創業者最大的資本是自信
第一要相信你能活，
第二要相信你有堅強的存活毅力。
我相信「相信」。
相信自己做的事情非常難，
沒有幾個人做得了，
自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，
一定要記住重點突破，
所有資源在一點突破，
才有可能贏，
而面俱到那就什麼都不可能贏。
講話也好，
做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，
進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，
它不能形成巨大的能量；
而永恆持久的激情會形成互動、對撞，
產和更強的激情氛圍，
從而造就一個團結向上，
充滿活力與希望的團隊。
第一要相信你能活，
第二要相信你有堅強的存活毅力。
我相信「相信」。
相信自己做的事情非常難，
沒有幾個人做得了，
自己能夠嘗試就已經勝利了一半。
其實做戰略最忌諱的是面面俱到，
一定要記住重點突破，
所有資源在一點突破，
才有可能贏，
而面俱到那就什麼都不可能贏。
講話也好，
做隊長也好，
要明白我的出發點在哪裡，
進攻點在哪裡這才是真正的戰略要素。
短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，
它不能形成巨大的能量；
而永恆持久的激情會形成互動、對撞，
產和更強的激情氛圍，
從而造就一個團結向上，
充滿活力與希望的團隊。