內容簡介
圖解管理學
生活在高度複雜的工商社會裡，現代人無論是在公司裡身位居管理要職或基層員工、在社團內做為幹部或社員、在公益機構擔任志工……等，皆無法自外於組織；而「管理學」這門知識正是因應組織眾多、任務繁雜的社會趨勢而興起與發展，探討組織所處的環境、具備的資源、應進行的工作重點，進而將千頭萬緒的事務轉化為次第分明的工作內容；在每個成員各盡所長、分工合作之下，使得組織在有效率的運作下，創造更好的績效表現。
《圖解管理學》以簡明清晰的文字、實用的案例輔以邏輯式的圖解呈現出管理學的全貌與組織運行的基本原則。全書分為九篇，不但包括管理學的基本思維、發展過程，也含括四大功能：計畫組織目標與發展步驟的「規劃」；整合成員、善加分工的「組織」；指揮成員行動、激勵工作成就感的「領導」；衡量成員績效、修正偏誤的「控制」等，又兼及標竿管理、學習型組織、平衡計分卡等當今重要議題，幫助讀者掌握管理學的整體架構，在全盤了解組織運作原理之下，能更有條有理地評估環境、釐清問題，進而找出提升績效的最佳方法。
生活在高度複雜的工商社會裡，現代人無論是在公司裡身位居管理要職或基層員工、在社團內做為幹部或社員、在公益機構擔任志工……等，皆無法自外於組織；而「管理學」這門知識正是因應組織眾多、任務繁雜的社會趨勢而興起與發展，探討組織所處的環境、具備的資源、應進行的工作重點，進而將千頭萬緒的事務轉化為次第分明的工作內容；在每個成員各盡所長、分工合作之下，使得組織在有效率的運作下，創造更好的績效表現。
《圖解管理學》以簡明清晰的文字、實用的案例輔以邏輯式的圖解呈現出管理學的全貌與組織運行的基本原則。全書分為九篇，不但包括管理學的基本思維、發展過程，也含括四大功能：計畫組織目標與發展步驟的「規劃」；整合成員、善加分工的「組織」；指揮成員行動、激勵工作成就感的「領導」；衡量成員績效、修正偏誤的「控制」等，又兼及標竿管理、學習型組織、平衡計分卡等當今重要議題，幫助讀者掌握管理學的整體架構，在全盤了解組織運作原理之下，能更有條有理地評估環境、釐清問題，進而找出提升績效的最佳方法。
作者簡介
陳昵雯
高雄人，東海大學企業管理研究所畢，對富有內涵且應用廣泛的管理學充滿熱忱。管理是一門科學也是一門藝術，就如同人們同時具備理性與感性，接觸富涵人性的管理學，會發現樂趣無所不在！
另合著有《工作，分析了再做》、《分析清楚，問題自然好解決》(皆為易博士出版)。
陳鴻基
美國威斯康辛大學麥迪森校區工業工程／資訊系統博士，現任台灣大學管理學院副院長兼EMBA執行長。曾任清華大學科技管理學院EMBA執行長、清華大學科技管理學院院長、中正大學資訊管理系教授兼主任、美國聖母大學管理系助理教授、中鋼公司研究發展處管理師。
研究領域包括資訊管理、知識管理、電子商務、軟體工程、人機介面、服務科學。著有《台灣資訊產業傳》、《管理資訊系統：理論、科技、實務、與應用》、《系統分析與設計》等書，並有超過七十篇研究論文於國內外期刊發表。
高雄人，東海大學企業管理研究所畢，對富有內涵且應用廣泛的管理學充滿熱忱。管理是一門科學也是一門藝術，就如同人們同時具備理性與感性，接觸富涵人性的管理學，會發現樂趣無所不在！
另合著有《工作，分析了再做》、《分析清楚，問題自然好解決》(皆為易博士出版)。
陳鴻基
美國威斯康辛大學麥迪森校區工業工程／資訊系統博士，現任台灣大學管理學院副院長兼EMBA執行長。曾任清華大學科技管理學院EMBA執行長、清華大學科技管理學院院長、中正大學資訊管理系教授兼主任、美國聖母大學管理系助理教授、中鋼公司研究發展處管理師。
研究領域包括資訊管理、知識管理、電子商務、軟體工程、人機介面、服務科學。著有《台灣資訊產業傳》、《管理資訊系統：理論、科技、實務、與應用》、《系統分析與設計》等書，並有超過七十篇研究論文於國內外期刊發表。
ISBN: 9789866434051