我用模組化簡報 解決99.9%的工作難題:簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術 | 拾書所

我用模組化簡報 解決99.9%的工作難題:簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術

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前言

第一章 從思維出發:三萬小時淬煉,職場教我的模組化簡報思維
簡報不能解決問題,就是在製造問題
學會模組化思維,做簡報就像玩樂高一樣簡單
拆解成功簡報的關鍵因素
影響簡報成效的四大障礙與有效對策
打造專屬簡報範本,聚焦內容、方便整合
四個步驟,打造模組化思維的工作型簡報

第二章 由布局開始:規劃合乎邏輯的架構、與簡明扼要的內容
定方向:釐清簡報目的、對象與建立連結的有效方式
找框架:利用邏輯框架快速組織合乎邏輯的簡報架構
拆模組:將簡報內容拆解為模組積木,依照需求組裝

第三章 在場景應用:打造模組化簡報,解決工作場景中的報告問題
用模組化簡報做出一份有高度、受肯定的報告
場景1 做計畫、追進度、展成果,工作報告怎麼準備?
場景2 職涯躍升,展現價值的升等報告、履歷簡報怎麼準備?
場景3 資源攻防戰,企業的策略規劃與企劃提案怎麼做?
場景4 讓老闆、客戶都買的銷售簡報怎麼做?
場景5 市場資訊、新聞報導如何整合為一份報告?

第四章 將視覺優化:從資料、資訊到洞見展現的視覺化過程
視覺化溝通的演算法
化繁為簡的系統化做法:在簡潔與繁雜之間取得平衡點
大量文字的化繁為簡,讓訊息一目了然
讓數據說話,更要說一個打動人心的好故事
簡報健檢與微整型,輕鬆整合、優化不費力

第五章 讓價值展現:從容面對報告的場景,創造職涯躍升的機會
面對不同層級報告對象的簡報策略
職場勝利組,懂得用一頁簡報來解決問題
幫高階主管準備簡報、提升會議效率的眉角
提升專業簡報力的七個習慣
運用簡報打造職涯的第二人生


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