頂尖選股者:歐洲股神、英國第一操盤人安東尼波頓的投資智慧 | 拾書所

頂尖選股者:歐洲股神、英國第一操盤人安東尼波頓的投資智慧

$ 301 元 原價 380
歐洲股神、英國第一操盤人 安東尼波頓
堅持逆勢投資,年報酬高達20%
績效可與華倫‧巴菲特、約翰‧坦伯頓等美國投資大師相媲美

投資界鮮有職業投資人配得上「投資大師」的美譽。
即使是擁有高學歷的專業基金經理,也很難長期持續有效的擊敗市場。然而,投資界確實存在長期持續的超越指數的出色人才,諸如巴菲特、彼得‧林區、索羅斯等,而在英國,就有一人是公認的佼佼者,這個人就是安東尼‧波頓。

◎為什麼波頓是一個頂尖的選股者?
(1) 比大盤績效高
很多主動型基金扣掉管理費和手續費後,績效都輸給大盤。但波頓不管在牛市或熊市期間都取得優於大盤和同行的出色業績。

(2)在眾多菁英中,保持穩定且卓越的績效
波頓掌管的富達國際特殊情況基金於1979年發行,若當時投入1000英鎊,28年後價值超過14.7萬英鎊。147倍的增值意味著投資的年化報酬率高達19.5%,比同期的富時綜合指數高出了7%,更遠遠超越同行。

(3)堅持信念
波頓:「如果你想要超越其他人,那麼你就必須擁有別人沒有的東西。如果你想超越市場,正如每個人希望你做的那樣,你就一定不能拘泥於市場。你不應在市場中隨波逐流,也不能頻繁地進行交易,因為交易成本很高。你必須做到與眾不同。」

(4)正直、具有誠信
被動型基金的旗手查爾斯‧艾利斯以多年來研究專業的投資者的經驗,歸納出專業投資者應具備的條件:「我不找與眾不同的人,而是找正直、有個性和有頭腦的人。智力固然重要,但遠不及正直誠信重要。」《經濟學人》資深財經記者喬納森.戴維斯認為,安東尼.波頓就是這樣的投資者。

◎頂尖選股者都有哪些特徵?
(1)閱讀廣泛、隨時增加新知
股神巴菲特曾透露自己每天閱讀500頁財報,而波頓也一樣,每天早上搭火車上班時,就會讀完大量的報告、聽完40個語音留言,參加5、6場公司會議,會議後還會留下長長的筆記。

(2)運用一切可以得到的資訊
彼得•林區曾說:「當你翻開10塊石頭時,你可能找到一個很吸引人的投資創意,但當你翻開100塊石頭時,你可能發現10個出色的投資創意。」而波頓也認為,財務報表、公司消息,甚至是技術分析,只要是有用的資訊,頂尖選股者都不會放過。

◎波頓長期獲利的方法是什麼?
(1) 偏好中小型股
(2) 自下而上的研究方式(個股→產業→總經環境)
/ > &# 6 5 2 8 8 ; &# 5 1 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 3 2 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 6 6 8 1 ; &# 2 5 8 1 8 ; &# 3 3 2 8 7 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 8 3 6 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 7 1 6 1 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 2 7 8 0 ; &# 3 8 7 5 0 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 3 3 2 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 3 4 3 9 ; &# 3 5 2 6 4 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 2 6 7 8 1 ; &# 2 0 2 1 4 ; b r / > &# 6 5 2 8 8 ; &# 5 2 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 3 2 ; &# 2 4 3 1 4 ; &# 3 1 4 3 5 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 5 3 3 8 ; &# 2 0 7 7 8 ; &# 2 1 2 1 8 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 4 2 9 1 ; &# 2 7 8 6 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 5 1 9 ; &# 2 6 5 9 7 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 2 5 2 2 ; &# 3 0 9 9 0 ; b r / > &# 6 5 2 8 8 ; &# 5 3 ; &# 6 5 2 8 9 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 6 6 8 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 6 3 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 8 7 3 8 ; &# 3 0 5 5 8 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 0 3 0 2 ; &# 2 0 2 7 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; b r / > &# 3 2 ; b r / > b r / > &# 9 6 7 8 ; &# 2 7 8 7 4 ; &# 3 8 9 3 1 ; &# 3 2 1 0 2 ; &# 2 5 9 5 5 ; &# 2 5 1 4 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 3 1 4 ; &# 3 5 6 9 6 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 3 8 9 1 4 ; &# 2 3 5 7 4 ; &# 3 6 9 8 4 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 3 5 4 4 2 ; &# 6 5 3 0 6 ; b r / > &# 4 0 ; &# 4 9 ; &# 4 1 ; &# 3 2 ; &# 2 0 1 9 7 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 5 4 0 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 6 6 8 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 3 5 6 3 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 0 3 0 2 ; &# 2 0 2 7 2 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 3 5 6 7 ; &# 2 2 4 1 1 ; &# 3 2 9 2 9 ; b r / > &# 2 3 5 6 0 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 2 3 5 6 3 ; &# 2 5 2 1 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 6 3 ; &# 3 6 8 6 1 ; &# 2 5 4 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 3 2 9 2 9 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 2 0 4 1 5 ; &# 2 3 4 5 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 0 2 9 4 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 0 0 3 7 ; &# 2 4 4 6 0 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 1 5 6 0 ; &# 2 4 3 4 1 ; &# 2 5 2 3 7 ; &# 3 6 0 3 9 ; &# 3 2 7 7 3 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 2 0 8 0 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > b r / > &# 4 0 ; &# 5 0 ; &# 4 1 ; &# 3 2 ; &# 2 7 8 8 0 ; &# 3 7 3 2 5 ; &# 3 2 0 8 5 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 0 2 7 2 ; &# 2 0 5 4 0 ; b r / > &# 2 1 0 2 9 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 2 9 2 7 5 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 6 3 9 9 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 3 4 9 8 7 ; &# 2 4 0 6 6 ; &# 2 2 5 8 0 ; &# 3 2 3 2 1 ; &# 2 7 0 5 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 2 2 3 ; &# 3 5 9 3 7 ; &# 3 2 1 0 2 ; &# 2 7 7 9 8 ; &# 2 6 1 2 7 ; &# 3 8 9 5 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 2 3 7 ; &#

Brand Slider