生產管理的知識豐富而繁雜，
其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利：
合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果；
生產迅速化的製程管理，免除了不必要的成本浪費；
精確的物料管理，能夠降低庫存，減少資金積壓；
實施全面品質管理（TQM），才能滿足顧客的需求與期望。
因此，為了增強產業競爭力以及符合就業市場需要，
經營者與中高階主管都必須徹底掌握生產管理的方法與技術。
生產管理可以帶動高績效的工作表現，
學習生產管理知識，當然也要有更方便有效的方式。
本書以十二章的篇幅、一百項的管理要點，
針對生產管理的各種基本理論與方法，逐一加以扼要剖析。
文中沒有長篇大論，每一項目各自獨立而又環環相扣，
內容解說均力求簡潔精要、淺白易懂，
其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利：
合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果；
生產迅速化的製程管理，免除了不必要的成本浪費；
精確的物料管理，能夠降低庫存，減少資金積壓；
實施全面品質管理（TQM），才能滿足顧客的需求與期望。
因此，為了增強產業競爭力以及符合就業市場需要，
經營者與中高階主管都必須徹底掌握生產管理的方法與技術。
生產管理可以帶動高績效的工作表現，
學習生產管理知識，當然也要有更方便有效的方式。
本書以十二章的篇幅、一百項的管理要點，
針對生產管理的各種基本理論與方法，逐一加以扼要剖析。
文中沒有長篇大論，每一項目各自獨立而又環環相扣，
內容解說均力求簡潔精要、淺白易懂，