一樣賺錢，為什麼別人比我富有？
產業劇烈變動，全球面對嚴苛的生存挑戰，
每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關，
走錯任一步，都將可能使任何的公司、商店或個人，面臨生存大危機！
★知名企業財務顧問教你破除獲利陷阱與迷思
→從生產、銷售、人事、研發、財務 等五大區塊解析商業獲利的祕訣
Q1： 只是稍微延遲一點交貨應該沒差？
Q2： 小小的錯誤不會導致大損失？
Q3： 訂單接越多越好？
Q4： 如何讓客戶早點付款？
Q5： 完成訂單，對方竟然要退貨退款
Q6： 請的人多，工作一定做得更快更好？
Q7： 績效獎金都發出去了，為何業績卻不如預期？
Q8： 你知道錢都花到哪去了嗎？
「所有個人都賺錢獲利，部門就賺錢獲利；所有部門都賺錢獲利，公司就賺錢獲利。
公司給付薪水，實際上就是一筆『買賣』，不管是在哪個部門，薪水一定要匹配價值，這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人，都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈
面對嚴苛的市場挑戰，該如何看穿局勢，擬定策略？
客人多、生意好，就一定會獲利賺錢？為了賺更多，提升庫存量是必要的？預算到底重不重要？如何聰明編制預算？研發要成功一定要花大錢？
時代變化越來越快，唯有用正確的「財務思維」數字化經營，才能避免財務危機，使公司或經營小店都能穩健地正向成長！本書將教你，如何避開中小企業最常見的財務經營問題，用財務思維做出正確的商業決策，即使遇到「黑天鵝」衝擊，也能安然度過寒冬！
本書特色
*用清楚而簡單的方法，建立財務思維，可運用於個人、工作、企業經營。
*內容將以案例呈現，搭配相關圖表清楚傳達重要觀念，避免掉入數字陷阱中。
*就算不是財務背景出身，你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度，對於工作、經營會有很大的助力。
*本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等，增進商業決策力，對於上班族亦能突破現有格局，提升財商思考力。
內容摘文
第2課
乘數效應：小錯誤不會造成大損失？
兩個優化方式，避免恐怖效應
追求完美，不是口號，而是企業經營的態度和生活方式！
內文
在公司裡常常會聽到同事們犯錯被主管責罵之後，同事的反應是：「不過就是個小小的錯誤而已嘛！有必要這麼生氣嗎？」
是啊，如果我們聽到這樣的評論，而也表示同意的話，那就代表我們認同：
『對於所謂「小小的錯誤」，所會帶來的後果，應該是只會有「小小的損失」』， 所以對公司的運營應該不會有太大的影響。
因此老闆或者是主管也就不應該小題大做，對小小的員工發太大的脾氣甚至是過度的責罵。
但是，事實真的是這樣子嗎？
小小的錯誤真的只是帶來小小的損失嗎？
首先必須要了解的是，所有的工作成果是整個工作流程步驟累積「乘數」的結果，而不是所有步驟「加法」的結果。
舉個例子，如果要做一個陶瓷花瓶，需要捏塑、上釉，一直到燒陶三個步驟，就算你捏塑、上釉這過程做得多麼完美，都沒有瑕疵，品質是百分之百，但是如果燒陶燒壞了，甚至是破損了，整個成品就是零。
用數學算式來表示整個產品製程，就相當於是三個步驟：
捏塑（100%）× 上釉（100%）× 燒陶（0%）=成品（0%）
這就是為什麼我說最後產品的品質，是所有工作流程累積「乘數」的結果。
你可能會說，燒陶失敗讓成品變為 0%，這種例子太極端了，不符合我要描述的小小錯誤，如果是小小錯誤的話就不會有這麼可怕的結果。
真的是這樣子嗎？如果產品品質滿分是一百分，我們做到99分是不是就很好了呢？
把上面的例子稍微做一點變動，假設一個商品有100個步驟，而每個步驟都可以做到接近完美品質的99%，那麼這個商品最終出來的品質到底是多少呢？
你沒有看錯，99%的100次方等於36.6%，也就是說100個連續的工作流程步驟，如果每一個步驟就算品質良率高達99%，最後做出來的產品品質良率也只有36.6%，連四成都不到。
用更白話一點說，就是每做出10個產品，有6個都是壞掉的。這時候還是覺得一個小小的錯誤，只會帶來小小的損失嗎？
(未完)
產業劇烈變動，全球面對嚴苛的生存挑戰，
每一個經營決策都跟「財務思維」息息相關，
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Q2： 小小的錯誤不會導致大損失？
Q3： 訂單接越多越好？
Q4： 如何讓客戶早點付款？
Q5： 完成訂單，對方竟然要退貨退款
Q6： 請的人多，工作一定做得更快更好？
Q7： 績效獎金都發出去了，為何業績卻不如預期？
Q8： 你知道錢都花到哪去了嗎？
「所有個人都賺錢獲利，部門就賺錢獲利；所有部門都賺錢獲利，公司就賺錢獲利。
公司給付薪水，實際上就是一筆『買賣』，不管是在哪個部門，薪水一定要匹配價值，這筆買賣才會成交。這也就是為什麼每個職場上的人，都必須要學習『賺錢』和『獲利』財務思維的基本原因。」──── 郝旭烈
面對嚴苛的市場挑戰，該如何看穿局勢，擬定策略？
客人多、生意好，就一定會獲利賺錢？為了賺更多，提升庫存量是必要的？預算到底重不重要？如何聰明編制預算？研發要成功一定要花大錢？
時代變化越來越快，唯有用正確的「財務思維」數字化經營，才能避免財務危機，使公司或經營小店都能穩健地正向成長！本書將教你，如何避開中小企業最常見的財務經營問題，用財務思維做出正確的商業決策，即使遇到「黑天鵝」衝擊，也能安然度過寒冬！
本書特色
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*內容將以案例呈現，搭配相關圖表清楚傳達重要觀念，避免掉入數字陷阱中。
*就算不是財務背景出身，你也能從解讀背後隱藏的意義了解企業的經營態度，對於工作、經營會有很大的助力。
*本書不僅可幫助公司主管、中小企業經營者、開店小老闆等，增進商業決策力，對於上班族亦能突破現有格局，提升財商思考力。
內容摘文
第2課
乘數效應：小錯誤不會造成大損失？
兩個優化方式，避免恐怖效應
追求完美，不是口號，而是企業經營的態度和生活方式！
內文
在公司裡常常會聽到同事們犯錯被主管責罵之後，同事的反應是：「不過就是個小小的錯誤而已嘛！有必要這麼生氣嗎？」
是啊，如果我們聽到這樣的評論，而也表示同意的話，那就代表我們認同：
『對於所謂「小小的錯誤」，所會帶來的後果，應該是只會有「小小的損失」』， 所以對公司的運營應該不會有太大的影響。
因此老闆或者是主管也就不應該小題大做，對小小的員工發太大的脾氣甚至是過度的責罵。
但是，事實真的是這樣子嗎？
小小的錯誤真的只是帶來小小的損失嗎？
首先必須要了解的是，所有的工作成果是整個工作流程步驟累積「乘數」的結果，而不是所有步驟「加法」的結果。
舉個例子，如果要做一個陶瓷花瓶，需要捏塑、上釉，一直到燒陶三個步驟，就算你捏塑、上釉這過程做得多麼完美，都沒有瑕疵，品質是百分之百，但是如果燒陶燒壞了，甚至是破損了，整個成品就是零。
用數學算式來表示整個產品製程，就相當於是三個步驟：
捏塑（100%）× 上釉（100%）× 燒陶（0%）=成品（0%）
這就是為什麼我說最後產品的品質，是所有工作流程累積「乘數」的結果。
你可能會說，燒陶失敗讓成品變為 0%，這種例子太極端了，不符合我要描述的小小錯誤，如果是小小錯誤的話就不會有這麼可怕的結果。
真的是這樣子嗎？如果產品品質滿分是一百分，我們做到99分是不是就很好了呢？
把上面的例子稍微做一點變動，假設一個商品有100個步驟，而每個步驟都可以做到接近完美品質的99%，那麼這個商品最終出來的品質到底是多少呢？
你沒有看錯，99%的100次方等於36.6%，也就是說100個連續的工作流程步驟，如果每一個步驟就算品質良率高達99%，最後做出來的產品品質良率也只有36.6%，連四成都不到。
用更白話一點說，就是每做出10個產品，有6個都是壞掉的。這時候還是覺得一個小小的錯誤，只會帶來小小的損失嗎？
(未完)