天時地利人和，不論是產業精耕？還是深耕？
房仲面臨政策法令、人才培育、品牌營運……
各種競爭條件「變、快」的環境之下，如何做到產業升級？
找出經營的核心價值在哪裡，優勢與策略如何做，還欠什麼東西？
有一種經營管理的智慧可以學習複製，提供給您套用在各行各業的營運思維，讓您可以吸取前人經驗，精進管理，破局而出～
以台灣房仲業經營管理為例，說明如何透過「Ｅ化作業平台」、「創新思維模式」提升績效
房仲乃「以人為本」的產業
透過資源整合與應用
厚實企業經營實力，提升客戶心佔率
聯合推薦人
王應傑 台北市商業會理事長
李同榮 吉家網不動產董事長
吳耀焜 住商不動產董事長
林孟彥 台灣科技大學企業管理系教授
紀淑漪 台灣創新經營管理研究協會榮譽理事長
陳正綱 台灣科技大學管理學院院長
張欣民 正聲電台「日光大道」主持人
郭俊良 國際扶輪社3520地區總監
葉國華 屋比房屋比價平台執行長
魏于盛 展望亞洲科技總經理
房仲面臨政策法令、人才培育、品牌營運……
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林孟彥 台灣科技大學企業管理系教授
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陳正綱 台灣科技大學管理學院院長
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郭俊良 國際扶輪社3520地區總監
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魏于盛 展望亞洲科技總經理