購物革命:品牌×價格×體驗×無阻力,卡恩零售象限掌握競爭優勢,贏得顧客青睞! | 拾書所

購物革命:品牌×價格×體驗×無阻力,卡恩零售象限掌握競爭優勢,贏得顧客青睞!

$ 237 元 原價 300
IBPA富蘭克林獎銀獎
FOREWORD INDIES年度最佳圖書獎決選
亞馬遜讀者推薦4.5顆星

亞馬遜崛起、消費世代交替,打破傳統零售業遊戲規則,
在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代,
零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢,
才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞?

2016年開始,零售產業面臨七大破壞趨勢:亞馬遜推出創新服務、全通路融合、大數據分析顧客並投其所好、人工智慧等新技術運用、品牌垂直整合、過度展店造成倒閉潮、Z世代影響力增加,顛覆了原有的購物體驗,促使業者的策略必須更以顧客需求為導向。

《購物革命》作者芭芭拉.卡恩(Barbara Kahn)是華頓商學院行銷學教授及國際知名零售貿易專家,她獨創「卡恩零售業成功象限」,從「品牌」、「價格」、「體驗」、「無阻力」四大領域,剖析在這波零售變革中成功轉型的案例,發掘使企業脫穎而出的策略:

.無阻力象限――更簡便的購物流程
亞馬遜研發「一鍵下單」簡化購物步驟、「亞馬遜市集」供應最多品項等創新服務;沃爾瑪跟Uber合作提高配送的機動性、結合線上購物與店鋪取貨,解決購物過程痛點。

.低價象限――提供最低價格的商品
奧樂齊超市將人力編制減至最小;好市多讓顧客直接進入倉庫購物;喬氏超市排除與供應商的中間媒介,將省下的成本以更低廉的價格回饋給消費者。

.品牌象限――維持品牌主張的獨特性
藉由垂直整合策略掌控製造、運銷、顧客服務的主導權,眼鏡公司沃比帕克創新的「在家試戴」方案引起話題;Zara先觀察流行再設計以縮短製程,掀起快時尚風潮。
精品亞曼尼推出較低價但仍保留品牌形象的副牌;路易威登集團建立各自獨立的品牌群,使品牌間不互相干擾、減輕風險,並成立節慶快閃店,增添娛樂性和獨有性。

.體驗象限――帶給顧客新奇體驗
食品超市Eataly舉辦烹飪教室;詩芙蘭店鋪提供美妝品試用與教學;Story結合商店與藝廊,頻繁更換店鋪設計風格,都是創造具有特色優勢的獨特顧客體驗。

《購物革命》提供一套適用任何企業的架構,明確指出零售龍頭強勢成長的途徑,提供突破市場重圍的有效策略。想要洞悉零售產業變化、跟上消費者腳步、提高顧客忠誠度,從競爭中脫穎而出,《購物革命》絕對是你的必備指南。

【本書特色】

1. 作者自創的「卡恩零售業成功象限」原則簡單、架構清楚,可以應用於各家零售商的策略分析。討論書中個案時結合市調趨勢、產業專家觀點和營收實績,使本書論點極具說服力。

2. 書中提及各種規模及領域的零售業者,例如沃爾瑪、好市多、Zara、路易威登集團、詩芙蘭等,台灣讀者並不陌生,可以引起閱讀興趣。

3. 本書依照零售業者採取的策略區分成不同章節,先概述再細談。幫助讀者瞭解當今零售業者的動向,包含零售商的策略併購、實體與數位商店如何整合、品牌轉型等。

名人推薦
【國內專業推薦】
何英圻╱台灣新零售教父、91APP董事長
郭瑞祥╱台灣大學工商管理系暨商學研究所教授
張愛華╱政治大學企業管理學系退休兼任教授
童至祥╱特力集團執行長
鄭俊德╱閱讀人
鄭緯筌╱「做最棒的自己」、「內容駭客」網站創辦人
──聯合讚譽(依姓氏筆劃排序)

【各界推薦】
「芭芭拉‧卡恩替我們抓到了服務顧客的精髓:當零售商競相爭取顧客的青睞之際,顧客的期望會隨之擴大,滿足顧客期望的那道門檻也會愈來愈高,變成眾家零售商難以企及的標竿――更不用說超越了。不過救星來了,卡恩的著作《購物革命》揭開了當今最成功的零售商為何能夠因應這些挑戰,進而成長茁壯的祕訣。如果你想跟上顧客的腳步,想洞察零售業正面臨的巨大變革,這是必讀之作。」――沃比帕克(Warby Parker)共同創辦人暨共同執行長尼爾‧布魯蒙索(Neil Blumenthal)

「芭芭拉‧卡恩的《購物革命》鉅細靡遺地探索了一些零售巨頭獲取優勢的做法,同時也針對零售商應該如何開發自己的致勝策略提出了建言。這對有心與當今零售巨擘一爭高下,贏得忠誠顧客的零售商來說非常重要。零售商和品牌跟顧客的互動方式,正歷經重大轉型,而《購物革命》拿出了一套縝密的架構,闡述如何在新形態的零售界成功創新。」――美國投資機構Cowen and Company常務董事奧利佛‧陳(Oliver Chen)

「誠如芭芭拉‧卡恩鏗鏘所言,要在購物行為快速變化的時代與對手競爭是有可能實現的。卡恩的《購物革命》剖析了龍頭零售商的策略,以強大範例說明如何達到成功的境界。想要在當前以及未來觸及顧客的人,務必一讀!」――沃爾瑪電子商務美國(Walmart eCommerce US)執行長馬可‧羅爾(Marc Lore)

「說故事高手芭芭拉‧卡恩遊刃有餘地解開了當今看似無懈可擊的零售商所採用的策略。在這個過程當中,她娓娓道來零售商的成敗經驗,也把容易實行的要訣提供給讀者。《3 6 0 9 2 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 3 8 7 6 1 ; &# 2 1 6 2 9 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 6 4 1 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 2 1 4 8 7 ; &# 2 5 1 1 0 ; &# 3 2 5 7 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 3 5 1 ; &# 2 1 3 3 5 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 5 5 1 2 ; &# 3 4 2 1 4 ; &# 3 2 1 0 2 ; &# 2 4 8 1 9 ; &# 2 5 2 2 6 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 2 1 6 9 7 ; &# 2 5 1 7 1 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 3 8 6 4 6 ; &# 2 1 8 0 6 ; &# 3 0 0 2 8 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 1 2 3 0 1 ; &# 8 2 1 3 ; &# 8 2 1 3 ; &# 8 3 ; &# 1 1 6 ; &# 1 1 7 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 3 2 ; &# 8 7 ; &# 1 0 1 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 6 ; &# 1 2 2 ; &# 1 0 9 ; &# 9 7 ; &# 1 1 0 ; &# 3 2 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 8 4 8 0 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 3 6 7 7 4 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 1 4 9 0 ; &# 3 7 1 1 7 ; &# 3 3 7 7 5 ; &# 8 2 3 1 ; &# 3 8 8 5 9 ; &# 3 3 5 8 6 ; &# 2 6 3 6 4 ; &# 6 5 2 8 8 ; &# 8 3 ; &# 1 1 6 ; &# 1 1 7 ; &# 9 7 ; &# 1 1 4 ; &# 1 1 6 ; &# 3 2 ; &# 8 7 ; &# 1 0 1 ; &# 1 0 5 ; &# 1 1 6 ; &# 1 2 2 ; &# 1 0 9 ; &# 9 7 ; &# 1 1 0 ; &# 6 5 2 8 9 ; b r / > b r / > &# 1 2 3 0 0 ; &# 1 2 2 9 8 ; &# 3 6 0 9 2 ; &# 2 9 2 8 9 ; &# 3 8 7 6 1 ; &# 2 1 6 2 9 ; &# 1 2 2 9 9 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 6 0 4 4 ; &# 3 8 6 4 6 ; &# 2 1 8 0 6 ; &# 2 1 8 3 0 ; &# 2 2 3 1 2 ; &# 3 6 8 8 9 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 3 9 0 0 3 ; &# 3 5 2 0 6 ; &# 2 4 6 1 5 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 2 5 1 5 2 ; &# 2 2 2 4 0 ; &# 2 5 0 3 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 2 5 3 6 1 ; &# 2 5 1 3 6 ; &# 2 6 3 7 7 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 0 4 6 5 ; &# 2 1 0 4 0 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 5 0 6 ; &# 3 5 3 4 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 5 7 1 2 ; &# 2 0 3 5 8 ; &# 2 4 3 4 1 ; &# 2 0 1 5 4 ; &# 2 0 8 3 7 ; &# 2 1 2 1 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; &# 3 3 4 5 3 ; &# 3 3 4 5 3 ; &# 2 5 2 8 9 ; &# 8 2 3 1 ; &# 2 1 3 4 5 ; &# 2 4 6 8 1 ; &# 2 1 0 7 8 ; &# 2 6 5 1 2 ; &# 3 8 6 4 6 ; &# 2 1 8 0 6 ; &# 2 0 8 4 4 ; &# 2 1 4 9 6 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 5 9 2 5 ; &# 2 0 1 0 7 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 4 7 8 ; &# 2 0 0 1 3 ; &# 2 7 0 8 3 ; &# 3 1 6 8 9 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 6 6 9 4 ; &# 2 6 5 5 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 1 7 1 ; &# 2 1 1 6 1 ; &# 3 8 6

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