房價有值，管理更有值！
高房價時代的挑屋、踏進房產市場第一課：
懂物業規劃，才能幫房子保值、為住戶謀幸福、為建商提高社區價值
為什麼同樣的地段，有些社區房價屹立不搖、住戶滿意度維持高檔，有些社區卻是公設破落、房價有退無進？台灣的消費者看屋關注坪數、格局、裝潢，殊不知良好的物業管理與服務更是影響社區房價的關鍵！
別讓公設成為乏人問津的蚊子館！算一算：合理的管理費該收多少？
你買屋的成本，有超過三分之一的金額是買公設和付給管委會，進一步說，管理費決定房子的一生！買間台北的2,400萬元的房屋，公設比30%，等於花了720萬元買公設，再加上240萬元的50年管理費，就變成960萬元的開銷！小至泳池、健身房、KTV 室、停車場的管理，大至如何讓公設的能耗達到成本與品質表現的平衡，甚至花園植栽、水池造景、外牆燈光、大廳擺設、安全人員配置等無一不是學問！你一定要精打細算，知道怎麼付出管理費、公設如何管理才划算！
優質的物業服務理念：極致服務，恰到好處。從軟硬體維護服務，到社區總體營造甚至財源開拓，面面俱到才是好管理。
「物業設計」必須獨立成為專業領域，才能提高建築價值，從硬體及軟體雙管齊下、提升住宅社區管理品質，減少資源浪費及管理資源不足的惡性循環。建商在規劃或銷售建物初期，加入「以人為本」的整體物業設計概念，包括硬體動線、服務機制、能源損耗、人力資源配置等等，日後即能在房屋銷售與管理維護的可能衝突中取得平衡。透過專業精算可以試算出建案未來的維護費用，進而確認建案的物業管理服務水平。
推薦 /
【物業管理專家】
高永昆博士（中華民國物業管理經理人協會名譽理事長）
蘇雅頌（中華民國物業管理經理人協會理事長）
許振煙 (新光保全副總經理)
【學界】
姚立德（國立台北科技大學校長）
陳建謀（華夏技術學院資產與物業管理所所長）
【媒體人】
林青蓉（名節目主持人）
田大權（大聲行銷顧問公司執行總監）
倪子仁（好房研展中心執行長）
【企業界】
陳煌銘 (台灣區綜合營造工程工業同業公會理事長)
王福漲（21世紀不動產亞太區暨台灣區總部董事長）
傅盛華 (七匹狼集團恒禾置地總經理)
張麗蓉（遠雄房地產行銷副總）
【設計師】
徐志強（原堂室內裝修工程股份有限公司總經理）
袁宗南（燈光設計大師）
高房價時代的挑屋、踏進房產市場第一課：
懂物業規劃，才能幫房子保值、為住戶謀幸福、為建商提高社區價值
為什麼同樣的地段，有些社區房價屹立不搖、住戶滿意度維持高檔，有些社區卻是公設破落、房價有退無進？台灣的消費者看屋關注坪數、格局、裝潢，殊不知良好的物業管理與服務更是影響社區房價的關鍵！
別讓公設成為乏人問津的蚊子館！算一算：合理的管理費該收多少？
你買屋的成本，有超過三分之一的金額是買公設和付給管委會，進一步說，管理費決定房子的一生！買間台北的2,400萬元的房屋，公設比30%，等於花了720萬元買公設，再加上240萬元的50年管理費，就變成960萬元的開銷！小至泳池、健身房、KTV 室、停車場的管理，大至如何讓公設的能耗達到成本與品質表現的平衡，甚至花園植栽、水池造景、外牆燈光、大廳擺設、安全人員配置等無一不是學問！你一定要精打細算，知道怎麼付出管理費、公設如何管理才划算！
優質的物業服務理念：極致服務，恰到好處。從軟硬體維護服務，到社區總體營造甚至財源開拓，面面俱到才是好管理。
「物業設計」必須獨立成為專業領域，才能提高建築價值，從硬體及軟體雙管齊下、提升住宅社區管理品質，減少資源浪費及管理資源不足的惡性循環。建商在規劃或銷售建物初期，加入「以人為本」的整體物業設計概念，包括硬體動線、服務機制、能源損耗、人力資源配置等等，日後即能在房屋銷售與管理維護的可能衝突中取得平衡。透過專業精算可以試算出建案未來的維護費用，進而確認建案的物業管理服務水平。
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徐志強（原堂室內裝修工程股份有限公司總經理）
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