書籍累銷破十萬本的行動力實踐達人 謝文憲(憲哥)
睽違四年，全新獨立創作，從未公開的超強執行力祕訣，一次擁有
想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？
總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。
你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！
（A+B+C）X=S
S：成功者現象
A、B、C：成功者的充要條件
X：成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數，達成十拿九穩！
謝文憲，人稱憲哥，是「行動力」的代表人物，26年的職場與講師經驗，憑藉著他超強的行動與執行力，幾乎攻無不克、戰無不勝。
本書共分五大單元，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。
每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起，接著從離職創辦公司、與夥伴合作講堂、開餐廳，到出書、擁有自己的專欄等等經驗，告訴大家：「一千個想法，不如一個行動！」
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如果我們只要求有把握才去行動，那最大的把握，就是不要行動；但如果不行動，也不會開創出這麼多美麗的意外，看到這麼多好的結果！──王永福
如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體，願意認真面對生命中各種問題與挑戰，也願意努力去促成自己的改變並突破極限，那如此有行動力的個體所組成的台灣社會，才會有希望。──葉丙成
憲哥，你怎麼做什麼都成功，怎麼辦到的？
憲哥，我想出書要怎麼開始？
憲哥，我該不該離職去當講師？
憲哥，我該不該自己創業？
憲哥
眾多人的疑問，憲哥都聽到了，他用26年的職場經驗一次回答你！
憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！
憲哥致勝五大心法
1. 衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了
2. 風險決策模式：三點不動，一點動
3. 人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼
4. 事出必有因：「三不四人」一trigger
5. 掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S
憲場觀點
測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。
我們是相信會看到，不是看到才相信。
很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。
嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。
工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。
小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。
「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。
沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。
對的時間，做對的事，而且一定要被看見。
天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。
你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。
判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。
三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。
從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。
逼自己找方法，容易提高生產力。
站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。
缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。
你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。
唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
本書特色
最原創：全書內容皆為作者全新創作，未在其他專欄公開發表過。
不藏私：書中所有故事皆為作者26年來自身或朋友創業、夢想成真的真實事蹟。
最創新：故事搭配的原理原則，皆為作者從原有的公式中悟出可運用的方法。
試讀文
知道自己要什麼，比任何事都重要
不知道你有沒有遇過他人問你問題時，心中早已有答案？
或是他問你問題時，你明知道他想聽的是A，而你心裡卻覺得B才是對他最好的？
又或是無論你說A與B答案，但他心中根本一點也沒有想A與B，壓根覺得自己的C最好？我不喜歡勸說他人，尤其是十分猶豫的人。
我的餐廳開幕以後，時常有認識的、不太認識的朋友會約我，一來他們覺得這是我的主場，二來他們很容易因為餐廳是憲哥的，所以憲哥一定會答應我的飯局邀約。初期，我的確吃了很多次飯，後來我發現，大多都談與夢想及創業有關的話題。
最常問我的問題，排行榜第一名：「憲哥，我該不該離職去當講師？我想去闖一闖，您認為如何？」
我和顏悅色的回答著他們的問題，一面微笑，一面疑惑，心裡不時想著：「有完沒完阿，想，就來試試看啊，去做，就知道自己可不可以了。」
又或是創業投資，該不該？可不可以？好不好？適不適合？我不是沒耐心，而是覺得跟我談話的人，一點都不認識自己，念了這麼多書，人生選擇卻一竅不通。
對於改變現狀，人人都想，問題是：「你自己怎麼想？」尤其每年一到跨年以後，想一圓大夢的人突然變多，到年底時，繼續許下人生夢想的人，一樣沒少過，但成功者，卻少之又少。
我承認我自己很容易看出別人的問題，但有些話真的不能全盤托出，練習說假話。我還有些朋友是說了真話，不僅友誼沒了，飯錢還要你來付。
上面那些該不該創業、該不該離職的問題，我心中當然都有答案，但問題是：「你的答案呢？」
對方很常是答案明明很明確，但只是要你背書而已，這種事我覺得很危險，一來這是違背良心的說謊，二來我根本無法對他人的人生負責。
例如：該不該離職？要創業還是留在原地？對方只是要我在天平的兩端多加一顆砝碼，讓一邊成定局，讓一邊死了心。
就算當事人聽了我的建議，真正按照我的答案去做了，但另一邊的砝碼還存在心裡面，最後若是成功還好，若是不成功，那心裡面的砝碼聲音就會不時出現：「早知道不要聽憲哥的，害我現在OOXX。」
若當事人的決策像是一支箭，已經有了目標，只是需要我幫他加速，放出箭的那一剎那，已有目標的當事人，只剩下那隻箭射向目標的速度快慢，以及方向的調整而已，至少是奮力向前，無後顧之憂的。
至少不會回頭酸我：「早知道不要叫憲哥來射箭。」
遇到他人的問題，我只想當推手與加速器，我無法成為你心中的砝碼。我無法對你的人生負責，只有你自己可以。
這類諮詢我認為最大的難題就是：「憲哥，如果你是我，你會怎麼做？」
又來了，我就不是你啊？
好吧，我想一下，想成我是你我會怎麼做？結果想得越多，上面的輪迴就會越陷越深，我乾脆告訴你，我決策的幾個邏輯好了，這樣不僅不會得罪人，也才真正能幫到大家。
先確定你自己的目標，我只能幫你加深力道，或是建議你踩煞車。
選哪一個答案，你未來十年會更有利，你就選那個。
若是真的沒有目標，先去問五個你周遭的好朋友、長官、親人、導師，他們如果都說這不能做，這就真的可以做了。
夠認識自己，比什麼都重要。
三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。
不要跟趨勢對作，但人多的地方要小心。
選哪個答案，會感到比較不舒服，那個應該就對了。
希望大家都能過更好的人生。
睽違四年，全新獨立創作，從未公開的超強執行力祕訣，一次擁有
想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？
總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。
你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！
（A+B+C）X=S
S：成功者現象
A、B、C：成功者的充要條件
X：成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數，達成十拿九穩！
謝文憲，人稱憲哥，是「行動力」的代表人物，26年的職場與講師經驗，憑藉著他超強的行動與執行力，幾乎攻無不克、戰無不勝。
本書共分五大單元，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。
每一個篇章從一項憲哥自創的理論談起，接著從離職創辦公司、與夥伴合作講堂、開餐廳，到出書、擁有自己的專欄等等經驗，告訴大家：「一千個想法，不如一個行動！」
知名簡報教練 王永福，台大教授、PaGamO共同創辦人 葉丙成專文推薦
豐文創創辦人 田定豐、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬等其他18位好手誠懇推薦
如果我們只要求有把握才去行動，那最大的把握，就是不要行動；但如果不行動，也不會開創出這麼多美麗的意外，看到這麼多好的結果！──王永福
如果每一個人都能讓自己成為有行動力的個體，願意認真面對生命中各種問題與挑戰，也願意努力去促成自己的改變並突破極限，那如此有行動力的個體所組成的台灣社會，才會有希望。──葉丙成
憲哥，你怎麼做什麼都成功，怎麼辦到的？
憲哥，我想出書要怎麼開始？
憲哥，我該不該離職去當講師？
憲哥，我該不該自己創業？
憲哥
眾多人的疑問，憲哥都聽到了，他用26年的職場經驗一次回答你！
憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！
憲哥致勝五大心法
1. 衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了
2. 風險決策模式：三點不動，一點動
3. 人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼
4. 事出必有因：「三不四人」一trigger
5. 掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S
憲場觀點
測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。
我們是相信會看到，不是看到才相信。
很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。
嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。
工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。
小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。
「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。
沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。
對的時間，做對的事，而且一定要被看見。
天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。
你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。
判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。
三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。
從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。
逼自己找方法，容易提高生產力。
站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。
缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。
你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。
唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。
養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
本書特色
最原創：全書內容皆為作者全新創作，未在其他專欄公開發表過。
不藏私：書中所有故事皆為作者26年來自身或朋友創業、夢想成真的真實事蹟。
最創新：故事搭配的原理原則，皆為作者從原有的公式中悟出可運用的方法。
試讀文
知道自己要什麼，比任何事都重要
不知道你有沒有遇過他人問你問題時，心中早已有答案？
或是他問你問題時，你明知道他想聽的是A，而你心裡卻覺得B才是對他最好的？
又或是無論你說A與B答案，但他心中根本一點也沒有想A與B，壓根覺得自己的C最好？我不喜歡勸說他人，尤其是十分猶豫的人。
我的餐廳開幕以後，時常有認識的、不太認識的朋友會約我，一來他們覺得這是我的主場，二來他們很容易因為餐廳是憲哥的，所以憲哥一定會答應我的飯局邀約。初期，我的確吃了很多次飯，後來我發現，大多都談與夢想及創業有關的話題。
最常問我的問題，排行榜第一名：「憲哥，我該不該離職去當講師？我想去闖一闖，您認為如何？」
我和顏悅色的回答著他們的問題，一面微笑，一面疑惑，心裡不時想著：「有完沒完阿，想，就來試試看啊，去做，就知道自己可不可以了。」
又或是創業投資，該不該？可不可以？好不好？適不適合？我不是沒耐心，而是覺得跟我談話的人，一點都不認識自己，念了這麼多書，人生選擇卻一竅不通。
對於改變現狀，人人都想，問題是：「你自己怎麼想？」尤其每年一到跨年以後，想一圓大夢的人突然變多，到年底時，繼續許下人生夢想的人，一樣沒少過，但成功者，卻少之又少。
我承認我自己很容易看出別人的問題，但有些話真的不能全盤托出，練習說假話。我還有些朋友是說了真話，不僅友誼沒了，飯錢還要你來付。
上面那些該不該創業、該不該離職的問題，我心中當然都有答案，但問題是：「你的答案呢？」
對方很常是答案明明很明確，但只是要你背書而已，這種事我覺得很危險，一來這是違背良心的說謊，二來我根本無法對他人的人生負責。
例如：該不該離職？要創業還是留在原地？對方只是要我在天平的兩端多加一顆砝碼，讓一邊成定局，讓一邊死了心。
就算當事人聽了我的建議，真正按照我的答案去做了，但另一邊的砝碼還存在心裡面，最後若是成功還好，若是不成功，那心裡面的砝碼聲音就會不時出現：「早知道不要聽憲哥的，害我現在OOXX。」
若當事人的決策像是一支箭，已經有了目標，只是需要我幫他加速，放出箭的那一剎那，已有目標的當事人，只剩下那隻箭射向目標的速度快慢，以及方向的調整而已，至少是奮力向前，無後顧之憂的。
至少不會回頭酸我：「早知道不要叫憲哥來射箭。」
遇到他人的問題，我只想當推手與加速器，我無法成為你心中的砝碼。我無法對你的人生負責，只有你自己可以。
這類諮詢我認為最大的難題就是：「憲哥，如果你是我，你會怎麼做？」
又來了，我就不是你啊？
好吧，我想一下，想成我是你我會怎麼做？結果想得越多，上面的輪迴就會越陷越深，我乾脆告訴你，我決策的幾個邏輯好了，這樣不僅不會得罪人，也才真正能幫到大家。
先確定你自己的目標，我只能幫你加深力道，或是建議你踩煞車。
選哪一個答案，你未來十年會更有利，你就選那個。
若是真的沒有目標，先去問五個你周遭的好朋友、長官、親人、導師，他們如果都說這不能做，這就真的可以做了。
夠認識自己，比什麼都重要。
三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。
不要跟趨勢對作，但人多的地方要小心。
選哪個答案，會感到比較不舒服，那個應該就對了。
希望大家都能過更好的人生。