穿著亞曼尼的惡魔―收服人心的上司學 | 拾書所

穿著亞曼尼的惡魔―收服人心的上司學

$ 165 元 原價 210
日本AMAZON上市首週奪冠
紀伊國屋書店暢售第一名
一個24歲當上部長、曾經被50個部下集體批鬥到痛不欲生的小毛頭上司,以18年血淚交織的實際體驗,開創出日本首屈一指的「上司學」。
要讓部下心甘情願地追隨你,就得狠心脫下孤芳自賞的惡魔外衣,開始收服人心。

誰是會被組織淘汰的上司?
現在當上司的你,或將來想成為上司的你,是否對「上司」這個職務擁有正確的認識?
上司真正的實力,不在於本身的素質與績效,而是當他將工作分派出去,部屬在獨立運作下能夠展現出來的成果。
只懂得成就自我的上司,是組織必須丟棄的冗員。

三大錯誤典型
‧ 要求一個口令、一個動作的魔鬼型上司
‧ 事必躬親、大小事全包的勞碌命上司
‧ 不溝通、不放手、不認錯的鐵血型上司

五大致命弊病
‧ 又要馬兒跑,又要馬兒不吃草──漠視部下的目標與目的
‧ 陪部下瞎忙,無法分辨工作的輕重緩急──看不清自己在組織中扮演的角色
‧ 一離開崗位,部門就亂成一團──未充分教育部屬是重大的管理疏失
‧ 罵人永遠比誇人更帶勁──賞罰不分明,嚴重危害職場氣氛
‧ 高處不勝寒,聽不見底下的聲音──封閉上諫管道,葬送職業前途

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