為何我們總是想得太多,卻做得太少:擊敗拖延、惰性、完美主義,讓行動力翻倍的高效習慣法則 | 拾書所

為何我們總是想得太多,卻做得太少:擊敗拖延、惰性、完美主義,讓行動力翻倍的高效習慣法則

$ 284 元 原價 360
★★世界五百大企業實證的行為改變法則★★
★★為什麼99%的人想著想著就放棄了,只有1%的人做得到!★★
★★從「空想魯蛇」晉升「行動達人」最佳實用指南★★

全球潛能開發專家高原新作《為何我們總是想得太多,卻做得太少?》教你──
7個行動改變大法+4個實踐步驟,讓你學會高效行動,從此改變人生!

  如果你心中也有這樣的疑惑──
  ﹒「為什麼我是大家公認的聰明人,卻事事都不如意?」
  ﹒「為什麼我付出那麼多,仍然不成功?」
  ﹒「為什麼別人都實現了自己的理想,我卻做不到?」

  捫心自問:到底是什麼阻礙了我們?
  其實每個人都曾經有過很多很棒的想法,但為何99%的人想想就算了?
  太多外在資訊干擾?習慣性消極思考?性格上過度完美主義?
  還是嚴重的拖延毛病?愛找藉口的壞習慣?行動前老是害怕退縮?
  你相信嗎?從「想到」到「做到」,竟然是我們與成功最遙遠的距離?

  對症下藥:別讓自己偷走自己的時間!
  與其坐在家裡思考成功的捷徑,不如鼓起勇氣打破現狀。
  雖然善於思考是一種好習慣,但要切記:永遠不要讓自己成為那種「想得太多而做得太少」的人。

  不論你在生活和工作中遇到多大或多微不足道的麻煩:減肥、戒菸、面試、創業,乃至於需要制定並執行人生的長期規畫,本書從「簡化思考」和「加強行動效能」的角度分析,從學業、工作、家庭、理財、投資、人際關係等各個面向,針對你的問題對症下藥,提供精準的改變建議。

  ◎有效將想法化為行動的「7個行動改變大法+4個實踐步驟」:
  方法1:化繁為簡,別讓過多的資訊干擾自己
  方法2:思考簡化,比起做加法更難得的是做減法
  方法3:正面思考,克服凡事總往壞處想的思維
  方法4:拋棄那些不現實的「完美主義」思想
  方法5:不要等到「條件都成熟了」才開始去做
  方法6:別讓「時間竊賊」偷走你的想法
  方法7:告別畏難,無論狀況如何,都要推動自己走下去

  步驟1:制訂一份可以立刻展開行動的方案
  步驟2:關掉電話,集中精力,馬上開始
  步驟3:克服任何事情都追求完美的習慣
  步驟4:克服在最後關頭奮起超越的習慣

  ◎所有經歷過人生困境的成功者都知道:快速高效的行動遠比一個富有誘惑力的夢想,更能決定我們的命運。

  看完本書,讓你想法「動」起來,而不是「凍」起來。
  記住!不是你想不到,只是你做不到!
  現在就馬上動起來,Just do it!

本書特色

  1. 了解內在心理,找出「光想不做」的源頭
  不了解原因便無法找到方向改變。本書「Part1. 覺察篇」從人們的內在心理和習慣切入分析,幫助讀者第一步找到「光想不做」的源頭!

  2. 不空口說白話,提出具體作法:
  從「想到」到「做到」,不是激勵幾句就能做到。本書「Part2. 破解篇」及「Part3. 行動篇」透過「七個行動改變大法+四個步驟」,一步步教你找回行動力。

  3. 有憑有據,成功人士實踐推薦:
  參考受美國哈佛推崇、世界五百大企業都在用的行動改變術,透過西方和東方的真實職場案例,探討分析如何在實踐中提升思考和行動的效率。
摘文
第二章第二節〈減法思考:列出所有想法,修正「無用的思考」〉(節錄)

把腦子裡所有想法「寫下來」

現在,請先放下書,不需要刻意思考,立刻說出所有跳入或一直盤旋在你腦海中的想法、計畫、困惑,邊說邊寫,一直寫下去,想多少寫多少,直到沒有東西可寫為止。這時你再盯著它們看,會不會對紙上的這些東西感到陌生呢?

這是個關於直覺的有趣試驗。在羅列出的所有想法中,大概會有五○%的內容讓你產生與平時完全不同的精神體驗。當它們只存在腦海中時,你會感到苦惱或勞累,但這並不代表這些想法是無聊或沒有意義的,只有明確寫出來時,你才會想到要問自己一個問題:「這些念頭對我有何意義?」

我經常有這種感覺:當如同亂麻的想法在大腦中堵塞通道時,感覺它們都是迫切需要解決的問題,但是,如果把這些想法或計畫逐一化為文字時,會對這些尚不成熟的想法或計畫產生新的疑問,重新進行思考。

我特別喜歡在深夜運用這個簡單的方法為自己減壓,這是貫徹思考簡化課程的第一步,也是簡潔有效的方式。我打開檯燈,鋪開一張紙,在燈下緩緩寫下這一天對生活、工作和其他事情的看法與目標:

‧ 有位客戶的電話三天來始終打不通,我打算嘗試其他方法;
‧ 辦公室的空調上午就壞了,到傍晚也還沒安排維修;
‧ 女兒第六次要求帶她去迪士尼樂園;
‧ 今天再次錯過妻子的消費帳單繳款;
‧ 身體不舒服,但記不清是第幾次忘記去門診檢查;
‧ 在公司發火,事後又懊惱,因為覺得發火不能解決問題;

……(續)

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