●內容簡介
「老闆都不調薪」，這麼想你就錯了！
決定薪資，不是公司，不是主管，是你自己！
只加班不加薪？想跳槽、換跑道，卻沒人找上門？
30幾歲了，薪水跟剛畢業時差不多？
奇怪，明明工作好幾年了，為什麼一點進展也沒有？
在感嘆上司差勁、薪水很少之前，先想想你是否已具備「優秀的工作能力」？在抱怨公司升遷管道狹窄、無法升職之前，先問問你為公司創造了多少績效？
作者認為，現在是「憑實力論人」的時代，「有實力」最重要。公司最不需要的就是「只說不做」的人，唯有「懂得思考再行動」，提出建議並能付諸實行的人，才能在職場生存。
本書作者古川裕倫畢業之後，就進入世界最大的綜合商社三井物產工作，是日本畢業生最想任職的前十大公司，如果沒有意外，可以一路做到退休，安穩過一生。但他在46歲時，在「跳槽」一詞並未普遍被日本社會接受時，轉任到一間大型的藝人經紀公司，至今他都很滿意自己的決定。
究竟，要做到哪些事，才能在職場上無往不利，甚至跳槽、換跑道都不用怕呢？
˙先定好「原則」，自然就擁有主見，進而產生「行動力」。
˙越大的困難，越能帶來成長。處事的態度和行動，都會變成「實力」。
˙不能被動「等待」機會，應該勇於「創造」時機。
˙在「公司」裡才能學到最多東西，要在工作中學習。
˙決定薪水多寡的人是「自己」。對公司有貢獻，報酬自然會增加。
˙任務一旦成功，要鼓勵部屬，將功勞不著痕跡的讓給他。
˙多結交能「互相商量」的盟友，從他們身上獲得勇氣與建議。
˙要擁有「信念」，並感受到工作的喜悅，而不是以「辭職」來逃避一切。
˙認真面對工作，只為了眼前的待遇選擇改變，將導致失敗。
作者不斷強調，要趁年輕時打好基礎，如果不想被社會淘汰，在30歲前就該養成實力，即下列三個關鍵：
?建立人脈
?展開行動
l擁有豐富的知識與技能
掌握上述能力，就能成為搶手人才，你不找工作，公司也拚命搶用你！
「老闆都不調薪」，這麼想你就錯了！
決定薪資，不是公司，不是主管，是你自己！
只加班不加薪？想跳槽、換跑道，卻沒人找上門？
30幾歲了，薪水跟剛畢業時差不多？
奇怪，明明工作好幾年了，為什麼一點進展也沒有？
在感嘆上司差勁、薪水很少之前，先想想你是否已具備「優秀的工作能力」？在抱怨公司升遷管道狹窄、無法升職之前，先問問你為公司創造了多少績效？
作者認為，現在是「憑實力論人」的時代，「有實力」最重要。公司最不需要的就是「只說不做」的人，唯有「懂得思考再行動」，提出建議並能付諸實行的人，才能在職場生存。
本書作者古川裕倫畢業之後，就進入世界最大的綜合商社三井物產工作，是日本畢業生最想任職的前十大公司，如果沒有意外，可以一路做到退休，安穩過一生。但他在46歲時，在「跳槽」一詞並未普遍被日本社會接受時，轉任到一間大型的藝人經紀公司，至今他都很滿意自己的決定。
究竟，要做到哪些事，才能在職場上無往不利，甚至跳槽、換跑道都不用怕呢？
˙先定好「原則」，自然就擁有主見，進而產生「行動力」。
˙越大的困難，越能帶來成長。處事的態度和行動，都會變成「實力」。
˙不能被動「等待」機會，應該勇於「創造」時機。
˙在「公司」裡才能學到最多東西，要在工作中學習。
˙決定薪水多寡的人是「自己」。對公司有貢獻，報酬自然會增加。
˙任務一旦成功，要鼓勵部屬，將功勞不著痕跡的讓給他。
˙多結交能「互相商量」的盟友，從他們身上獲得勇氣與建議。
˙要擁有「信念」，並感受到工作的喜悅，而不是以「辭職」來逃避一切。
˙認真面對工作，只為了眼前的待遇選擇改變，將導致失敗。
作者不斷強調，要趁年輕時打好基礎，如果不想被社會淘汰，在30歲前就該養成實力，即下列三個關鍵：
?建立人脈
?展開行動
l擁有豐富的知識與技能
掌握上述能力，就能成為搶手人才，你不找工作，公司也拚命搶用你！