企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。
別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的上一輯,就有160則KM。
有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。
有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!
也誠摯提醒:
搭配《只要4招,成為超業經理人》,效果更佳!在《只要4招,成為超業經理人》一書,你可以完整且有系統地學會如何做好銷售管理,如何提升業務團隊績效,如何做好信用管理與帳款管理,讓公司業績做到,錢也收到。
別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的上一輯,就有160則KM。
有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。
有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!
也誠摯提醒:
搭配《只要4招,成為超業經理人》,效果更佳!在《只要4招,成為超業經理人》一書,你可以完整且有系統地學會如何做好銷售管理,如何提升業務團隊績效,如何做好信用管理與帳款管理,讓公司業績做到,錢也收到。