當我以大膽作風展現傲人成果，背後一定有他的存在。
——箕輪厚介（NewsPicks Book總編輯／幻冬舍編輯／《除了死，都只是擦傷》作者）
幻冬舍社長見城徹欽點新事業主管，與知名編輯箕輪厚介共同打造最高業績團隊的重要推手－－設樂悠介，傾囊相授他二十年來成為最佳折疊者的實戰經驗。
看他如何從一名將編輯立為職志的新鮮人，誤打誤撞從小業務員開始，一步步用「折疊者思維」在不到四十歲即成為幻冬舍Comics的董事、編輯本部內容產業局副局長。
「折疊」與「攤開」的由來
在日本有名的日文國語辭典《廣辭苑》中提到【攤開包袱巾】（大風呂敷を広げる），是指「說話或做事不切實際，說大話的意思。」所以本書將其稱為「攤開」者，也就是把工作創意從無到有發想出來的人。
而【折疊包袱巾的人】（風呂敷畳み人）是相對的角色，作者在所主持的節目《折疊包袱巾的人廣播電台》中，稱其為「折疊」者，指讓創意聚焦、穩定執行的人。
彼得•杜拉克說：策略是平價商品，執行力乃是藝術。
學會「摺疊者思維」，累積執行力，方能在最終做到自己的想望！
折疊者：是指具體實踐工作創意，並且穩步實行的人。他可以說是領導者（攤開者）身邊的「軍師」或「得力助手」。
折疊者思維：
1.找出創意的「有趣之處」，讓自己對創意產生共鳴，
2.接受攤開者的個性就是朝令夕改，努力成為世界上最了解他的人。
3.提醒自己：「我要成為團隊裡最冷靜的人」。
4.察覺風險的能力：折疊者要替攤開者設想各種風險再付諸實行。
5.審慎評估各種可行方案的選項後再向攤開者建言。
6.替攤開者與團隊成員溝通，讓所有人了解攤開者的熱忱。
請發揮想像力，揣摩上司下達指示的真正目的與意圖，愈是替對方設想周到，工作愈能如自己所期望的順利進展。
內容摘文
折疊者正是AI時代亟需的人才
有人說，隨著人工智慧（AI）等技術的發展，現有的許多工作可能不復存在。想必有不少人莫名感到心慌，覺得自己應該從事與眾不同的工作，以免遭到人工智慧取代吧？未來將是「個體」崛起的時代，所以一定要增加「個體」的價值才行。
回顧技術發展的歷史，往後的時代將有許多工作消失，也會透過各種技術比現在更彰顯「個體」的價值。
面對未來的時代，商務人士該如何實行工作？是否要像市面上的商務書籍所言，為了避免被人工智慧等技術取代、所有人都應該在工作上發揮個人的獨特魅力？這固然是一種解決方式，但我不認為大部分人都應該付諸實行。
運用技術的是人類。在技術與人類交互發展的過程中，最需要的便是互動交流。不論對像是人類還是機械，都需要操作人員來實行，他們的職責便是實行工作，有時是人際互動，有時是人機互動。
過去這項技能往往運用在設計並實行與各類工作相關的互動交流，而我認為往後的時代更需要這項技能。
本書所介紹的折疊者的技能，正是在形形色色的工作中擁有多種選項，且能擬定策略付諸實行。他們的工作便是在領導人與團隊成員之間居中運用各項技能，安排許多互動交流。換句話說，這就是商務領域中最核心的互動技能。
因此，我深信未來的時代，更加需要折疊者所擁有的各種技能。
折疊者在工作上十分搶手
以折疊者的身分在工作上獲得肯定，就會接連遇上新工作的大好良機。
當我二十五歲以後穩步實行了幾項專案，慢慢累積工作成績，有幸接到公司內部多項專案的機會一下子變多了。
很遺憾的，我的桃花緣不是很旺，但是從那時期開始，我的工作多到應接不暇，工作上的鴻運持續不墜。當然，我還是得在容許的範圍內審慎評估接到的工作，不過，我非常高興接到來自各界諸位人士的邀約。
商務領域中，應該有不少專案的創意還沒發展到付諸實行的地步就無疾而終。可是，我要再次強調，創意必須付諸實行才有價值可言。因此，將創意具體實踐的折疊者便是難能可貴的存在，他也是組成任何團隊時不可或缺的人才。這樣的人才如果是具有相當實績的折疊者，自然會吸引各方競相洽詢。
(未完)
——箕輪厚介（NewsPicks Book總編輯／幻冬舍編輯／《除了死，都只是擦傷》作者）
幻冬舍社長見城徹欽點新事業主管，與知名編輯箕輪厚介共同打造最高業績團隊的重要推手－－設樂悠介，傾囊相授他二十年來成為最佳折疊者的實戰經驗。
看他如何從一名將編輯立為職志的新鮮人，誤打誤撞從小業務員開始，一步步用「折疊者思維」在不到四十歲即成為幻冬舍Comics的董事、編輯本部內容產業局副局長。
「折疊」與「攤開」的由來
在日本有名的日文國語辭典《廣辭苑》中提到【攤開包袱巾】（大風呂敷を広げる），是指「說話或做事不切實際，說大話的意思。」所以本書將其稱為「攤開」者，也就是把工作創意從無到有發想出來的人。
而【折疊包袱巾的人】（風呂敷畳み人）是相對的角色，作者在所主持的節目《折疊包袱巾的人廣播電台》中，稱其為「折疊」者，指讓創意聚焦、穩定執行的人。
彼得•杜拉克說：策略是平價商品，執行力乃是藝術。
學會「摺疊者思維」，累積執行力，方能在最終做到自己的想望！
折疊者：是指具體實踐工作創意，並且穩步實行的人。他可以說是領導者（攤開者）身邊的「軍師」或「得力助手」。
折疊者思維：
1.找出創意的「有趣之處」，讓自己對創意產生共鳴，
2.接受攤開者的個性就是朝令夕改，努力成為世界上最了解他的人。
3.提醒自己：「我要成為團隊裡最冷靜的人」。
4.察覺風險的能力：折疊者要替攤開者設想各種風險再付諸實行。
5.審慎評估各種可行方案的選項後再向攤開者建言。
6.替攤開者與團隊成員溝通，讓所有人了解攤開者的熱忱。
請發揮想像力，揣摩上司下達指示的真正目的與意圖，愈是替對方設想周到，工作愈能如自己所期望的順利進展。
內容摘文
折疊者正是AI時代亟需的人才
有人說，隨著人工智慧（AI）等技術的發展，現有的許多工作可能不復存在。想必有不少人莫名感到心慌，覺得自己應該從事與眾不同的工作，以免遭到人工智慧取代吧？未來將是「個體」崛起的時代，所以一定要增加「個體」的價值才行。
回顧技術發展的歷史，往後的時代將有許多工作消失，也會透過各種技術比現在更彰顯「個體」的價值。
面對未來的時代，商務人士該如何實行工作？是否要像市面上的商務書籍所言，為了避免被人工智慧等技術取代、所有人都應該在工作上發揮個人的獨特魅力？這固然是一種解決方式，但我不認為大部分人都應該付諸實行。
運用技術的是人類。在技術與人類交互發展的過程中，最需要的便是互動交流。不論對像是人類還是機械，都需要操作人員來實行，他們的職責便是實行工作，有時是人際互動，有時是人機互動。
過去這項技能往往運用在設計並實行與各類工作相關的互動交流，而我認為往後的時代更需要這項技能。
本書所介紹的折疊者的技能，正是在形形色色的工作中擁有多種選項，且能擬定策略付諸實行。他們的工作便是在領導人與團隊成員之間居中運用各項技能，安排許多互動交流。換句話說，這就是商務領域中最核心的互動技能。
因此，我深信未來的時代，更加需要折疊者所擁有的各種技能。
折疊者在工作上十分搶手
以折疊者的身分在工作上獲得肯定，就會接連遇上新工作的大好良機。
當我二十五歲以後穩步實行了幾項專案，慢慢累積工作成績，有幸接到公司內部多項專案的機會一下子變多了。
很遺憾的，我的桃花緣不是很旺，但是從那時期開始，我的工作多到應接不暇，工作上的鴻運持續不墜。當然，我還是得在容許的範圍內審慎評估接到的工作，不過，我非常高興接到來自各界諸位人士的邀約。
商務領域中，應該有不少專案的創意還沒發展到付諸實行的地步就無疾而終。可是，我要再次強調，創意必須付諸實行才有價值可言。因此，將創意具體實踐的折疊者便是難能可貴的存在，他也是組成任何團隊時不可或缺的人才。這樣的人才如果是具有相當實績的折疊者，自然會吸引各方競相洽詢。
(未完)