★發想法的基本順序
決定提出構想的對象‧出發點
發現或創造隱形的需求
找到種子來實現發現或創造出的需求
使用找到的種子，研究出實現需求的手段
執行研究出的手段，找到下一個構想的基調
便利貼、留聲機、蒸氣火車、蘋果電腦等，
這些偉大的發明到底是怎麼想出來的呢？
從改變世界的劃時代點子學習「思考工作」的基礎。
用「3個問題」開始進行自問自答的訓練。
每個人都有適合自己思考的場所，而擅長提出構想的人知道「思考的方法」及「構思的步驟」。本書不但將介紹上述兩個重點，更要介紹瞬間閃過新點子的「思考展開法」。
這個方法將重組自己的思考迴路，並將其活用於新商品企劃、新服務企劃、新商業模式企劃、問題解決、事業戰略等多方面。要催生出劃時代的構想，重點還是「個人」的力量。想出嶄新且創新的點子，制訂出能夠讓人類開心和感到方便的企劃，並且付諸執行才是最重要的。
本書前半是以天才發明家的閃耀成果解說「閃過點子」的核心；後半則是介紹為了閃過天才的點子而需進行的思考展開法。
【目次】
序言
Session 1 媒合
偶然遇見的能力
隱形種子創造出的必備商品─便利貼─
發覺隱形需求的大發明─留聲機─
我們周遭的媒合發明品
史上最大的媒合─蒸汽機─
Session 2 思考雙向化
使偶然發現力強制發生
幫助靈光一現的創意發想法擁有的共通點
脫離單方向的思考法
Session 3 需求思考
車輪的發明、載具的發明
兩種隱形需求
需求的層次構造
掌握需求的兩個方向
「需要為發明之母」的意思
Session 4 種子思考
實現需求的「材料」
種子思考催生的創新
「意外完成」變身成「早就想要」
「他人創造的技術」也能變成種子
Session 5 三個Ｑ
製造容易浮現構想的大腦
構想要用語言記述
Q1「那是為了（做）什麼？」
隱形需求從理想思考
Q2「做得到那個能做什麼？」
Q3「為此該做什麼？」
綜合三種思考展開
Session 6 為何？〔挖掘隱藏需求〕
追求上位目的
「為何展開」的例子
敘述目的的方法（功能性表達）
對象與出發點
出發點有多少都行
展開的步驟
展開訣竅①展開要綿密
展開訣竅②用換句話說引出新發想
展開訣竅③使之分歧（各種目的）
展開訣竅④不追求「背後目的」
展開訣竅⑤敘述獨特的目的
添加修飾語構成獨特目的
展開訣竅⑥理由和目的不可混淆
〔為何展開〕得到的發現例
Session 7 能做什麼？〔發現隱形種子〕
日常生活中也做同樣的思考
從「目前有的種子」尋找「下一個種子」
〔可行展開〕的例子
展開的步驟
展開訣竅①使之分歧（以宏觀視野思考）
展開訣竅②問人和調查
展開訣竅③胡思亂想
展開訣竅④修飾
Session 8 為此該做什麼？〔找尋手段〕
探索實現的方法
對象和出發點
從目的展開反推毫無意義
商務書籍常有的目的和手段的關係
展開步驟
展開訣竅
Session 9 邁向具體的企劃案
從媒合邁向具體方案
從功能性表達找尋提示
獨特商品的誕生
Session 10 推理的基礎
三種推理法
如何推理出劃時代企劃
面對思考展開
後記
參考文獻
【序言】
在想新的點子時，我們會期待「靈光」出現。「就是這個！」我們會祈禱腦中能閃過一個好主意讓工作順利進行，同時也在腦中思考著各種事情。
那該怎麼讓「靈光」容易出現呢。在電視中，主角常會在以下場景靈光乍現。
泡澡時
散步時
兜風時
和人說話時
……
我以前在思考企劃案時，曾經坐上東京的山手線，繞行好幾圈持續思考。比起一直坐在同樣的位子思考，不如給點變化和刺激，所以我會換座位、或站或坐，在山手線上繞個幾圈。多虧如此，有段時間我的腦袋變得特別靈光。
我熟識的一位朋友──日本英特爾的前副社長，據說是躺在皇居北之丸公園的草皮時，突然想到一個宣傳英特爾的方式，就是在個人電腦上貼「Intel Inside」的貼紙。
就像這樣，尋找能提升自己想像力的地點，在那裡東想西想會很有效。而適合自己的「思考環境」似乎會有很多種。
不過，有一點千萬不能誤會。雖然每個人都有適合自己思考的場所沒錯，但想出好構想的人，不一定是因為散步、泡澡或搭了電車才「靈光乍現」。重點不在這裡。
因為擅長提出構想的人知道「思考方法」。他們知道「構思的步驟」，這就是本書的主題。
每個人在提出構想時，大腦會在自己也沒發現的情況下，依照一定的步驟思考。這個步驟的優劣，會對構想的質與量帶來很大的影響。
本書會說明什麼是讓人可以發現新點子的「思考展開法」。如果能將這套程序，納入自己的思考迴路中，就能活用在企劃新商品、新服務、新商業模式、問題解決和事業策略等上面。
本書大略分為前後兩部分。前半到第四單元為止，會介紹天才發明家的偉大成果，同時解說「靈光浮現」的核心。第五單元開始的後半會介紹思考展開法，協助大家像天才發明家那樣，得以掌握住靈感法則。
本書介紹的思考展開法，最大特徵是以自問自答方式思考企劃案。在想出各種方案時，團體討論或聽專家和經驗人士的意見當然也很有效。本書的思考展開法也推薦這樣的方法，在專案團隊使用這套思考展開法也會有效吧。
不過，要催生出劃時代的構想，最重要的還是「個人」的能力。以自問自答引出構想的思考展開法，優點在於能獨自提升「個人」的能力。
思考展開的目的，不在於手法的熟練與否。重點在於要想出嶄新且具革命性的點子，制訂出能夠讓人們開心和感到方便的企劃並付諸執行。請各位使用本書介紹的思考展開法，催生出能讓大家興奮的點子吧。
決定提出構想的對象‧出發點
發現或創造隱形的需求
找到種子來實現發現或創造出的需求
使用找到的種子，研究出實現需求的手段
執行研究出的手段，找到下一個構想的基調
便利貼、留聲機、蒸氣火車、蘋果電腦等，
這些偉大的發明到底是怎麼想出來的呢？
從改變世界的劃時代點子學習「思考工作」的基礎。
用「3個問題」開始進行自問自答的訓練。
每個人都有適合自己思考的場所，而擅長提出構想的人知道「思考的方法」及「構思的步驟」。本書不但將介紹上述兩個重點，更要介紹瞬間閃過新點子的「思考展開法」。
這個方法將重組自己的思考迴路，並將其活用於新商品企劃、新服務企劃、新商業模式企劃、問題解決、事業戰略等多方面。要催生出劃時代的構想，重點還是「個人」的力量。想出嶄新且創新的點子，制訂出能夠讓人類開心和感到方便的企劃，並且付諸執行才是最重要的。
本書前半是以天才發明家的閃耀成果解說「閃過點子」的核心；後半則是介紹為了閃過天才的點子而需進行的思考展開法。
【目次】
序言
Session 1 媒合
偶然遇見的能力
隱形種子創造出的必備商品─便利貼─
發覺隱形需求的大發明─留聲機─
我們周遭的媒合發明品
史上最大的媒合─蒸汽機─
Session 2 思考雙向化
使偶然發現力強制發生
幫助靈光一現的創意發想法擁有的共通點
脫離單方向的思考法
Session 3 需求思考
車輪的發明、載具的發明
兩種隱形需求
需求的層次構造
掌握需求的兩個方向
「需要為發明之母」的意思
Session 4 種子思考
實現需求的「材料」
種子思考催生的創新
「意外完成」變身成「早就想要」
「他人創造的技術」也能變成種子
Session 5 三個Ｑ
製造容易浮現構想的大腦
構想要用語言記述
Q1「那是為了（做）什麼？」
隱形需求從理想思考
Q2「做得到那個能做什麼？」
Q3「為此該做什麼？」
綜合三種思考展開
Session 6 為何？〔挖掘隱藏需求〕
追求上位目的
「為何展開」的例子
敘述目的的方法（功能性表達）
對象與出發點
出發點有多少都行
展開的步驟
展開訣竅①展開要綿密
展開訣竅②用換句話說引出新發想
展開訣竅③使之分歧（各種目的）
展開訣竅④不追求「背後目的」
展開訣竅⑤敘述獨特的目的
添加修飾語構成獨特目的
展開訣竅⑥理由和目的不可混淆
〔為何展開〕得到的發現例
Session 7 能做什麼？〔發現隱形種子〕
日常生活中也做同樣的思考
從「目前有的種子」尋找「下一個種子」
〔可行展開〕的例子
展開的步驟
展開訣竅①使之分歧（以宏觀視野思考）
展開訣竅②問人和調查
展開訣竅③胡思亂想
展開訣竅④修飾
Session 8 為此該做什麼？〔找尋手段〕
探索實現的方法
對象和出發點
從目的展開反推毫無意義
商務書籍常有的目的和手段的關係
展開步驟
展開訣竅
Session 9 邁向具體的企劃案
從媒合邁向具體方案
從功能性表達找尋提示
獨特商品的誕生
Session 10 推理的基礎
三種推理法
如何推理出劃時代企劃
面對思考展開
後記
參考文獻
【序言】
在想新的點子時，我們會期待「靈光」出現。「就是這個！」我們會祈禱腦中能閃過一個好主意讓工作順利進行，同時也在腦中思考著各種事情。
那該怎麼讓「靈光」容易出現呢。在電視中，主角常會在以下場景靈光乍現。
泡澡時
散步時
兜風時
和人說話時
……
我以前在思考企劃案時，曾經坐上東京的山手線，繞行好幾圈持續思考。比起一直坐在同樣的位子思考，不如給點變化和刺激，所以我會換座位、或站或坐，在山手線上繞個幾圈。多虧如此，有段時間我的腦袋變得特別靈光。
我熟識的一位朋友──日本英特爾的前副社長，據說是躺在皇居北之丸公園的草皮時，突然想到一個宣傳英特爾的方式，就是在個人電腦上貼「Intel Inside」的貼紙。
就像這樣，尋找能提升自己想像力的地點，在那裡東想西想會很有效。而適合自己的「思考環境」似乎會有很多種。
不過，有一點千萬不能誤會。雖然每個人都有適合自己思考的場所沒錯，但想出好構想的人，不一定是因為散步、泡澡或搭了電車才「靈光乍現」。重點不在這裡。
因為擅長提出構想的人知道「思考方法」。他們知道「構思的步驟」，這就是本書的主題。
每個人在提出構想時，大腦會在自己也沒發現的情況下，依照一定的步驟思考。這個步驟的優劣，會對構想的質與量帶來很大的影響。
本書會說明什麼是讓人可以發現新點子的「思考展開法」。如果能將這套程序，納入自己的思考迴路中，就能活用在企劃新商品、新服務、新商業模式、問題解決和事業策略等上面。
本書大略分為前後兩部分。前半到第四單元為止，會介紹天才發明家的偉大成果，同時解說「靈光浮現」的核心。第五單元開始的後半會介紹思考展開法，協助大家像天才發明家那樣，得以掌握住靈感法則。
本書介紹的思考展開法，最大特徵是以自問自答方式思考企劃案。在想出各種方案時，團體討論或聽專家和經驗人士的意見當然也很有效。本書的思考展開法也推薦這樣的方法，在專案團隊使用這套思考展開法也會有效吧。
不過，要催生出劃時代的構想，最重要的還是「個人」的能力。以自問自答引出構想的思考展開法，優點在於能獨自提升「個人」的能力。
思考展開的目的，不在於手法的熟練與否。重點在於要想出嶄新且具革命性的點子，制訂出能夠讓人們開心和感到方便的企劃並付諸執行。請各位使用本書介紹的思考展開法，催生出能讓大家興奮的點子吧。