★砍成本，刪預算，然後呢？史上第一次，會計師教你別輕信數字。
★經營者擅長不按牌理出牌，是因為最有利的，總是第三條路！
★認清4種數字謊言，生活大小事、企業求生存，不必再往陷阱跳。
★繼《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》，經營頭腦再升級！史上最暢銷會計書作家，200萬讀者強力推薦！
「《數字不能教你的事》是不讀就會有損失的大快人心之作。
由會計師自己出來說明會計的極限，這是前所未有的！」
——日本知名書評家暨作家 小飼彈
已經有160萬人知道《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》，50萬人了解為什麼《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》。日本會計小天王山田真哉，指引大家掌握了會計的基本原則後，現在要提醒你，別被數字所綑綁！
無論做生意或操持家計，當然要抓緊算盤。講求成本效益固然好，重視預算和計畫也沒錯，但過度執著於數字，反而會導致偏差的判斷，讓你吃大虧。
本書從生活和商業事例出發，說明所有的經濟活動必須在「會計」與「非會計」之間取得平衡，才能順利運作。一方面幫助讀者克服對數字的迷思，不輕易受到虛假、無意義的數據所欺騙，一方面引導讀者從多重觀點思考，以更宏觀的角度看事物。
對寫真集明星來說，比維持身材更重要的事是什麼？
要小心常常把「成本效益」掛在嘴邊的人，為什麼？
A便利商店如何擠走開在隔壁的B便利商店？
在開出頭獎最多次的地方買彩券，比較容易中嗎？
吝嗇的會計師，為什麼願意砸錢在高級飯店辦婚禮？
賣專業書籍的書店，為什麼敢大方請客人坐下來看？
名家設計的流行手錶，怎樣銷售才能降低庫存的風險？
某公司的營業額第一年一億，第二年兩億，第三年預估營業額會是多少？
C資深經理人為什麼可以在三秒內作出決策？
【精采篇章】
◎數字達人不會特別做什麼——看穿數字謊言
◎比起天才ＣＦＯ，更該向寫真集明星看齊——計畫信仰的迷思
◎就算客人白吃白喝，也別請工讀生，根本大錯特錯——效率化的失敗
◎商業不是二擇一——構思致勝策略
◎會計只是二分之一的世界——了解會計科學
★經營者擅長不按牌理出牌，是因為最有利的，總是第三條路！
★認清4種數字謊言，生活大小事、企業求生存，不必再往陷阱跳。
★繼《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》，經營頭腦再升級！史上最暢銷會計書作家，200萬讀者強力推薦！
「《數字不能教你的事》是不讀就會有損失的大快人心之作。
由會計師自己出來說明會計的極限，這是前所未有的！」
——日本知名書評家暨作家 小飼彈
已經有160萬人知道《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒》，50萬人了解為什麼《就算客人白吃白喝，也別請工讀生》。日本會計小天王山田真哉，指引大家掌握了會計的基本原則後，現在要提醒你，別被數字所綑綁！
無論做生意或操持家計，當然要抓緊算盤。講求成本效益固然好，重視預算和計畫也沒錯，但過度執著於數字，反而會導致偏差的判斷，讓你吃大虧。
本書從生活和商業事例出發，說明所有的經濟活動必須在「會計」與「非會計」之間取得平衡，才能順利運作。一方面幫助讀者克服對數字的迷思，不輕易受到虛假、無意義的數據所欺騙，一方面引導讀者從多重觀點思考，以更宏觀的角度看事物。
對寫真集明星來說，比維持身材更重要的事是什麼？
要小心常常把「成本效益」掛在嘴邊的人，為什麼？
A便利商店如何擠走開在隔壁的B便利商店？
在開出頭獎最多次的地方買彩券，比較容易中嗎？
吝嗇的會計師，為什麼願意砸錢在高級飯店辦婚禮？
賣專業書籍的書店，為什麼敢大方請客人坐下來看？
名家設計的流行手錶，怎樣銷售才能降低庫存的風險？
某公司的營業額第一年一億，第二年兩億，第三年預估營業額會是多少？
C資深經理人為什麼可以在三秒內作出決策？
【精采篇章】
◎數字達人不會特別做什麼——看穿數字謊言
◎比起天才ＣＦＯ，更該向寫真集明星看齊——計畫信仰的迷思
◎就算客人白吃白喝，也別請工讀生，根本大錯特錯——效率化的失敗
◎商業不是二擇一——構思致勝策略
◎會計只是二分之一的世界——了解會計科學