在領導之前:想要升遷,比起領導力,現在的你更需要追隨力 | 拾書所

在領導之前:想要升遷,比起領導力,現在的你更需要追隨力

$ 236 元 原價 299
追隨者要明確知道自己的角色定位,
知道星星就是星星,即便放出光芒也是反射太陽的光輝。
做好追隨者,因為你的領導力來自於追隨力!

「你如果不是一名稱職的下屬,那也無法成為一名優秀的上司」
為什麼許多人難以被領導?
因為他們願意領導別人,卻不願意接受別人的領導
也就是說沒有領導力,卻想當領導者
解決這個問題的辦法就是:做好追隨者,因為領導力來自追隨力!

➩追隨者的八大準則
▎不可功高震主
有了功勞就驕傲,面對領導者也耀武揚威,
讓領導者難以管理,這會葬送自己的前程。
▎不可「貢高我慢」
因為有功於組織,就對自己的團隊成員態度傲慢,
會令同事難堪,難以合作,使自己成為孤家寡人。
▎不可過度追隨
在領導者還沒有行動的時候,自己率先行動,
搶了領導者的風頭、鏡頭,是追隨者的大忌。
▎要增光不要爭光
領導者有光彩,則追隨者也有光彩。
領導者臉上有光,則員工也能沾光。
▎不可公權私用
以權謀私就是腐敗,濫用權力就是胡作非為。
▎不可多頭領導者
天上應該只有一個太陽,太多太陽人民將難以承受。
杜拉克的組織設計原則是:統一領導者、統一指揮。
▎不要急功近利
急於求成,嫌薪水低、升遷慢,
會給人一種經不起考驗的印象。
▎清楚自己的定位
棋子就是棋子,棋手就是棋手,
而棋子必須要服從棋手的調動。

➩俄羅斯娃娃原理
──升遷就是從「小娃娃」變成「大娃娃」的過程
俄羅斯娃娃在職場中的喻意是:
上級是「大娃娃」,下屬是「小娃娃」。
「小娃娃」接受自己的狀態,就會產生追隨力,
「大娃娃」就會對「小娃娃」放心,進而放權,並放手讓其發展。
「小娃娃」就能獲得了職權而具有領導力,並獲得最佳存在狀態。

➩下屬「向上管理」的絕招
──瘋言沙拉效應

瘋言沙拉效應:言行前後不合邏輯,
用不連貫的語言或動作模糊對方的意識,
你所講的事情自然就會融入對方的腦中,
對方就會不知不覺被你說服。

★本書特色:本書聚焦追隨力,在當下社會發展環境中,結合追隨者與領導者的內在需要,深度闡釋了追隨力的本質、源頭、提升與追隨者的最佳存在方式等內容,並闡明了追隨的正確方式與規律,提出了追隨力的最終目標,可作為企業管理者與高階主管領導力提升的必備讀物,也可作為廣大職場人士掌握追隨力、強化自我領導力的參考書。

Brand Slider