在分心的時代，
越重要的提案，越要「簡短」，
其實，最具有說服力的簡報，
只要3分鐘！
★ Amazon.com讀者好評5顆星
★ 好萊塢金牌導演兼製作人只花3分鐘，讓害怕賠錢的投資人願意掏錢買單
★ 《財富》百大企業執行長、家長會會長、修繕師傅、律師、業務等各界人士都推崇
★ 好萊塢公認最優秀的創意銷售達人
◎ 不是不專心，而是對資訊的要求更嚴格
根據微軟最新的研究指出，過去二十年，人類的平均注意力不斷縮短，
至今只持續8.2秒，連金魚都還有9秒，
但這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉，
反而是人們更專注也更有效率，對資訊的要求更嚴格。
◎ 只花3分鐘，創下超過20億美元收入
好萊塢獲獎導演、金牌製作人布蘭特．平維迪克，
在3分鐘內，成功賣出超過三百部電視和電影企劃案，
總收入超過20億美元，創下了影視界傳奇。
於是，他獨創的「3分鐘簡報」，不只適用於好萊塢，更能運用在各行各業，
他也受邀擔任《財富》百大企業高階主管的教練及簡報顧問，
讓任何人都能打造只要3分鐘，就能吸睛而奏效的提案！
◎ 為什麼是3分鐘？
研究指出，只要能讓消費者維持注意力3分鐘，最容易觸發購買動機：
．一本書的前言，讀者還沒讀完前6頁，就會決定要不要繼續讀，大概不到3分鐘
．最引人入勝的電影宣傳片都不會超過3分鐘，超過1秒都不行
◎ 說得少，效果卻最好的「WHAC法」
平維迪克認為，企業、理念、產品或服務的價值，都必須在3分鐘內精準傳達，
最重要的關鍵是，以最吸引人的方式，提出最有價值的資訊，
確保觀眾能對內容感興趣、願意參與其中，
因此，他提出效果強大的「WHAC法」打造專屬故事──
．「這是什麼？」（What is it?）：
是否說明了你的提議或要求？是你的工作，還是提供的服務？
．「如何運作的？」（How does it work?）：
能否說明產品運作的方式，或你達成目標的方式？
．「你確定嗎？」（Are you sure?）：
能否支持部分資訊的事實或數字？能證明什麼嗎？
．「做得到嗎？」（Can you do it?）：
是否代表你能為觀眾執行或提供服務的能力？
◎ 拯救令人昏睡的簡報，讓投影片從殺手變幫手
多數人做簡報時，通常會迅速放上投影片，滔滔不絕講20分鐘，
容易滿口術語，也不在意資訊重不重要，反正盡量塞進觀眾腦中就好，但效果不彰。
然而，採用WHAC法後，可以達到實際成果──
．讓開採油井公司「原油開採成本低」的優勢一目了然，成功贏得投資者的資助
．在一小時內，把生技藥廠39張投影片濃縮成一張，不說複雜醫學術語，讓人人都聽懂
．把水管公司雜亂資訊重新組合，讓觀眾「換水管一點也不麻煩」的結果
本書還有提供各種實際的案例，讓你能充分應用在生活的各個層面，並快速上手，
無論是學生、上班族、主管、行銷、顧問、業務、健身教練或承包商，
都能運用書中的指導原則，以最有效的方式將概念傳達出去，讓你說服所有人！
本書你將學到：
．運用好萊塢必勝的敘事技巧，讓普通的提案，搖身成為極具效率又引人入勝的故事
．將資訊清楚的以條列式呈現，透過一項項解說，引導觀眾得出正確的結論
．將前三分鐘打造成簡報中，最有感染力的時間，讓你有機會繼續維持觀眾的注意力
．將元素編織成有趣的故事，達成說得少，但效果更好的目的
內容摘文
分心時代，想打動人心，只有三分鐘
每當你在進行提案、報告或簡報，試圖影響任何人做任何事時，對方在不到三分鐘之內，就會判定對你的第一印象，也會確定自己是否接受你的想法。這不是你的錯，這是人性。
人類的持續注意力在過去二十年不斷縮短。微軟最近的一項研究指出，人類的平均注意力只持續八．二秒。
連金魚都還有九秒。
這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉的殭屍（不過如果家中有青少年，可能就不會同意），其實正好相反。
實際上，現今人們更專注也更有效率。科技蓬勃發展，人們能立即取得大量的資訊，因此消費者非常懂得精打細算。一旦碰到冗長的解釋、廢話連篇或愛咬文嚼字的銷售技巧，他們的容忍度會瞬間變成零。在八．二秒內就開始恍神放空。
無論是對大型研究醫院董事會或高中的家長會做簡報，現在的觀眾只要迅速、清楚、簡潔的資訊。這樣的事實會狠狠打你的臉，想必你一定感受到痛了。
起碼我曾痛苦過，我們的處境都一樣。
成功的簡報，必須只靠資訊品質和資訊流，就能緊抓住觀眾的注意力，並持續到第一階段的決策流程結束為止。他們必須能針對你的想法形成概念，將優點套用在自己的情境中，然後願意繼續參與其中，或展現強烈的興趣，進而實現這個想法。
你大概只有三分鐘的時間，就要打動觀眾。
我也不例外。
一本商管書的前言通常超過十四頁。但讀者還沒讀完前六頁，就會決定要不要繼續讀。想也知道這大概花不到三分鐘的時間。
因此在切入正題前，我唯一的要務就是讓你興奮地讀完前六頁。像這樣：本書循序漸進地引導讀者了解如何運用策略，將業務、產品或服務濃縮成最有價值和吸引力的要素，成功簡化資訊。接著運用好萊塢精湛的敘事技巧，簡潔有力地傳達這些要素。
本書系統的核心原則如下：
企業、理念、產品或服務的價值，全都可以（也必須）在三分鐘內清楚、簡潔、準確地傳達出去。在前三分鐘內，最重要的是，必須生動說明企劃案裡最有價值的要素，緊抓住觀眾的注意力、吸引他們投入。
只要遵守這些規則，每次提案或簡報就會說得少，但效果更好。
(未完)
越重要的提案，越要「簡短」，
其實，最具有說服力的簡報，
只要3分鐘！
★ Amazon.com讀者好評5顆星
★ 好萊塢金牌導演兼製作人只花3分鐘，讓害怕賠錢的投資人願意掏錢買單
★ 《財富》百大企業執行長、家長會會長、修繕師傅、律師、業務等各界人士都推崇
★ 好萊塢公認最優秀的創意銷售達人
◎ 不是不專心，而是對資訊的要求更嚴格
根據微軟最新的研究指出，過去二十年，人類的平均注意力不斷縮短，
至今只持續8.2秒，連金魚都還有9秒，
但這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉，
反而是人們更專注也更有效率，對資訊的要求更嚴格。
◎ 只花3分鐘，創下超過20億美元收入
好萊塢獲獎導演、金牌製作人布蘭特．平維迪克，
在3分鐘內，成功賣出超過三百部電視和電影企劃案，
總收入超過20億美元，創下了影視界傳奇。
於是，他獨創的「3分鐘簡報」，不只適用於好萊塢，更能運用在各行各業，
他也受邀擔任《財富》百大企業高階主管的教練及簡報顧問，
讓任何人都能打造只要3分鐘，就能吸睛而奏效的提案！
◎ 為什麼是3分鐘？
研究指出，只要能讓消費者維持注意力3分鐘，最容易觸發購買動機：
．一本書的前言，讀者還沒讀完前6頁，就會決定要不要繼續讀，大概不到3分鐘
．最引人入勝的電影宣傳片都不會超過3分鐘，超過1秒都不行
◎ 說得少，效果卻最好的「WHAC法」
平維迪克認為，企業、理念、產品或服務的價值，都必須在3分鐘內精準傳達，
最重要的關鍵是，以最吸引人的方式，提出最有價值的資訊，
確保觀眾能對內容感興趣、願意參與其中，
因此，他提出效果強大的「WHAC法」打造專屬故事──
．「這是什麼？」（What is it?）：
是否說明了你的提議或要求？是你的工作，還是提供的服務？
．「如何運作的？」（How does it work?）：
能否說明產品運作的方式，或你達成目標的方式？
．「你確定嗎？」（Are you sure?）：
能否支持部分資訊的事實或數字？能證明什麼嗎？
．「做得到嗎？」（Can you do it?）：
是否代表你能為觀眾執行或提供服務的能力？
◎ 拯救令人昏睡的簡報，讓投影片從殺手變幫手
多數人做簡報時，通常會迅速放上投影片，滔滔不絕講20分鐘，
容易滿口術語，也不在意資訊重不重要，反正盡量塞進觀眾腦中就好，但效果不彰。
然而，採用WHAC法後，可以達到實際成果──
．讓開採油井公司「原油開採成本低」的優勢一目了然，成功贏得投資者的資助
．在一小時內，把生技藥廠39張投影片濃縮成一張，不說複雜醫學術語，讓人人都聽懂
．把水管公司雜亂資訊重新組合，讓觀眾「換水管一點也不麻煩」的結果
本書還有提供各種實際的案例，讓你能充分應用在生活的各個層面，並快速上手，
無論是學生、上班族、主管、行銷、顧問、業務、健身教練或承包商，
都能運用書中的指導原則，以最有效的方式將概念傳達出去，讓你說服所有人！
本書你將學到：
．運用好萊塢必勝的敘事技巧，讓普通的提案，搖身成為極具效率又引人入勝的故事
．將資訊清楚的以條列式呈現，透過一項項解說，引導觀眾得出正確的結論
．將前三分鐘打造成簡報中，最有感染力的時間，讓你有機會繼續維持觀眾的注意力
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內容摘文
分心時代，想打動人心，只有三分鐘
每當你在進行提案、報告或簡報，試圖影響任何人做任何事時，對方在不到三分鐘之內，就會判定對你的第一印象，也會確定自己是否接受你的想法。這不是你的錯，這是人性。
人類的持續注意力在過去二十年不斷縮短。微軟最近的一項研究指出，人類的平均注意力只持續八．二秒。
連金魚都還有九秒。
這不代表我們都是弱智、無腦又心不在焉的殭屍（不過如果家中有青少年，可能就不會同意），其實正好相反。
實際上，現今人們更專注也更有效率。科技蓬勃發展，人們能立即取得大量的資訊，因此消費者非常懂得精打細算。一旦碰到冗長的解釋、廢話連篇或愛咬文嚼字的銷售技巧，他們的容忍度會瞬間變成零。在八．二秒內就開始恍神放空。
無論是對大型研究醫院董事會或高中的家長會做簡報，現在的觀眾只要迅速、清楚、簡潔的資訊。這樣的事實會狠狠打你的臉，想必你一定感受到痛了。
起碼我曾痛苦過，我們的處境都一樣。
成功的簡報，必須只靠資訊品質和資訊流，就能緊抓住觀眾的注意力，並持續到第一階段的決策流程結束為止。他們必須能針對你的想法形成概念，將優點套用在自己的情境中，然後願意繼續參與其中，或展現強烈的興趣，進而實現這個想法。
你大概只有三分鐘的時間，就要打動觀眾。
我也不例外。
一本商管書的前言通常超過十四頁。但讀者還沒讀完前六頁，就會決定要不要繼續讀。想也知道這大概花不到三分鐘的時間。
因此在切入正題前，我唯一的要務就是讓你興奮地讀完前六頁。像這樣：本書循序漸進地引導讀者了解如何運用策略，將業務、產品或服務濃縮成最有價值和吸引力的要素，成功簡化資訊。接著運用好萊塢精湛的敘事技巧，簡潔有力地傳達這些要素。
本書系統的核心原則如下：
企業、理念、產品或服務的價值，全都可以（也必須）在三分鐘內清楚、簡潔、準確地傳達出去。在前三分鐘內，最重要的是，必須生動說明企劃案裡最有價值的要素，緊抓住觀眾的注意力、吸引他們投入。
只要遵守這些規則，每次提案或簡報就會說得少，但效果更好。
(未完)