「我工作，所以我存在。」
「工作得越拚命，代表我越有價值。」
真的是如此嗎？
‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者 拉哈芙．哈弗斯 時代趨勢新作
‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書
古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標；
中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。
那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？
處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。
工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。
這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。
難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？
從工業時代來到知識經濟時代，
世人對生產力的依賴始終沒有消退。
但「效率」和「創新」是不兼容的，
我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。
效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。
目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。
然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。
效率＝固定時間內做了多少事，個人的工作表現是可量化的。
創新＝產出的過程是雜亂、隨性的空間與地點，無法用效率的方式量化。
當成功還停留在生產力、效率的多寡，
我們任效率綁架創意，產生過勞、耗竭，導致個人失敗，
企業、國家沒有培養長期的競爭力，難以跟上科技的變化。
對效率的追求、對生產力的集體偏執，反而成了危害創2 4 8 4 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 8 0 7 ; &# 2 5 1 6 3 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 3 2 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 6 2 1 5 ; &# 2 8 3 0 4 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 6 5 5 7 ; &# 3 8 5 3 8 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 2 4 2 2 0 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 2 1 2 1 4 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 1 6 4 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 3 5 6 7 2 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 6 6 8 0 ; &# 2 4 5 1 5 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 3 4 3 8 9 ; &# 2 9 7 0 2 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 3 8 7 5 0 ; &# 2 7 1 6 1 ; &# 2 8 3 1 0 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 9 5 7 5 ; &# 3 6 9 3 5 ; &# 3 5 2 1 1 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 1 9 9 8 1 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 0 8 4 1 ; &# 2 0 4 9 1 ; &# 2 1 9 3 4 ; &# 2 9 5 4 4 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 6 9 6 ; &# 3 8 9 8 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 0 4 4 6 ; &# 2 1 0 6 9 ; &# 2 0 1 7 3 ; &# 2 3 8 1 5 ; &# 2 5 3 0 8 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 9 5 7 5 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 2 5 9 9 1 ; &# 2 1 2 7 0 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 4 0 5 0 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 1 9 9 6 8 ; &# 3 1 2 7 8 ; &# 3 5 6 8 6 ; &# 3 5 3 3 8 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 0 0 7 0 ; &# 3 0 6 9 3 ; &# 3 5 6 7 2 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 0 2 7 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 3 2 1 4 7 ; &# 2 8 6 3 9 ; &# 3 9 6 3 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 9 9 9 2 ; &# 2 5 9 2 8 ; &# 2 9 5 7 5 ; &# 2 4 6 0 5 ; &# 3 2 1 7 3 ; &# 3 6 8 6 1 ; &# 2 7 7 1 4 ; &# 2 1 1 0 9 ; &# 2 6 0 3 2 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 1 4 8 2 ; &# 2 6 1 5 9 ; &# 3 8 4 7 7 ; &# 2 0 3 0 2 ; &# 3 1 4 7 8 ; &# 2 9 2 2 9 ; &# 2 1 1 4 7 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 1 0 3 8 ; &# 2 6 3 7 1 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 3 1 8 6 ; &# 3 9 6 3 6 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 1 7 3 ; &# 2 1 5 6 1 ; &# 2 5 4 4 7 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 3 8 1 5 ; &# 2 5 3 0 8 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 7 3 2 7 ; &# 2 6 1 7 8 ; &# 3 8 2 9 1 ; &# 2 4 0 3 7 ; &# 2 0 3 1 6 ; &# 6 5 2 9 2 ; &# 2 9 9 8 6 ; &# 3 3 0 2 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 5 1 0 4 ; &# 2 1 1 5 1 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 3 5 9 3 7 ; &# 2 4 5 0 1 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 2 5 9 1 9 ; &# 2 4 2 2 0 ; &# 1 2 2 8 9 ; &# 2 0 2 2 5 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 3 5 2 0 1 ; &# 2 8 8 5 8 ; &# 2 0 1 0 2 ; &# 3 2 8 8 7 ; &# 2 6 9 8 9 ; &# 2 0 5 1 8 ; &# 2 4 6 0 8 ; &# 2 0 1 8 4 ; &# 2 0 9 8 6 ; &# 2 6 3 5 6 ; &# 2 2 8 2 3 ; &# 3 0 3 4 0 ; &# 2 0 1 9 5 ; &# 2 0 7 2 9 ; &# 1 2 2 9 0 ; b r / > &# 9 7 3 3 ; &# 3 8 7 5 4 ; &# 2 3 5 6 5 ; &# 6 5 ; &# 7 3 ; &
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古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標；
中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。
那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？
處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。
工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。
這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。
難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？
從工業時代來到知識經濟時代，
世人對生產力的依賴始終沒有消退。
但「效率」和「創新」是不兼容的，
我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。
效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。
目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。
然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。
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