「如果跟人發生爭執，要找幫手，作者絕對是大家心中的第一人選！」－－ 讀者
「早知道這樣說就好了！」「剛剛應該那樣說的！」
你是否經常在遭受言語攻擊後有這種心塞的感覺？
與人爭論時總是晚了幾步才想到該怎麼回嘴？
「NicoNico動畫」、日本BBS匿名留言板「2ch」、英語圈最大匿名留言板「4chan」創辦人
全日本鄉民最不敢惹的駁倒王
告訴你如何在職場與生活的人際應對中漂亮反擊，
不僅讓對方「啞口無言」，更讓對方反過來說「Yes」！
每個人都受過言語的無妄之災波及，
各種心悶、不吐不快、委屈、「好想贏」，
讓日本PTT（2ch）創辦人、江湖人稱「駁倒王」帶你找到出口！
◎不管面對何種爭執、哪種議題，記住這些招數就贏了！
․不一對一單挑，吵架得有裁判。重點不是跟眼前的人吵，而是在觀看者面前如何表現自己。
․扮演遭受責備、斥責的可憐人，獲得同情票，讓裁判成為你的同夥。
․為自己留後路，不說「絕對」「一定」「很明顯」。
․不要說意見與感想，說事實，因為推翻事實是最困難的事。
․有說跟沒說一樣的「我覺得」，要用在法院上，因為感覺無法被否定。
․別用定義曖昧、艱澀的詞彙，用平易近人的話來說明，比較能獲得別人的認同。
◎令人厭世的職場「惡人」，這樣回擊最舒心！
․遇到難搞的客戶，眼看這樣下去就要輸了──
刻意激怒對方，使用拖延戰術。人感到不愉快時就會想趕快離開，而比較有可能贊成「下次再討論」。
․面對怒氣沖天的客訴──
搶在客人之前生氣，跟客人一起罵公司、罵產品，彷彿你是站在客人這邊的同夥。
․主管偏離主題，開始翻舊帳──
暫停討論，提議過一段時間再來談。
․總是自以為了不起，覺得自己才對的前輩──
基於對方是「一片好心」，不需要有敵意。真的不想，就避免兩人獨處。
․你熱心指出錯誤，他卻惱羞成怒的同事──
根本不要糾正！指出別人的錯誤或許是對的，但對他來說，你只是多管閒事。
從職場到日常生活，擁有強大的辯駁力不是要你當吵架大王，
而是希望你擁有強大卻不隨意使用的武器，
得以從容優游於每天的人際應對中，不再煩躁，不再心塞！
「早知道這樣說就好了！」「剛剛應該那樣說的！」
你是否經常在遭受言語攻擊後有這種心塞的感覺？
與人爭論時總是晚了幾步才想到該怎麼回嘴？
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全日本鄉民最不敢惹的駁倒王
告訴你如何在職場與生活的人際應對中漂亮反擊，
不僅讓對方「啞口無言」，更讓對方反過來說「Yes」！
每個人都受過言語的無妄之災波及，
各種心悶、不吐不快、委屈、「好想贏」，
讓日本PTT（2ch）創辦人、江湖人稱「駁倒王」帶你找到出口！
◎不管面對何種爭執、哪種議題，記住這些招數就贏了！
․不一對一單挑，吵架得有裁判。重點不是跟眼前的人吵，而是在觀看者面前如何表現自己。
․扮演遭受責備、斥責的可憐人，獲得同情票，讓裁判成為你的同夥。
․為自己留後路，不說「絕對」「一定」「很明顯」。
․不要說意見與感想，說事實，因為推翻事實是最困難的事。
․有說跟沒說一樣的「我覺得」，要用在法院上，因為感覺無法被否定。
․別用定義曖昧、艱澀的詞彙，用平易近人的話來說明，比較能獲得別人的認同。
◎令人厭世的職場「惡人」，這樣回擊最舒心！
․遇到難搞的客戶，眼看這樣下去就要輸了──
刻意激怒對方，使用拖延戰術。人感到不愉快時就會想趕快離開，而比較有可能贊成「下次再討論」。
․面對怒氣沖天的客訴──
搶在客人之前生氣，跟客人一起罵公司、罵產品，彷彿你是站在客人這邊的同夥。
․主管偏離主題，開始翻舊帳──
暫停討論，提議過一段時間再來談。
․總是自以為了不起，覺得自己才對的前輩──
基於對方是「一片好心」，不需要有敵意。真的不想，就避免兩人獨處。
․你熱心指出錯誤，他卻惱羞成怒的同事──
根本不要糾正！指出別人的錯誤或許是對的，但對他來說，你只是多管閒事。
從職場到日常生活，擁有強大的辯駁力不是要你當吵架大王，
而是希望你擁有強大卻不隨意使用的武器，
得以從容優游於每天的人際應對中，不再煩躁，不再心塞！