【內容簡介】
※閱讀本書前，你應該先知道：
這是一間致力於讓人覺得「拿他沒轍」的公司！
創立初期就經常更改使用者介面，常被用戶批評為「越改越爛」、
特定時段，當影片播到一半會突然畫面全黑，跑出「報時訊息」干擾大家觀看影片、
甚至曾經強制使用者參加即時連線遊戲，並公布全國排行前幾名的玩家當時正觀賞的影片……！
雖然各種不按牌理出招的行徑，不斷惹使用者生氣，「niconico動畫」卻還是深受眾多使用者愛戴，一躍成為日本最夯的彈幕影音分享網站！
其相關大型活動「niconico超會議」，2012年首次舉辦就創下高達4億7千多日幣的「赤字」紀錄！即便如此，卻還是毅然連年舉辦。主辦方在活動最後一天公布活動營收金額的「赤字報告」，甚至成為了備受矚目的焦點所在！
「因為覺得有趣而放手去做是最重要的。明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道！」
「不與他人競爭。也放棄要賺大錢。我只是努力思考該怎麼在這大環境中存活。」
他常說自己不是因為想開公司才創業，只是剛好自己任職的公司倒閉，為了繼續經營自己經手過的遊戲事業，不得已才成立一間公司。
他不只是創業者，也是一名思想家、活動家。他手中擁有的武器，正是科技與「歡笑」。
不像大多數的創業者，為了實現夢想而兢兢業業，他選擇快樂前進，放手去做自己想做的「有趣的事」，從「niconico動畫」、nicofarre」這樣乍看之下不正經的平台開始他的創業路！
本書整理自川上量生的訪談內容。
帶領你一窺「niconico動畫」創業路上的歡笑與秘辛。
跌破外界眼鏡、成功轉虧為盈的玩創經營築夢哲學大公開！
──川上：「在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人。」
【目錄】
前言 加藤貞顯 5
1. KADOKAWA．DWANGO是這樣來的 9
因為是未知，所以才需要解謎！ 10
令人安心的大型國產網路平台有其必要性 18
不把產品當作是吸引客戶的工具 26
2. niconico動畫這樣做 35
以CTO的身分承諾：改革基礎設備、開辦女孩經理發便當活動 36
製作亂七八糟的使用者介面 46
讓大家覺得我們是一間「令人沒轍的公司」 54
預防工程師由愛生恨 62
企劃師比工程師偉大 72
思考依照原理能做到什麼地步 80
3. niconico動畫的運作 93
不抱持任何思想 94
取締中傷他人的言論，並非因為內容不當而是發言方式不妥 102
越開放多樣性就越低 112
niconico不想讓創作者淪為奴隸 120
網路世界需要有國界 128
4. 要罵就讓他們罵，我就是要當個思考縝密的笨蛋 135
全世界都在批評的，反而才是大家想要的 136
明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道 144
能讓新計畫順利進行的人，通常都是搞不清楚狀況的笨馬 154
取勝需要的是計算，而不是勇氣 166
只要是一間公司，雇用員工時就應該考量經濟合理性 176
反對定期招募應屆畢業生的人是笨蛋 186
5. 徹底思考理論 195
川上量生到底是不是歐吉桑殺手 196
理性思考「他很像我」的問題 206
文科人把理論當作手段，理科人用理論探求真理 216
不幸的人才會有夢想 226
6. 把眼光放到一億年之後 237
在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人 238
正義和使命感不能成為經營的主軸 246
社會體系與人性的對立將會成為歷史的主軸 258
人類不滅亡才奇怪 266
niconico宣言（9） 274
後記 川上量生 280
※閱讀本書前，你應該先知道：
這是一間致力於讓人覺得「拿他沒轍」的公司！
創立初期就經常更改使用者介面，常被用戶批評為「越改越爛」、
特定時段，當影片播到一半會突然畫面全黑，跑出「報時訊息」干擾大家觀看影片、
甚至曾經強制使用者參加即時連線遊戲，並公布全國排行前幾名的玩家當時正觀賞的影片……！
雖然各種不按牌理出招的行徑，不斷惹使用者生氣，「niconico動畫」卻還是深受眾多使用者愛戴，一躍成為日本最夯的彈幕影音分享網站！
其相關大型活動「niconico超會議」，2012年首次舉辦就創下高達4億7千多日幣的「赤字」紀錄！即便如此，卻還是毅然連年舉辦。主辦方在活動最後一天公布活動營收金額的「赤字報告」，甚至成為了備受矚目的焦點所在！
「因為覺得有趣而放手去做是最重要的。明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道！」
「不與他人競爭。也放棄要賺大錢。我只是努力思考該怎麼在這大環境中存活。」
他常說自己不是因為想開公司才創業，只是剛好自己任職的公司倒閉，為了繼續經營自己經手過的遊戲事業，不得已才成立一間公司。
他不只是創業者，也是一名思想家、活動家。他手中擁有的武器，正是科技與「歡笑」。
不像大多數的創業者，為了實現夢想而兢兢業業，他選擇快樂前進，放手去做自己想做的「有趣的事」，從「niconico動畫」、nicofarre」這樣乍看之下不正經的平台開始他的創業路！
本書整理自川上量生的訪談內容。
帶領你一窺「niconico動畫」創業路上的歡笑與秘辛。
跌破外界眼鏡、成功轉虧為盈的玩創經營築夢哲學大公開！
──川上：「在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人。」
【目錄】
前言 加藤貞顯 5
1. KADOKAWA．DWANGO是這樣來的 9
因為是未知，所以才需要解謎！ 10
令人安心的大型國產網路平台有其必要性 18
不把產品當作是吸引客戶的工具 26
2. niconico動畫這樣做 35
以CTO的身分承諾：改革基礎設備、開辦女孩經理發便當活動 36
製作亂七八糟的使用者介面 46
讓大家覺得我們是一間「令人沒轍的公司」 54
預防工程師由愛生恨 62
企劃師比工程師偉大 72
思考依照原理能做到什麼地步 80
3. niconico動畫的運作 93
不抱持任何思想 94
取締中傷他人的言論，並非因為內容不當而是發言方式不妥 102
越開放多樣性就越低 112
niconico不想讓創作者淪為奴隸 120
網路世界需要有國界 128
4. 要罵就讓他們罵，我就是要當個思考縝密的笨蛋 135
全世界都在批評的，反而才是大家想要的 136
明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道 144
能讓新計畫順利進行的人，通常都是搞不清楚狀況的笨馬 154
取勝需要的是計算，而不是勇氣 166
只要是一間公司，雇用員工時就應該考量經濟合理性 176
反對定期招募應屆畢業生的人是笨蛋 186
5. 徹底思考理論 195
川上量生到底是不是歐吉桑殺手 196
理性思考「他很像我」的問題 206
文科人把理論當作手段，理科人用理論探求真理 216
不幸的人才會有夢想 226
6. 把眼光放到一億年之後 237
在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人 238
正義和使命感不能成為經營的主軸 246
社會體系與人性的對立將會成為歷史的主軸 258
人類不滅亡才奇怪 266
niconico宣言（9） 274
後記 川上量生 280