在今日的數位年代，「不確定性」已成為重要的特點，而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。
作者尼亞姆．歐基夫提出「5P關鍵原則」，她以五個字首為P的英文字為代表，作爲未來形塑者的教戰守則：Preferable（屬意的未來）、Persuade（說服他人跟隨）、Persist（堅持的韌性）、Prove（證明實力）、和Platform（打造平台）。
「5P關鍵原則」並非抽象的概念，而是需要配合領導智能架構，即領導者的12個人格特質，以建構未來形塑者的領導能力。
作者以「F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R」12個英文字，解析未來形塑者應具備的領導人格特質： Fearless（無所畏懼）、Unconventional（不按慣例）、Tenacious（堅定不移）、Unifying（有凝聚力）、 Resilient（具有韌性）、Empathetic（有同理心）、Super-adaptable（適應力強）、Hard-Working（努力工作）、Authentic（真實誠懇）、Proactive（積極主動）、Energizing（活力充沛）、Resourceful（善於應變）。
作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中，以知名人物為範例，例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆，以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟，令全書生色不少，讀來趣味盎然。
本書特色：
1. 面對數位年代的衝擊，未來的不確定性與無法預測已成爲常態，沒有人能躲避這場科技變革的浪潮，本書提供嶄新的領導智能架構，幫助領導者強化能力，以因應詭譎多變的世局。
2. 本書整合了企業實戰經驗，以嚴謹的領導理論與當代領導者的成功故事，不論讀者目前處於職場生涯的哪個階段，都能從中汲取實用有效的寶貴建議。
3. 本書適合基督徒閱讀，特別是教會領袖。透過書中觀點與剖析，不但可以近距離了解現下職場中的現實與各種挑戰，也有機會一窺未來趨勢與領導新思維，藉以提升自我領導力並運用在教會的團隊服事上。
作者尼亞姆．歐基夫提出「5P關鍵原則」，她以五個字首為P的英文字為代表，作爲未來形塑者的教戰守則：Preferable（屬意的未來）、Persuade（說服他人跟隨）、Persist（堅持的韌性）、Prove（證明實力）、和Platform（打造平台）。
「5P關鍵原則」並非抽象的概念，而是需要配合領導智能架構，即領導者的12個人格特質，以建構未來形塑者的領導能力。
作者以「F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R」12個英文字，解析未來形塑者應具備的領導人格特質： Fearless（無所畏懼）、Unconventional（不按慣例）、Tenacious（堅定不移）、Unifying（有凝聚力）、 Resilient（具有韌性）、Empathetic（有同理心）、Super-adaptable（適應力強）、Hard-Working（努力工作）、Authentic（真實誠懇）、Proactive（積極主動）、Energizing（活力充沛）、Resourceful（善於應變）。
作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中，以知名人物為範例，例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆，以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟，令全書生色不少，讀來趣味盎然。
本書特色：
1. 面對數位年代的衝擊，未來的不確定性與無法預測已成爲常態，沒有人能躲避這場科技變革的浪潮，本書提供嶄新的領導智能架構，幫助領導者強化能力，以因應詭譎多變的世局。
2. 本書整合了企業實戰經驗，以嚴謹的領導理論與當代領導者的成功故事，不論讀者目前處於職場生涯的哪個階段，都能從中汲取實用有效的寶貴建議。
3. 本書適合基督徒閱讀，特別是教會領袖。透過書中觀點與剖析，不但可以近距離了解現下職場中的現實與各種挑戰，也有機會一窺未來趨勢與領導新思維，藉以提升自我領導力並運用在教會的團隊服事上。