圖像思考的練習:這樣做,推動10億生意、調解糾紛、做出成果 | 拾書所

圖像思考的練習:這樣做,推動10億生意、調解糾紛、做出成果

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  在學英文、電腦程式和MBA之前,你更該優先學會的核心技能!
  只要一張紙和一枝筆,任何人都能學會,不會畫畫的人甚至能做得更好!

  掌握圖像思考力,駕馭抽象化思考,學什麼都事半功倍!
  跨越文字的束縛,去除多餘資訊的干擾,培養出鳥瞰問題的鷹眼!

  在資訊爆炸、沒有標準答案的世界,
  帶你戰勝AI、產出實際成果的思考技術!

  本書教你學會圖像思考,輕鬆練習,就能達成以下目標,一輩子受益:
  ‧分析星巴克、奇異公司強大的祕訣
  ‧精準決策、發展新事業
  ‧發展職涯計畫
  ‧提升企業業績
  ‧擠出時間學習
  ‧讓公司起死回生
  ‧思考小孩未來方向
  ‧成為圖像達人

  作者平井孝志,產學資歷豐富,他是MIT的MBA、商學院教授,也在商界身經百戰,曾任職外資顧問公司,並效力於戴爾公司和星巴克。

  他運用30年以上的工作經驗,將深度抽象思考的方式系統化,帶你活用「概念圖、結構圖、分析圖」等3種圖像,以及「金字塔圖」「田字圖」「箭形圖」「迴圈圖」等4種結構,輕鬆駕馭不同的思考路徑,從迷霧中走出活路。

內容摘文
◎前言

「思考」意外地困難

各位讀者大家好。我是平井孝志,目前是筑波大學東京校區的大學教授,專長是管理策略理論。

當大學教授之前,我曾在貝恩策略顧問公司、羅蘭.貝格國際管理諮詢公司當過管理顧問,也曾擔任戴爾電腦公司的行銷總監,以及日本星巴克咖啡的經營企畫部部長。

換言之,我在商界的年資長達三十年以上,這段期間我得「思考」企業管理課題的解決之道,以及如何創新構思,同時必須「交出成績」。

過去我也曾經根據這樣的資歷,出版過許多商業或思考術的書籍,而這次我想撰寫的是以「圖像思考」為主題的書。

「思考」一詞說來簡單,但認真追究起來卻十分深奧……

當我們想要刻意「思考」什麼的時候,一定都希望能提出絕佳的創意,也必然都期待能找到有效解決問題的方案。我們都希望能用最短的時間,找到根本的答案。因此我們會想要「仔細思考」「深入思考」。

但所謂的「仔細思考」「深入思考」,具體來說究竟該怎麼做呢?要回答這個問題超乎意料之外地困難。

當然,答案可能因人而異,有時候也不只有一個。

不過,請各位放心。我深信本書所介紹的「圖像思考法」,只是「深入思考」的其中一個方法,而且是任何人都可以運用的高效率武器。

聰明人為何喜歡用白板?

人如何才能「仔細思考」「深入思考」呢?

答案就藏在那些「能仔細思考的人」「能深入思考的人」身上,他們所擁有的共通習慣裡。

我在管顧界時,接觸過許多優秀的顧問;年輕時,也曾在美國麻省理工學院攻讀MBA,在那裡我見過許多比我聰明不知多少倍的人。

而我觀察到的是,那些讓我覺得「思考得真仔細」「擁有敏銳想法」的人,也就是聰明的人,他們都常常站在白板前面畫「圖」。並且,他們善用「圖像」來呈現重要的事物,並巧妙地整理討論的內容,推導出根本的答案。他們將整個白板當成了自己的思考園地。

我原本並不擅於「思考」,但幸運的是,長年身處在一群聰明人之中,因此吸收了他們的思考方式,學會了圖像思考的習慣。我念理工科,原本就習慣使用圖像、表格,這也是我幸運的地方。
(未完)

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