Everyone would benefit from seeing further into the future, whether buying stocks, crafting policy, launching a new product, or simply planning the week’s meals. Unfortunately, people tend to be terrible forecasters. As Wharton professor Philip Tetlock showed in a landmark 2005 study, even experts’ predictions are only slightly better than chance. However, an important and underreported conclusion of that study was that some experts do have real foresight, and Tetlock has spent the past decade trying to figure out why. What makes some people so good? And can this talent be taught? In Superforecasting, Tetlock and coauthor Dan Gardner offer a masterwork on prediction, drawing on decades of research and the results of a massive, government-funded forecasting tournament. The Good Judgment Project involves tens of thousands of ordinary people—including a Brooklyn filmmaker, a retired pipe installer, and a former ballroom dancer—who set out to forecast global events. Some of the volunteers have turned out to be astonishingly good. They’ve beaten other benchmarks, competitors, and prediction markets. They’ve even beaten the collective judgment of intelligence analysts with access to classified information. They are "superforecasters." In this groundbreaking and accessible book, Tetlock and Gardner show us how we can learn from this elite group. Weaving together stories of forecasting successes (the raid on Osama bin Laden’s compound) and failures (the Bay of Pigs) and interviews with a range of high-level decision makers, from David Petraeus to Robert Rubin, they show that good forecasting doesn’t require powerful computers or arcane methods. It involves gathering evidence from a variety of sources, thinking probabilistically, working in teams, keeping score, and being willing to admit error and change course. Superforecasting offers the first demonstrably effective way to improve our ability to predict the future—whether in business, finance, politics, international affairs, or daily life—and is destined to become a modern classic.

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★亞馬遜網路書店2015年商業與投資類最佳圖書
★《經濟學人》2015年度最佳圖書
★《紐約時報》暢銷書暨編輯選書
★《華盛頓郵報》暢銷書
★哈德遜書店2015年最受關注商業書籍
★《金融時報》與麥肯錫年度商業書籍獎初選入圍
★公理商業圖書獎商業理論類（金牌）
★商業內幕網站2015年「20本最佳商業圖書」入選
★BetterRead網站2015年度好書
★2015年誠品書店外文書社科類選書


「繼丹尼爾・康納曼的《快思慢想》後，最重要的一本決策思考書。」——傑森・茲威格（Jason Zweig），《華爾街日報》專欄作家

「我寧願當個組頭，也不要是個該死的詩人。」——薛曼．肯特(Sherman Kent)，情報分析之父∕前戰略情報局暨中情局資深幹員

預測是一場憑直覺的賭注，或是可習得的技巧與方法？
一群平凡人如何作出「超級預測」，打敗情報單位與分析專家？
面對變局，如何利用好的預測迴避風險，改變生活與未來？


■ 什麼是預測？預測行為隱藏在你我的日常生活
生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展？颱風登陸的機率有多高？手上的股票應該出脫變現或是乘勝追擊？公司現在推出新產品，有可能大賣嗎？在這個充滿不確定性的世界，人人都想預見未來、掌握先機。

■ 為什麼要培養預測技巧？人人都能從預見更遠的未來獲益
俗話說得好：「預測未來很容易，要使它成真卻很難。」預測能力的好壞，小至可以改變個人或團隊的命運，大至足以影響世界局勢。在交易市場，多空的預測若非使你身家翻倍，要不就傾家蕩產；在國家安全上，預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻面臨抉擇的關頭，而「培養精準預測的能力」則是作出好決定的關鍵。

■ 打破專家、名嘴的光環。研究證明，不是天才也能料事如神！
你只相信「專家」、「名嘴」的預測嗎？他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準？那可未必！本書作者泰特洛克教授是「良好判斷計畫」共同主持人，他用這項史無前例的研究告訴你：預測是一門思考的科學與藝術！「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全球議題進行預測競賽，蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師，其中預測成績特別出眾的人，作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人，但絕非天才；換句話說，超級預測員就如同你我，只是平凡人。

■ 向超級預測員學習洞明世事的思考技巧
研究結果發現，精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點，就能做出比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人，都可以培養超級預測員的特有技巧：

‧蒐集資訊：多與人交流，過濾宏觀、微觀的各種解釋。
‧多元視角：統整外部與內部觀點，訓練自己以蜻蜓的複眼去看事情。
‧相信「或然率」多過模糊的言語：以「數字」佐證與統計來作預測。
‧善用群眾智慧，「更新」資訊：不作只知道一件大事的刺蝟，要效法思想多元開放的狐狸。
‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次：是好預測的保證，更是超級預測員遵循的鐵律。

■ 發揮你我預測天賦，掌握未來主導權！
這是一本深具前瞻性且論述清晰的書，以實證及科學為本，結合歷史事件與名人時事，探討各種與預測相關的層面與議題，從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入，明確告訴讀者：預測能力人人皆有！經過大腦思維與綜合直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力，就是你可以仰賴的「超級預測力」！現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧！


【本書特色】
1.附錄〈給胸懷大志的超級預測員的十誡〉，建構多元思維與視角，是最佳預測典範。
2.揭露預測技巧的精華，提供學習預測的有效模式，全面打破你的思維框架。
3.立論扎實、妙趣橫生，強調「超級預測來自綜合的直覺與嚴謹的科學」！本書適合普羅大眾、投資人、企業經營、組織管理者，甚至是國際局勢專家，學習「超級預測」將改變你的腦袋與生活！


【國內權威推薦】

——學術界——
邱奕嘉／國立政治大學EMBA執行長
葉家興／香港中文大學金融系副教授
溫肇東／國立政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
熊秉元／浙江大學法與經濟研究中心主任
趙坤茂／臺大資訊工程學系系主任
謝明慧／臺大管理學院副院長暨EMBA執行長

——產業界——
許士軍／臺灣董事學會理事長
許毓仁／TED×Taipei共同創辦人、立法委員
詹宏志／PChome Online董事長
葉斯水／健峰企管集團董事長
劉邦寧／中華民國企業經營管理顧問協會理事長

——媒體界——
尹乃菁／NEWS98「今晚亮菁菁」節目主持人
陳鳳馨／NEWS98「財經起床號」節目主持人
楊士範／The News Lens關鍵評論網共同創辦人暨產品內容總監
鄭國威／PanSci泛科學總編輯
蘭萱／中廣「蘭萱時間」節目主持人

（以上依姓氏筆畫排序）


【國外好評】

「菲利普．泰特洛克是重要主題的世界級專家。《超級預測》是他和他的研究團隊如何讓普通人在很嚴肅的比賽中打敗專家的美妙故事。也是一本在不確定的世界中，清晰思考的手冊。讀這本書吧。」——丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman），諾貝爾獎得主，著有《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）

「泰特洛克的主題，是政治與人類的活動並非不可測的神祕事物。相反地，它們有點像天氣預報，短期的預測是可能辦到且相當準確的……。本書中使用的思維技巧與習慣，是送給任何必須思考未來可能走向的人的禮物。換句話說，是給每一個人的禮物。」——《經濟學人》（The Economist）

「在這本通俗易懂且輕快活潑的書中，泰特洛克和賈德納將或然性視為良好預測的關鍵。不論你是決策者或其他任何想要在作決定時更嚴謹的人，《超級預測》都是非常有用的指南。」——羅伯．E.．魯賓（Robert E. Rubin），前美國財政部長

「《超級預測》的內容很新，而且包含最佳預測的練習概要……。一般人通常透過小心翼翼的應用而達到的精準度，讓我大為驚奇……。（它給了）我們大家對身邊的混亂世界能夠更理性地了解以及反應的機會。」——《紐約時報》書評（New York Times Book Review）

「在這本令人著迷的書中，泰特洛克主張，成功的重點在於方法：有遠見不是一種天賦，而是一種特殊思考方式的產物……。在每一章中，作者以具有說服力的訪問、趣聞軼事和歷史脈絡來強化他的研究，採用可取得的真實例子來說明原本可能艱澀難懂的主題。他的文筆如此有魅力，論點如此引人入勝，讀者很快就會被挑戰所吸引——在附錄中，作者提供了一分簡明的訓練手冊，以達到這個目的。對有好奇心的人說，這是一本必讀的野外實地指南。」——《科克斯評論》，星號書評（Kirkus Reviews, starred）

「這世上沒有一位社會科學家，比菲利普．泰特洛克更讓我崇拜。」——提姆．哈福特（Tim Harford），著有《臥底經濟學家》（The Undercover Economist）

「要知道一個觀念是否正確的最好方法，就是看看它是否預測未來。但哪些觀念、哪些方法、哪些人，才有經過已知事件證實之非顯而易知的預測成績紀錄？答案會令你吃驚，而且它們對政治、政策、新聞、教育，甚至是認識論——我們如何最有效得到關於世界的知識——都有徹底的影響。《超級預測》的輕鬆風格，掩飾了它所傳達訊息的深奧。」——史蒂芬．平克（Steven Pinker），哈佛大學強斯頓講座心理學教授，著有《人性中的善良天使》（The Better Angels of Our Nature）

「我們對未來的預測能有多準，說真的？要回答這個問題，沒有比閱讀這本書更好的方法了。你會對專家的能力不再有幻想，但也會被最好的預測員如何預測所啟發——甚至，也許對你自己的成功懷抱希望。」——泰勒．科文（Tyler Cowen），喬治曼森大學莫卡特斯研究中心主任，著有《再見，平庸世代》（Average is Over）

「數千年來，人們都專心聽著那些帶著信心但很少為此負責的人預測未來。在本書中，泰特洛克和賈德納將我們從我們的愚昧中解放出來。充滿好聽故事和簡單統計數字的《超級預測》，給了我們思考世界複雜性、我們智力的侷限，以及有些人為何能一直比擲飛鏢的猩猩預測得更準的新角度。泰特洛克的研究有可能使國外政策、經濟政策以及你自己的每日決定，發生革命性的劇變。」——強納森．海德特（Jonathan Haidt），紐約大學史坦商學院，著有《好人總是自以為是》(The Righteous Mind)