◎達到市占率百分之一的目標，有那麼容易嗎？
◎刺激群體前進的「鯰魚效應」竟然是謠傳？
◎「挑戰者號」爆炸事故源於NASA組織的侷限與僵化？
◎為什麼大多數人慣用右手？
◎太乾淨的環境反而容易激發氣喘病？
這些似是而非、人們習焉而不察的概念，普遍存在生活中、職場上，其實都與科學脫不了關係。但世人普遍認為，科學是生硬的大道理，是專家學者的事，與自我啟發、日常生活，甚至企業管理毫無關係。但是——
微軟創辦人比爾．蓋茲的推薦書單中，有為數不少的科學書；
臉書創辦人馬克．祖克柏以愛讀科學書聞名於世；
設計電動車、開發太空探索技術的伊隆．馬斯克，藉由閱讀科學書籍，得以持續創新。
這些卓越的領導者之所以愛讀科學書，因為這是一門與生活有密切關聯的學問，近年來備受關注的人工智慧、大數據、區塊鏈……等第四次工業革命的主角，如果沒有數千年來所累積的科學知識支撐，是不可能誕生的。
作者精選55種與生活、工作息息相關的科學議題，以淺顯易懂的說故事筆法，舉例說明有所本的科學知識，有的是澄清誤解，有的是強調重點，有的用正反方影響去談，與讀者分享如何洞悉科學知識背後所隱含的意義。無論是想成為企業菁英的上班族，想要以輕鬆方式建立科學觀念的學生，或是每天面對各種科學新知衝擊，想要自我進修的社會大眾，都能藉由本書習得科學基本功。
本書特色
◎55種影響決策的思維，每篇1500字，讀者自由決定閱讀順序，沒有壓力。適合通勤時閱讀。
◎每則科學研究皆有附上出處，方便有興趣的讀者進一步查找。
內容摘文
連湯恩比都誤解的「鯰魚效應」
英國歷史學家湯恩比（Arnold Toynbee）最常提到的，就是「鯰魚效應」的故事。所謂「鯰魚效應」是說將一條鯰魚放入有泥鰍的魚缸裡，泥鰍為了躲避鯰魚，就會頻繁移動，反而比沒有鯰魚時更健康長壽。一般都將這個故事解釋為：適當的緊張感會比身處安逸環境下，令人更奮發向上，獲得成功。瑞典的家具公司IKEA在韓國開設賣場之後，一般預料韓國國內的家具業者會受到嚴重打擊，但出乎意料地反而銷售額大幅提升，這是記者們常拿來當成「鯰魚效應」的例子。
但「鯰魚效應」卻是一個毫無科學根據的故事。掠食者的存在不僅不會讓獵物變得更健康，反而會受到致命的影響。生活在以色列內蓋夫（Negev）沙漠的蜥蜴，當牠看到天敵伯勞鳥在天上盤旋時，動作確實會變得遲鈍，也不會到處尋找喜歡的食物，而是滿足於周圍可輕易獲取的小獵物，生存機率自然下降。
誰說禿鷲會自殘
將蜻蜓幼蟲放在天敵藍鰓魚（bluegill）旁邊培養的實驗中，儘管蜻蜓幼蟲和藍鰓魚中間隔著隔板，沒有直接的危險，但幼蟲的死亡率還是比沒有藍鰓魚的時候要高四倍，這就是因為來自掠食者的壓力導致免疫力減弱所致。湯恩比到底在哪篇文獻看到「鯰魚效應」的故事呢？
而自我啟發課程講師愛說的「禿鷲的創造性破壞」這則寓言，又是怎麼一回事？這則寓言是這麼說的：一般來說，禿鷲在活了將近三十年之後就再也難以狩獵，面臨生死存亡的關頭。這時禿鷲什麼都不吃，還會自己把又厚又鈍的長喙弄破，然後等到新喙長出之後，就啄掉彎曲的腳爪，讓身體完全脫胎換骨，這麼蛻變之後的禿鷲還能多活四十年。
雖然對於那些以「若想獲得新的生活，就必須勇於革新」來解釋這則故事的人有點抱歉，但禿鷲絕對不會做出弄破自己尖喙的危險行為。禿鷲只有在動物園生活，壽命才能超過四十年，在野生環境中只有二十到二十五年的壽命而已。幾乎沒有大型動物會做出弄破嘴（喙）、拔掉腳趾甲（腳爪）等自殘行為，因為如果嘴破或腳爪脫落，就無法掠食，只能等死。
(未完)
◎刺激群體前進的「鯰魚效應」竟然是謠傳？
◎「挑戰者號」爆炸事故源於NASA組織的侷限與僵化？
◎為什麼大多數人慣用右手？
◎太乾淨的環境反而容易激發氣喘病？
這些似是而非、人們習焉而不察的概念，普遍存在生活中、職場上，其實都與科學脫不了關係。但世人普遍認為，科學是生硬的大道理，是專家學者的事，與自我啟發、日常生活，甚至企業管理毫無關係。但是——
微軟創辦人比爾．蓋茲的推薦書單中，有為數不少的科學書；
臉書創辦人馬克．祖克柏以愛讀科學書聞名於世；
設計電動車、開發太空探索技術的伊隆．馬斯克，藉由閱讀科學書籍，得以持續創新。
這些卓越的領導者之所以愛讀科學書，因為這是一門與生活有密切關聯的學問，近年來備受關注的人工智慧、大數據、區塊鏈……等第四次工業革命的主角，如果沒有數千年來所累積的科學知識支撐，是不可能誕生的。
作者精選55種與生活、工作息息相關的科學議題，以淺顯易懂的說故事筆法，舉例說明有所本的科學知識，有的是澄清誤解，有的是強調重點，有的用正反方影響去談，與讀者分享如何洞悉科學知識背後所隱含的意義。無論是想成為企業菁英的上班族，想要以輕鬆方式建立科學觀念的學生，或是每天面對各種科學新知衝擊，想要自我進修的社會大眾，都能藉由本書習得科學基本功。
本書特色
◎55種影響決策的思維，每篇1500字，讀者自由決定閱讀順序，沒有壓力。適合通勤時閱讀。
◎每則科學研究皆有附上出處，方便有興趣的讀者進一步查找。
內容摘文
連湯恩比都誤解的「鯰魚效應」
英國歷史學家湯恩比（Arnold Toynbee）最常提到的，就是「鯰魚效應」的故事。所謂「鯰魚效應」是說將一條鯰魚放入有泥鰍的魚缸裡，泥鰍為了躲避鯰魚，就會頻繁移動，反而比沒有鯰魚時更健康長壽。一般都將這個故事解釋為：適當的緊張感會比身處安逸環境下，令人更奮發向上，獲得成功。瑞典的家具公司IKEA在韓國開設賣場之後，一般預料韓國國內的家具業者會受到嚴重打擊，但出乎意料地反而銷售額大幅提升，這是記者們常拿來當成「鯰魚效應」的例子。
但「鯰魚效應」卻是一個毫無科學根據的故事。掠食者的存在不僅不會讓獵物變得更健康，反而會受到致命的影響。生活在以色列內蓋夫（Negev）沙漠的蜥蜴，當牠看到天敵伯勞鳥在天上盤旋時，動作確實會變得遲鈍，也不會到處尋找喜歡的食物，而是滿足於周圍可輕易獲取的小獵物，生存機率自然下降。
誰說禿鷲會自殘
將蜻蜓幼蟲放在天敵藍鰓魚（bluegill）旁邊培養的實驗中，儘管蜻蜓幼蟲和藍鰓魚中間隔著隔板，沒有直接的危險，但幼蟲的死亡率還是比沒有藍鰓魚的時候要高四倍，這就是因為來自掠食者的壓力導致免疫力減弱所致。湯恩比到底在哪篇文獻看到「鯰魚效應」的故事呢？
而自我啟發課程講師愛說的「禿鷲的創造性破壞」這則寓言，又是怎麼一回事？這則寓言是這麼說的：一般來說，禿鷲在活了將近三十年之後就再也難以狩獵，面臨生死存亡的關頭。這時禿鷲什麼都不吃，還會自己把又厚又鈍的長喙弄破，然後等到新喙長出之後，就啄掉彎曲的腳爪，讓身體完全脫胎換骨，這麼蛻變之後的禿鷲還能多活四十年。
雖然對於那些以「若想獲得新的生活，就必須勇於革新」來解釋這則故事的人有點抱歉，但禿鷲絕對不會做出弄破自己尖喙的危險行為。禿鷲只有在動物園生活，壽命才能超過四十年，在野生環境中只有二十到二十五年的壽命而已。幾乎沒有大型動物會做出弄破嘴（喙）、拔掉腳趾甲（腳爪）等自殘行為，因為如果嘴破或腳爪脫落，就無法掠食，只能等死。
(未完)