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★ 全球有百本介紹沃爾瑪的書，但若想真正認識沃爾瑪，非此兩本莫屬：
1. 《富甲天下：Wal-Mart創始人 山姆．沃爾頓自傳》——沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓唯一親筆撰述的回憶錄。
2. 《The Wal-Mart Way：全球最大零售業龍頭成功的祕訣》——沃爾瑪前副董事長兼首席營運長唐．索德奎斯親自撰寫。
在Wal-Mart創辦人山姆．沃爾頓逝世後，Wal-Mart如何從全球最大的零售商店一躍成為全世界最大的公司？並被選為《財經》五百大企業榜首？
1980年，唐．索德奎斯加入山姆．沃爾頓的團隊，當時Wal-Mart有二百七十六家分店，營業額十二億美元。到了2005年，Wal-Mart已經成長到四千九百零六家分店，營業額二千五百七十億美元。成就這種企業界奇蹟的是，因為有人相信可以做到不可能的事情。創辦人山姆．沃爾頓曾經說過：「我幾乎用了二十年的時間來招聘唐．索德奎斯……但在後來我們真正需要他的時候，他最終還是加入了我們，並成為一位偉大的首席營運長。」
1992年創始人山姆．沃爾頓（Sam Walton）逝世，當時擔任高級副董事長的唐．索德奎斯（Don Soderquist）在這一段邁向成功的過程裡扮演著至關重要的角色，被稱為「Wal-Mart文化的守護者」。負責監督Wal-Mart的許多關鍵重要部門，包括房地產、人力資源、資訊系統、物流、法律、公司事務和損失預防，他的處事完全忠於其基督教價值觀以及Wal-Mart獨特的管理風格。在《The Wal-Mart Way》中，唐．索德奎斯分享他如何帶領Wal-Mart從營業額四百三十億美元成長至超過二千五百七十億美元的全球最大公司的故事。
書中一則令作者唐．索德奎斯欽佩山姆．沃爾頓先生的敏銳洞察力及學習能力的小故事：
我們從來不會覺得自己做得夠好，因此可以不管一些小事。……在我們離開那家新開張的店之前，山姆想要到附近一家競爭對手的商店看看，這家店在該地區很有名氣。我看了一眼，就打算走人。坦白說，這家店很糟糕，好幾排貨架空盪盪地，走道上散落著盒子，地板髒兮兮的，有些商品缺貨，3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 3 0 7 ; &# 2 1 6 2 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 3 1 9 6 7 ; &# 3 1 9 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 3 6 6 5 ; &# 2 2 9 8 2 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 1 7 1 ; &# 3 1 6 3 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 1 9 1 6 ; &# 2 7 4 8 9 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 6 8 9 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 0 5 7 2 ; &# 3 6 5 5 4 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 0 8 9 6 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; b r / > &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 3 6 6 5 ; &# 2 2 9 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 3 1 9 6 7 ; &# 3 1 9 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 1 5 7 8 ; &# 3 5 3 8 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 5 4 9 0 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 2 6 5 5 0 ; &# 3 1 3 5 4 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 5 9 5 5 ; &# 3 3 8 5 3 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 3 0 4 1 8 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 6 4 9 5 ; &# 3 9 6 3 4 ; &# 2 0 8 4 6 ; &# 2 0 8 4 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1
★ 奇異董事長、固特異輪胎董事長 強力推薦！
★ 安妮阿姨創辦人、家得寶創辦人 強力推薦！
★ 全球有百本介紹沃爾瑪的書，但若想真正認識沃爾瑪，非此兩本莫屬：
1. 《富甲天下：Wal-Mart創始人 山姆．沃爾頓自傳》——沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓唯一親筆撰述的回憶錄。
2. 《The Wal-Mart Way：全球最大零售業龍頭成功的祕訣》——沃爾瑪前副董事長兼首席營運長唐．索德奎斯親自撰寫。
在Wal-Mart創辦人山姆．沃爾頓逝世後，Wal-Mart如何從全球最大的零售商店一躍成為全世界最大的公司？並被選為《財經》五百大企業榜首？
1980年，唐．索德奎斯加入山姆．沃爾頓的團隊，當時Wal-Mart有二百七十六家分店，營業額十二億美元。到了2005年，Wal-Mart已經成長到四千九百零六家分店，營業額二千五百七十億美元。成就這種企業界奇蹟的是，因為有人相信可以做到不可能的事情。創辦人山姆．沃爾頓曾經說過：「我幾乎用了二十年的時間來招聘唐．索德奎斯……但在後來我們真正需要他的時候，他最終還是加入了我們，並成為一位偉大的首席營運長。」
1992年創始人山姆．沃爾頓（Sam Walton）逝世，當時擔任高級副董事長的唐．索德奎斯（Don Soderquist）在這一段邁向成功的過程裡扮演著至關重要的角色，被稱為「Wal-Mart文化的守護者」。負責監督Wal-Mart的許多關鍵重要部門，包括房地產、人力資源、資訊系統、物流、法律、公司事務和損失預防，他的處事完全忠於其基督教價值觀以及Wal-Mart獨特的管理風格。在《The Wal-Mart Way》中，唐．索德奎斯分享他如何帶領Wal-Mart從營業額四百三十億美元成長至超過二千五百七十億美元的全球最大公司的故事。
書中一則令作者唐．索德奎斯欽佩山姆．沃爾頓先生的敏銳洞察力及學習能力的小故事：
我們從來不會覺得自己做得夠好，因此可以不管一些小事。……在我們離開那家新開張的店之前，山姆想要到附近一家競爭對手的商店看看，這家店在該地區很有名氣。我看了一眼，就打算走人。坦白說，這家店很糟糕，好幾排貨架空盪盪地，走道上散落著盒子，地板髒兮兮的，有些商品缺貨，3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 5 3 0 7 ; &# 2 1 6 2 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 4 4 5 6 ; &# 3 1 9 6 7 ; &# 3 1 9 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 3 6 6 5 ; &# 2 2 9 8 2 ; &# 2 7 7 9 4 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 5 1 7 1 ; &# 3 1 6 3 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 6 8 9 0 ; &# 2 4 1 2 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 1 9 1 6 ; &# 2 7 4 8 9 ; &# 3 3 2 5 8 ; &# 2 4 0 4 9 ; &# 3 6 8 9 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 2 2 2 3 8 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 0 5 7 2 ; &# 3 6 5 5 4 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 0 8 9 6 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 2 3 1 7 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 8 3 9 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 0 3 2 0 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 6 0 ; &# 4 0 6 3 6 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 7 8 6 1 ; &# 6 5 3 1 1 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 8 4 7 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1 9 9 8 8 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 0 4 9 7 ; &# 3 0 4 9 5 ; &# 2 7 4 9 1 ; &# 2 1 4 3 5 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; b r / > &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 5 4 9 8 ; &# 6 5 3 0 6 ; &# 1 2 3 0 0 ; &# 2 3 6 6 5 ; &# 2 2 9 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 9 9 8 3 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 3 6 9 4 2 ; &# 2 6 3 6 8 ; &# 3 1 9 6 7 ; &# 3 1 9 5 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 4 2 1 5 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 2 1 5 7 8 ; &# 3 5 3 8 0 ; &# 2 0 1 8 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 1 0 5 ; &# 3 0 4 7 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 2 2 9 0 9 ; &# 2 4 1 9 0 ; &# 2 5 4 9 0 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 2 6 5 5 0 ; &# 3 1 3 5 4 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 3 0 4 4 2 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 6 2 0 8 ; &# 3 6 9 4 7 ; &# 1 9 9 7 8 ; &# 2 5 9 5 5 ; &# 3 3 8 5 3 ; &# 3 3 8 7 9 ; &# 3 0 4 1 8 ; &# 2 3 3 7 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 2 3 2 0 ; &# 2 6 4 9 5 ; &# 3 9 6 3 4 ; &# 2 0 8 4 6 ; &# 2 0 8 4 6 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 2 0 1 2 3 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 6 0 0 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 1