上台的技術 | 拾書所

上台的技術

$ 277 元 原價 277
內容簡介


上台的技術

從小職員到高階主管,
從小資族、專業人士到創業者。
不論簡報、授課或演講,在企業內部或面對世界,
今天,「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力!

30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課,還是TED演講,面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾,本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。

知名企業指定王牌講師
中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE

城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
台大電機系老師、台大MOOC執行長 葉丙成
職場激勵大師、暢銷書作家 謝文憲(憲哥)
網路行銷顧問、《部落客也能賺大錢》作者 于為暢
微軟大中華區BizSpark創新企業大賽 top 5、嬉遊紀數位資訊創辦人 李育維
《商業周刊》部落格專欄作家 李柏鋒
北醫大副教授、教學優良教師 林佑穗
成大醫院口腔顎面外科專任主治醫師、TEDxTaipei演講者 陳仲

福哥每一次的指導都讓我成為更強的講者。所謂強,不是君臨天下的講者,而是能掌握全場動力,影響別人,真正促成改變的講者。
──部落客醫師、TEDxTaipei演講者 楊斯棓

如果你是簡報者,福哥會帶著你找到自己的風格;如果你是觀眾,福哥會讓你更懂得欣賞成功的簡報並從中學習。每個人都需要《上台的技術》。
──悠識數位顧問創新策略總監、台灣使用者經驗設計協會理事 蔡志浩

我永遠忘不了教練福哥現場指導我的那一堂課──站上去的舞台,自己負責!
──微電影協會祕書長 賴麗雪

作者簡介


王永福

柏克企管總經理,超過200家上市公司的簡報技巧及內部講師教練。客戶包括中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE等知名企業,多次創下最高滿意的完全課程。許多企業主管與學員形容:這是他們「上過最好的課程!」

指導學員曾榮獲國際簡報大賽冠軍、企業技術簡報冠軍,並擔任多位 TED講者上台顧問。平時課程極少公開,僅在企業內部授課。少數公開課程曾創下三分鐘即報名額滿紀錄,是許多專業人士經常指名,卻又無法報到名的夢幻級教練課程。

除擔任顧問及教學外,樂於在家當奶爸,燒飯、做麵包、沖煮義式咖啡,對電腦、單車、薩克斯風也極有興趣,曾出版兩本資訊類暢銷書。EMBA 畢業後,目前仍持續攻讀資管博士中。文章散見於「福哥的部落格」。
福哥的部落格:www.afu.tw
「上台的技術」王永福-福哥粉絲團:www.facebook.com/presentology.afu

內容目錄


前言

關於上台,你沒想過的事
第一章 從觀念到行動
1-1六分鐘的人生挑戰
──把握上台的契機,扭轉人生,實現夢想

1-2口才不好,上台表現就不好?
──打破迷思,上台也能打動人心

1-3上不上台,重要嗎?
──上台說話可以是你的資產,也能成為你的負擔

1-4只有為了工作才需要上台嗎?
──上台傳達理想,發揮無遠弗屆的力量

1-5上台的核心目的是什麼?
──分享時光?傳遞資訊?說服觀眾?

上台前,最好練習這樣做
第二章 準備內容
2-1以結果為導向的準備原則
──一個核心,找到最關鍵的那件事

2-2如何準備才能有滿意的表現?
──從三個重點問題開始

2-3坐在台下的人是誰?想聽到什麼?
──分析觀眾並了解真實需求

2-4如何構思內容並激發好點子?
──善用便利貼整理想法

2-5沒有點子,怎麼辦?
──看書、找投影片、聽演講,讓你創意泉湧


第三章 準備輔助工具──投影片
3-1脫胎換骨的投影片製作心態
──拋開對與錯,專注思考重要的問題

3-2好的演講或簡報,一定要有投影片嗎?
──從嚴長壽總裁的演講,思考投影片的應用

3-3跟賈伯斯學投影片的技巧
──全圖像、大字流、半圖半文字三大手法

3-4什麼是全圖像投影片?
──有圖有真相,看圖說故事,讓說明很有畫面

3-5什麼是大字流投影片?
──字體大、數量多、速度快

3-6什麼是半圖半文字投影片?
──圖文平衡,節奏有致,適用規格與功能的說明

3-7投影片越好,理解的時間越少
──投影片好壞的評估標準

3-8要做多少張投影片才夠?
──觀眾的焦點在講者還是投影片上?

3-9什麼是流程投影片?
──根據架構來準備,有助於記憶與呈現

第四章 練習、勘場、上場前
4-1什麼是正確的事前準備?
──把時間與心力用在對的事情上

4-2練習的祕訣(上)
──不看稿、不背稿,記住流程是第一要務

4-3練習的祕訣(下)
──大聲說出來、精準掌控時間,請朋友給予回饋

4-4場地是圓還是方?投影機在哪裡?麥克風靈光嗎?
──避免意外的驚喜,事前勘查場地的重要性

4-5臨上場前心跳加快、手心出汗、呼吸急促?
──恭喜,你跟歐巴馬同等級,向美國總統學習克服緊張

4-6如何克服上台前的緊張?
──與緊張共處的三個好方法

4-7沒有時間準備,怎麼辦?
──「上台的SOP」幫你克服難題


上台時,你應該這樣做
第五章 開場
5-1一上台,你可能會遇到的場景
──掌握開場的技巧,讓你在台上得心應手

5-2開場的技巧:自我介紹
──讓台下認識你,更要讓台下信任你

5-3開場的技巧:自問法
──錯誤的問題vs.正確的問題

5-4開場的技巧:舉手法與問答法
──創造與台下互動的最有效的兩大方法

5-5開場的技巧:故事法
──運用好故事來開場,將能引爆巨大威力

5-6開場的技巧:資料引用法
──引用統計數據、引用報章雜誌、引述名人名言

5-7開場公式123
──開場1+開場2+3P(目的、過程與好處)

第六章 過程與結尾
6-1先舉例子,再講道理
──讓說明更清楚易懂,並且增加了溫度

6-2強化觀眾記憶的三大原則
──刻意規劃,內容重點過目不忘

6-3當台下觀眾不再只是被動的角色時
──如何有效運用進階互動技巧的討論法?

6-4準備小獎品,讓現場有趣
──透過獎勵機制,營造台上台下的互動關係

6-5如何說出正確的肢體語言
──關於手的位置、眼神的接觸、聲音表情與動作

6-6看著觀眾講話
──掌握四個小技巧,馬上擁有專家等級的眼神接觸

6-7 Move or Not Move
──站立與移動的原則

6-8生動的感官輔助道具
──運用影片法,讓影像說明一切

6-9點燃你的上台熱情!
──從A到A+,兼具專業力與感動力

6-10如何做出精彩結尾?
──回顧或重點提示,讓觀眾知道帶了什麼好處回家

上台時,你還要注意的幾件事
第七章 時間與場控
7-1準備得再充分,也不能忽略時間的限制
──如何精準地控制時間?

7-2在昏暗的現場,誰抵擋得住瞌睡蟲的召喚?
──現場亮度控制的大原則

7-3面對這樣的現場,你該怎麼辦?
──主動調整狀況,有利於你的上台

7-4如何應對Q & A?
──採取ABCD四步驟,從容面對,清楚回應

7-5挑選一支好的簡報器
──運用小道具提升台上的專業表現

7-6你還在用雷射筆嗎?
──三種替代方案,讓你上台光芒四射

7-7上台時電腦突然掛掉了,你怎麼辦?
──解決問題最好的方法,就是避免問題發生

7-8 Don’t say sorry!
──不管是落枕還是器材壞掉,觀眾需要的不是抱歉,而是你的完美表現

知道這些事,上台會更好
第八章 從現在到未來
8-1簡報、授課、演講都是上台,有何不同?
──場合、時間、觀眾、技巧有差異

8-2保證「上台」失敗的四個技巧
──只要不這樣做就安啦!

8-3永遠做好準備,才能把握機會!
──每次上台都是邁向成功的墊腳石

8-4下台不是結束,而是另一個開始
──自我記錄與評量,追求完全滿意表現

8-5自我修煉的三個階段
──從見山是山,見山不是山,到見山又是山

8-6精彩上台背後的祕密
──30分鐘上台全程大公開,從準備到檢討,我是這樣做的

致謝

ISBN: 9789862726709

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