都將化成一段溫馨而美好的回憶,亦可運用在工作中無往不利。

  成為老板的得力助手

  景氣不好、失業率攀升,更有知名大學高材生遠赴澳洲當屠夫,不惜忍受離鄉背景的思鄉之苦,為了賺取更優厚的薪水,不甘於領取長期過低估的國內薪資,然而,台灣也有不少「黑手」產業如螺絲工廠,大嘆找不到人才,究竟今日年輕人的工作觀出現什麼變化?

  工作的價值在於自我實現,職場新人離開學校之後,不只展開追求夢想,也追尋生命的價值,只是現今很多年輕人一心想進大公司,從事光鮮亮麗的工作,卻不知提升自身價值的重要性,因此步入社會後,抱著只求溫飽的心態做事,沒有任何生活目標,過一天算一天的消極想法無疑是虛度光陰,時間一久,面對工作也絲毫沒有任何成就感。

  儘管科技工具的進步,使現今工作效率提升許多,但仍有不少職場新人認為,儘管在景氣不佳的時代,只要公司環境、工作內容不符合期待,便會待一兩天或一段時間後揮揮衣袖、揚長而去,只為等待下一個更好的工作機會….

  若能換個角度想,如果願意珍惜此工作機會,即有足夠的動力去學習所有技能,創造自己被利用的價值,那麼,相關能力也會在工作中大幅提升,學會自我激勵,讓自己努力的動力更加明確,將會在行動上變得更敏捷、快速、勤奮、機靈,若希望在公司承擔更大的責任,首先,必需培養被人重用的實力。

  無論景氣多差、薪水多低,只要這份事業值得追求,就必需有雄心壯志,拿出企圖心去學會一切技能,千萬不要左顧右盼、意志消沈,展現年輕人的活力與熱情,成為老闆心中的得力助手,才能離自己期盼的成功願景再近一些。

  因此,創造自己的利用價值,證明儘管身為一位新人,卻好用又充滿價值,適時地在目標的激勵下,追求有意義的幸福人生,一心一意地為理想打拚,畢竟成就的大小,有很大一部份來自於企圖心及行動力,如果,這兩方面都還沒有準備好,那麼到最後,也很可能一事無成。

  不管大環境如何變化,任何一位在檯面上有成就的人,無不是透過長期勤奮的努力,最後終於達到目標,一旦企圖心不在了,也失去前進的動力,當奮勇向前的動力逐漸消失時,最終只能隨波逐流,成為在職場上載浮載沈的小船。

  有鑑於此,職場新人年紀輕,工作經驗不足,唯有盡可能創造被人利用的機會,藉此提升自己的能力,如果只有一項才能足以生活,即應加倍努力,使這唯一的才能發揮到極致,讓大家豎起大姆指,唯有如此建立自己的品牌價值,才能在職場上不被取代,而成為主管眼中的得力助手。

本書特色

  *全彩圖解的高規格製作
  本書用通俗化的語言、豐富的圖表,力圖讓讀者輕鬆了解投資理財上應該擁有的競爭力。

  *存一塊錢才是真賺錢
  一般人在進入就業階段,便開始正式接觸理財,金錢的交易行為也較以前頻繁,此時不僅要掌握投資工具或金錢的運用,更要懂得將錢用在&# 2 0 9 9 2 ; &# 2 1 4 7 5 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 6 5 2 9 0 ; &# 3 2 8 8 7 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 3 2 6 8 ; &# 2 3 5 0 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 1 0 6 1 ; &# 3 5 3 6 3 ; b r / > &# 1 2 2 8 8 ; &# 1 2 2 8 8 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 3 2 8 8 7 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 9 0 8 0 ; &# 3 9 0 8 0 ; &# 3 8 6 3 2 ; &# 3 8 6 3 2 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 2 8 4 7 2 ; &# 2 8 4 7 2 ; &# 2 6 1 2 6 ; &# 3 0 3 3 3 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 8 3 9 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 3 6 6 0 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 3 6 9 9 6 ; &# 2 5 5 0 6 ; &# 3 2 0 3 4 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 1 4 7 8 ; &# 2 9 2 2 9 ; &# 2 8 6 0 8 ; &# 2 8 8 7 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 9 8 7 2 ; &# 2 2 6 5 9 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 1 4 3 5 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 5 9 4 3 ; &# 2 0 0 4 3 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 3 1 0 6 1 ; &# 3 5 3 6 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 2 ; b r / > / l i > l i i d = " &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; " c l a s s = " t i t l e " > &# 3 0 4 4 6 ; &# 3 7 6 3 6 ; s v g w i d t h = " 1 6 " h e i g h t = " 1 6 " > p o l y g o n p o i n t s = " 8 , 0 0 , 1 6 1 6 , 1 6 " s t y l e = " f i l l : # f f f ; " / > / s v g > / l i > l i i d = " t a b l e _ c o n t e n t s " c l a s s = " " > &# 8 0 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 3 2 ; &# 4 9 ; &# 3 2 ; &# 3 0 4 6 5 ; &# 3 7 6 6 6 ; &# 2 3 6 0 1 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 0 9 0 ; &# 3 7 6 6 6 ; b r / > &# 4 8 ; &# 4 9 ; &# 3 2 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 6 0 4 1 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 4 5 7 3 ; &# 3 0 0 5 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 0 4 6 5 ; &# 3 7 6 6 6 ; &# 2 1 4 4 8 ; &# 2 9 8 7 2 ; &# 2 0 4 4 5 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 0 ; &# 3 2 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 2 7 6 0 4 ; &# 1 9 9 7 7 ; &# 2 3 4 7 8 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 5 0 7 ; &# 3 4 4 0 7 ; b r / > &# 4 8 ; &# 5 1 ; &# 3 2 ; &# 3 9 1 7 8 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 3 4 0 1 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 3 4

Brand Slider