你可以擁有長尾策略，但你最好有頭部，因為所有的營收都在那裡。 —Google執行董事長 施密特Eric Schmidt ? 華納、漫威（Marvel）、NFL、MLB等空前成功的娛樂事業背後有什麼祕密？ ? 如何打造Jay-Z、女神卡卡、小皇帝詹姆士等萬世巨星？ ? 是什麼策略讓電影、電視、音樂、出版與運動等各領域的龍頭勝過對手？ ? 數位科技將使所有產業都必須效法娛樂業打造暢銷商品的模式—該怎麼做？ 過去十多年來，哈佛商學院的娛樂產業專家艾妮塔．艾爾伯斯，就媒體與體育世界進行了前瞻性的研究。她在這本開創性的著作中，指出在競爭激烈的娛樂事業中脫穎而出的關鍵： 看似風險極高的「超級強檔策略」—也就是製作成本與行銷費用極度高昂的電影、電視節目、歌曲、書籍—其實是最能確保長期成功的途徑。 本書揭露為何娛樂產業通常會耗費鉅資尋找下一個超級強檔商品、 為什麼超級巨星可以得到一般人難以企及的報酬，以及數位科技如何改變娛樂世界。 最終，在數位科技的引領下，世上所有產業皆為演藝事業， 所有產業勢必都得學習娛樂業的原則與做法，才能在激烈競爭中脫穎而出。 「長尾理論」已面臨重大修正—真正的營收都集中在頭部，擁有長尾無法幫你打造真正成功的事業。 作者艾爾伯斯深入世上最成功的娛樂品牌內部， 取得大量真實故事與案例，提出前所未有的第一手資料。 要了解娛樂產業的運作模式，以及今日的商業世界該如何向娛樂產業借鏡， 在所處產業推出「超級強檔商品」，本書將是第一本必讀的重要著作。 佳評 艾爾伯斯解釋了娛樂產業的「超級強檔策略」。此一高風險的手法將大量資源用於取得、研發與行銷極可能「大轟動」的概念，以彌補其他產品帶來的的平庸報酬??這本發人深省的書將吸引所有年齡層的學生與社會人士。 —瑪麗．惠利Mary Whaley 《書目》（Booklist）雜誌 怎麼會有這麼多電影都是續集、改編或重拍？為什麼唱片公司要花那麼多錢在少數一、兩位巨星上？什麼時候電視節目變得那麼豐富又有深度了？??本書解釋了這些問題，指向一個共同的答案：「超級強檔策略」已經掌控娛樂事業，愈來愈多的金錢被賭在愈來愈少的產品上。 —TheAtlantic.com 強而有力??艾爾伯斯以精確、數字導向的方式分析文化領域。 —《波士頓環球報》（The Boston Globe） 本書讓我們看到，與其分散投資、將少量金額投注在大量產品上，「超級強檔策略」通常勝過這種較小心謹慎的做法。對於表現不好不壞、鮮少引起大眾關注的廠商而言，這是致勝祕方。 —《富比士》（Forbes） 《超熱賣商品的祕密》揭露執行高風險、高報酬的計劃，其實是最佳的長期商業模式。 —Omnivoracious.com 如果你好奇好萊塢為什麼對超級英雄相當執著，《超熱賣商品的祕密》正是令人信服的答案。她的書不只值得一讀、再讀，更值得連讀三次。 —SciFied.com 如果你好奇為什麼好萊塢似乎對超級英雄很著迷，以及為什麼所有熱門歌曲聽起來都很像，本書提供引人入勝的答案。這個公式有效??艾爾伯斯在《超熱賣商品的祕密》以易懂、可信的方式，解釋當代娛樂製作、行銷與消費的手法。 —科克斯書評（Kirkus Reviews） 好書值得讀第二遍，《超熱賣商品的祕密》至少值得你讀三遍。首先，閱讀本書是種樂趣。作者艾爾伯斯描述超級強檔商品與明星級娛樂人士的歷史淵源。如果你曾讀過領導者的出現是後天或先天的討論，你會喜歡這本書。第二次可以為了艾爾伯斯提出的模型再讀一遍，她解釋了暢銷產品與明星的打造過程。你會感覺自己像是哥倫布發現新大陸：那世界早已存在，但很少人見過。然後讀第三遍—這次利用她的模型想想其他明星通常也能如何以相同模式製造出來，例如政治、企業與學界領袖等。這世上有希望，因為這世界確實是娛樂世界。《超熱賣商品的祕密》是本有趣又發人深省的書。 —《創新的兩難》（The Innovator’s Dilemma）作者 克里斯汀生Clayton Christensen