★經典不敗!暢銷全球26個國家!
★美國亞馬遜書店4.5顆星評價!
不管企劃內容多麼巧妙,動員規模多麼浩大,
你只要違反行銷金律,投入的資金與心力都會付諸東流!
‧自家商品被公認是品質最優,卻敵不過既有品牌嗎?
‧不想使產品淪為一時熱潮,該如何讓商機持續發酵呢?
‧經常推出特價活動對業績有害無益,但最佳頻率是什麼?
‧想掌握市場趨勢,千萬別緊盯熱門新聞,而是要看……
★本書全球暢銷26國,讓你賣什麼都能賺!
行銷策略先驅賴茲與屈特,數十年來為全球數百家企業提供行銷顧問服務,產業領域涵蓋食品、日用品、通訊、電腦、汽車、娛樂等等。賴茲更因為對定位、聚焦、品牌、公關等概念,提出深具影響力的見解,在2016年入選行銷名人堂。
在這本暢銷全球26國的行銷經典中,他們強調「行銷不是産品戰,而是認知戰」,並解開了機能和味道幾乎沒有差異的同類商品,卻在銷售量上天差地別的秘密。
書中淬鍊出22條永恆的行銷法則,剖析蘋果、麥當勞、可口可樂、豐田、任天堂、吉列等實例,教你如何在市場上搶得先機、在廝殺中避免犯錯,以及佔優勢時怎樣保持領先、遭遇失敗後怎樣扳回一城,還有如何掌握未來趨勢……,讓你的商品能夠銷量暴漲,成為業界的佼佼者!
★找出「你能當No.1」的市場
任何市場的領導品牌,幾乎都是率先打入消費者心中的品牌。領先法則強調,行銷的目的是搶攻既有市場,或是另闢「你能當第一」的市場。心智法則更指出,與其說服顧客自家商品比先進者還要好,不如搶先攻佔對方的心。
【案例】海尼根在美國是第一款闖出名號的進口啤酒。然而,幾十年過後,在四百多種啤酒中,最好喝的一定是銷售量最高嗎?事實上,海尼根不是公認最美味的,卻穩居進口啤酒的銷售冠軍寶座。
★聚焦「你特色No.1」的商品!
焦點法則告訴我們,聚焦在單一字詞或概念上,強行在顧客心中占有一個字眼,能建立難以取代的形象,甚至成為同類商品的代名詞。例如:說到手機就想起蘋果,需要衛生紙就問有沒有舒潔,想買電玩就找任天堂。
【案例】BMW一直是最讓人享受「極致駕馭樂趣」的品牌,但在推出700車系跟賓士抗衡之後,龐大車身犧牲了操控的暢快感,造成銷售量下滑。BMW直到回歸「強調性能」的焦點,才重獲顧客青睞。
★放大「你No.1缺點」的手法!
人們不斷被灌輸正向思考的價值,書籍和文章也一再鼓勵大眾「凡事往好處想」,企業更不會隨意揭露自己的問題。但坦誠法則顯示,有效打動消費者內心的方法之一,是先承認自己的缺點,再將其轉化為優點。
【案例】客戶聽到「1970福斯車款將繼續醜下去」的宣告,會認為這麼醜的車必定很耐用。顧客看到「Joy喜悅女香,全世界最貴的香水」廣告,會心想大家願意花375美元買這款39毫升的香水,它一定驚為天人。
此外,本書還教你「炒作法則」、「加速度法則」……
★美國亞馬遜書店4.5顆星評價!
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行銷策略先驅賴茲與屈特,數十年來為全球數百家企業提供行銷顧問服務,產業領域涵蓋食品、日用品、通訊、電腦、汽車、娛樂等等。賴茲更因為對定位、聚焦、品牌、公關等概念,提出深具影響力的見解,在2016年入選行銷名人堂。
在這本暢銷全球26國的行銷經典中,他們強調「行銷不是産品戰,而是認知戰」,並解開了機能和味道幾乎沒有差異的同類商品,卻在銷售量上天差地別的秘密。
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★找出「你能當No.1」的市場
任何市場的領導品牌,幾乎都是率先打入消費者心中的品牌。領先法則強調,行銷的目的是搶攻既有市場,或是另闢「你能當第一」的市場。心智法則更指出,與其說服顧客自家商品比先進者還要好,不如搶先攻佔對方的心。
【案例】海尼根在美國是第一款闖出名號的進口啤酒。然而,幾十年過後,在四百多種啤酒中,最好喝的一定是銷售量最高嗎?事實上,海尼根不是公認最美味的,卻穩居進口啤酒的銷售冠軍寶座。
★聚焦「你特色No.1」的商品!
焦點法則告訴我們,聚焦在單一字詞或概念上,強行在顧客心中占有一個字眼,能建立難以取代的形象,甚至成為同類商品的代名詞。例如:說到手機就想起蘋果,需要衛生紙就問有沒有舒潔,想買電玩就找任天堂。
【案例】BMW一直是最讓人享受「極致駕馭樂趣」的品牌,但在推出700車系跟賓士抗衡之後,龐大車身犧牲了操控的暢快感,造成銷售量下滑。BMW直到回歸「強調性能」的焦點,才重獲顧客青睞。
★放大「你No.1缺點」的手法!
人們不斷被灌輸正向思考的價值,書籍和文章也一再鼓勵大眾「凡事往好處想」,企業更不會隨意揭露自己的問題。但坦誠法則顯示,有效打動消費者內心的方法之一,是先承認自己的缺點,再將其轉化為優點。
【案例】客戶聽到「1970福斯車款將繼續醜下去」的宣告,會認為這麼醜的車必定很耐用。顧客看到「Joy喜悅女香,全世界最貴的香水」廣告,會心想大家願意花375美元買這款39毫升的香水,它一定驚為天人。
此外,本書還教你「炒作法則」、「加速度法則」……